0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
4 vistas4 páginas
Este documento presenta un resumen de una clase de sociología laboral sobre la interrelación entre el clima, la cultura y el comportamiento organizacional. Explica cómo estos tres elementos se influyen mutuamente y afectan el desempeño y los objetivos de una organización. También discute cómo la motivación y la satisfacción laboral pueden ayudar a las empresas a retener a sus empleados.
Este documento presenta un resumen de una clase de sociología laboral sobre la interrelación entre el clima, la cultura y el comportamiento organizacional. Explica cómo estos tres elementos se influyen mutuamente y afectan el desempeño y los objetivos de una organización. También discute cómo la motivación y la satisfacción laboral pueden ayudar a las empresas a retener a sus empleados.
Este documento presenta un resumen de una clase de sociología laboral sobre la interrelación entre el clima, la cultura y el comportamiento organizacional. Explica cómo estos tres elementos se influyen mutuamente y afectan el desempeño y los objetivos de una organización. También discute cómo la motivación y la satisfacción laboral pueden ayudar a las empresas a retener a sus empleados.
Para la Educación Superior Universidad Yacambú Cabudare Estado Lara
Corte II
Profesora: Lisbeth Brión Integrantes:
Rodríguez Eliana Rodríguez V-26311277 Sección: MA01T0S Aldamar Abreu V-23850050 Materia Sociología Laboral Eztiley Hernández V-20988012 ¿Qué interrelación existe entre Clima, Cultura y Comportamiento Organizacional?
Una de las labores y responsabilidades de nosotros como seres
humanos es la de ser funcionales, vivimos en una sociedad donde ser nos dividimos en sociedades desde la familia hasta nuestro lugar de trabajo que en la mayoría de los casos es en organizaciones y/o empresas ahora bien, el clima organizacional cuenta con una relación con la cultura organizacional de una empresa u organización, ya que esta se compone de las conductas, opiniones y creencias de los integrantes de la organización, que la hacen diferente de otras organizaciones, ya que con estos elementos se manifiesta lo que es la identidad de esta, es decir, la cultura se crea según el comportamiento de los integrantes de la organización desde el punto de vista de su identidad grupal y corporativa previamente orientada. Por ejemplo la edad de los empleados, el cómo ponen en práctica los valores de la empresa y como sus rasgos de personalidad inciden y se relacionan entre si dentro de la organización son un claro ejemplo de la relación entre clima, cultura y comportamiento organizacional.
¿Cómo incide el clima laboral en el logro de los objetivos de la
organización?
La correcta ejecución de las funciones de cada uno de los
individuos de una empresa u organización está dada por el bienestar de no solo la empresa como un ente compuesto sino de cada uno de estos individuos, bien sabemos que el clima laboral está dado por el comportamiento de los individuos de una empresa, sus manifestaciones emocionales y como estas afectan su entorno laboral, el clima laboral incide de una manera tremenda en el logro de los objetivos de la organización ya que si los empleados se encuentran en situaciones adversas y/o incomodas esto indudablemente esto se verá reflejado en los niveles de optimización en cuanto al cumplimiento de los objetivos de la empresa, y caso contrario si estos se encuentran en una situación de satisfacción laboral elevada, existe un gran porcentaje de probabilidad de que estos logren los objetivos de la empresa de una manera eficiente y eficaz. Por ejemplo si un empleado no es tratado con dignidad y se violan sus derechos humanos, posiblemente este no realice su trabajo de la mejor manera y por consecuencia le sea más difícil contribuir con los logros de la empresa.
¿De qué manera el comportamiento organizacional afecta en el
desempeño de la empresa u organización?
El comportamiento organizacional está dado por como el
individuo dentro de la organización se comporta ante cada situación y de qué manera estos comportamientos influyen en la empresa u organización por ejemplo si el jefe de planta siempre de una productora de aluminio, todos los viernes hace reuniones de 30 minutos para fortalecer la interacción entre los individuos de esta y permite que puedan ingerir alimentos en ese momento y premia los logros de los mejores 3 empleados de la semana con incentivos ya sea económicos o no, el desempeño de estos empleados posiblemente se mantenga elevada.
¿Por qué se considera que la motivación es uno de los medios a
través de los cuales una organización pueda asegurar la permanencia de sus empleados?
El bienestar de un empleado es lo más importante, ya que estos
son las principal herramienta de funcionamiento de una empresa, si un empleado no se encuentra motivado, en cualquier momento se irá ya que este siempre buscará su bienestar tanto emocional como biológico y económico, es decir que si Alberto siendo el analista de sistema de las oficinas administrativas de una empresa agropecuaria no se siente motivado debido a que compañeros de trabajo con sus mismas labores ganan más dinero que el aun cuando el realiza mejor su trabajo y aunado a esto se burlan de él ya que sus rasgos europeos son muy marcados y su nariz es más grande que la del promedio en su localidad posiblemente Alberto ya no desee permanecer mas en la empresa. ¿Considera usted que la motivación es fuente generadora de la satisfacción laboral?
Si, debido a que un empleado no está obligado a trabajar por
siempre en una empresa esta es una decisión del mismo (a menos que tenga un contrato de por vida cosa que es muy poco probable) y un sueldo digno, un buen trato y la constante búsqueda de su bienestar (beneficios como seguro dental, ayudas en cuanto a la alimentación o ciertas ventajas que involucren a sus familiares cercanos) será una razón para que este individuo mantenga niveles de satisfacción laboral altos y por lo tanto sea un empleado o empleados optimo y por consecuencia la empresa estará cada vez más cerca de cumplir sus objetivos hasta lograrlos. Por ejemplo si Gustavo (el dueño de la finca productora de huevos) les da a sus empleados todas las quincenas un cartón de huevos como manera de incentivo, contribuirá a la satisfacción laboral de los mismos.
MMC: Motivación y Mente Consciente: Un programa de 6 pasos enfocado a la apertura de la consciencia, al adiestramiento mental, a la productividad, a la plenitud y a la trascendencia
Cómo Conversar Con Cualquier Persona: Mejora tus habilidades sociales, desarrolla tu carisma, domina las conversaciones triviales y conviértete en una persona sociable para hacer verdaderos amigos y construir relaciones significativas.
Terapia cognitivo-conductual (TCC) y terapia dialéctico-conductual (TDC): Cómo la TCC, la TDC y la ACT pueden ayudarle a superar la ansiedad, la depresión, y los TOCS