Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
22-0767
sección 02
Universidad Iberoamericana
29 de junio de 2023
Análisis Estrategia de Marketing Amazon 2020
1. Overview de la Marca
medida que más personas se quedaron en casa, la demanda en línea aumentó, pero Amazon,
limitando la entrega de artículos esenciales en dos días durante varias semanas. Esto le ha
dado a los competidores de Amazon, como Walmart, un punto de apoyo en el mercado del
comercio electrónico.
aumentado la demanda en línea a medida que más personas se quedan en casa y compran
productos y servicios en línea. Esta fue una victoria para Amazon, ya que la empresa ya
tenía una plataforma de comercio electrónico establecida y una amplia gama de productos.
3. Problemática
Una preocupación clave para Amazon en 2020 era si la empresa podría mantenerse
al día con la creciente demanda en línea durante la pandemia. Amazon había construido una
infraestructura logística masiva, pero su capacidad para hacer frente a la situación estaba
siendo puesta a prueba por el aumento de las compras en línea y las regulaciones que
priorizaban la entrega de bienes esenciales. El resultado ha sido tiempos de entrega
tardíos, mala calidad del servicio, insatisfacción del cliente y oportunidades para que los
dicen que Amazon está desviando recursos y atención de su negocio principal y que no es
comercio electrónico.
pandemia, lo que resultó en retrasos en las entregas y reducción de la calidad del servicio.
electrónico.
Además, es uno de los mejores sitios web a nivel ventas de todo el mundo. Amazon se
dedica a la venta de productos en línea, desde libros hasta electrónica, ropa y alimentos.
publicidad. La razón de ser de Amazon es ofrecer una experiencia de compra en línea fácil
En el año 2020, Amazon era una de las empresas más grandes y exitosas del mundo,
con una capitalización de mercado de más de 1,5 billones de dólares. Fundada en 1994 por
Jeff Bezos, Amazon comenzó como una tienda en línea que vendía libros, pero ha crecido
hasta convertirse en una empresa diversificada que ofrece una amplia gama de productos y
servicios.
servicios en la nube y la logística y entrega de paquetes. La empresa cuenta con una amplia
gama de marcas y servicios, incluyendo Amazon Prime, Amazon Web Services, Amazon
tecnología, que ofrece una amplia gama de productos y servicios a través de múltiples
la han convertido en una de las empresas más exitosas y admiradas del mundo.
posible, con una amplia selección de productos, precios competitivos y envío rápido y
satisfacción del cliente. Amazon revolucionó la forma en que las personas compran en
logística altamente eficiente para satisfacer las necesidades de los clientes. La empresa se
enfoca en la mejora continua y la innovación continua para brindar una mejor experiencia
de compra en línea.
los clientes. La empresa utiliza varias estrategias de marketing, como publicidad en línea,
marketing de Amazon se vio impactada por la pandemia mundial. A medida que las
para satisfacer la creciente demanda. Durante semanas, la empresa se vio obligada a limitar
las entregas de artículos esenciales en dos días, lo que permitió que competidores como
cambiantes. La empresa priorizó la entrega de bienes esenciales y trabajó para mejorar sus
salud para proteger a sus empleados y clientes durante la pandemia. Estos incluyen
competitiva de Amazon?
eficientes.
10. ¿Qué deberían hacer los minoristas tradicionales como Best Buy
presencia en línea y brindar a los clientes una experiencia de compra en línea fácil,
conveniente y personalizada. Esto incluye una amplia gama de productos, precios
del cliente.
Pueden competir con Amazon adoptando una estrategia omnicanal que combine una
presencia física con una fuerte presencia en línea. Esto significa invertir en plataformas de
y producto - servicio?
logística.
Para satisfacer la demanda, Amazon tuvo que limitar las entregas de artículos
esenciales en dos días durante semanas, lo que permitió a sus competidores hacerse un
servicios de Amazon.
empleados y clientes. Esto también fue una parte importante de nuestra estrategia de
ofertas personalizadas. Esta estrategia podría seguir siendo efectiva en el futuro, ya que los
implicaría analizar los datos de compra y comportamiento del usuario para ofrecer
cantidad de datos de clientes para ofrecer publicidad altamente dirigida. Esta estrategia
podría seguir siendo efectiva en el futuro, ya que la publicidad en línea sigue siendo una
presencia física con la adquisición de Whole Foods y la apertura de tiendas Amazon Go,
podrían centrarse en brindar una experiencia de compra coherente y fluida tanto en línea
como fuera de línea. Esto podría implicar la integración de datos y la sincronización de
inventario en tiempo real entre las tiendas físicas y la plataforma en línea de Amazon.
reduzcan nuestra huella de carbono mediante el uso de métodos de envío ecológicos, como
cantidad de viajes necesarios para entregar productos y reduce las emisiones de CO2 de los
vehículos de transporte.
otros elementos no biodegradables. Además, los tamaños de los paquetes se optimizan para
reducir el espacio de cabeza y se utilizan materiales de empaque más livianos, lo que ayuda
renovables para la logística. Amazon está aumentando el uso de paneles solares en sus
proceso logístico.
Para ello, invertimos en proyectos de conservación y reforestación y
sostenibles y ofrecer opciones de envío más ecológicas para atraer a clientes más