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Liderazgo del 2021

Álvaro L. Maldonado Dávila
Departamento De Posgrado, Universidad Bicentenaria De Aragua

Gerencia Estratégica

Rhandall J. La Rocha Sosa

Julio, 2021
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INTRODUCCIÓN

El liderazgo es la principal característica de un líder. Un líder es una

persona que se encarga de dirigir, fundir, crear o juntar a un grupo de
personas, y que al mismo tiempo tiene una actitud activa en la que gestiona,
promueve, motiva, incentiva e incluso evalúa a un grupo de personas. Esto es
independiente al contexto en el que se desarrolle, ya sea en el ámbito
empresarial, industrial, militar, educativo, político, deportivo.

Cabe tener en cuenta que el liderazgo puede llegar a darse de una manera
natural, cuando una persona destaca con ese papel de líder sin estar en un
cargo o posición que lo identifique de esta manera. Este tipo de liderazgo es
el liderazgo informal. Por su parte, es un liderazgo formal cuando una
organización elige a una persona y esta está reconocida por su puesto como
tal, siendo por el ejemplo el jefe de un grupo.

Hoy en día las organizaciones y entornos laborales están cambiando muy

deprisa, cada vez vemos modelos de negocios disruptivos que ponen en jaque
a los tradicionales, nuevas tecnologías, nuevos riesgos, pero también
oportunidades y muchas empresas están empezando a invertir en la ya
conocida “transformación digital”.

Además de esto, las compañías deberían replantearse si los modelos de

liderazgo implantados en sus organizaciones están en sintonía con los nuevos
tiempos. Los empleados de ahora tienen otra forma de entender el trabajo y la
vida, la felicidad en el entorno laboral es una materia demandada que debería
ser atendida. Los directivos tienen que evolucionar hacia el uso del respeto, la
confianza y la admiración y cambiar el chip de jefes a líderes si quieren retener
el talento y ejercer un liderazgo efectivo.
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Liderazgo Del Siglo XXI

El liderazgo del siglo XX ha desaparecido para dar paso al liderazgo del

siglo XXI. Son muchas las personas que no han asumido este cambio o, lo que
es más sorprendente, todavía no son conscientes del cambio en el que
estamos inmersos.

Para entrar en contexto debemos definir que es el liderazgo, según

Fernández (2018) El liderazgo es un conjunto de habilidades que sirven para
influenciar en la manera de pensar o de actuar de otras personas. Sin
embargo, este término tampoco debe enfocarse nada más que en el hacer
cambiar de parecer a las personas. Porque un líder también tiene la capacidad
de tomar la iniciativa y proporcionar ideas innovadoras, y no solo de dar
órdenes.

En el siglo XXI hay mucha incertidumbre, mucha rapidez y muchos cambios

a los que estar atentos, porque si descuidas la posición del vehículo en la
carretera, metafóricamente hablando, éste chocara. Si cada uno de los
integrantes del equipo que está en el vehículo/empresa no permanece atento a
la responsabilidad que le corresponde dentro de la organización para llegar a
los objetivos establecidos, la empresa se hunde. Y esto es así porque la
competencia es imprevisible, los mercados son inestables y cambiantes, los
clientes son libres para elegir, se necesita innovación y creatividad y se
requiere todo el potencial de los empleados porque son creadores.

La única manera de que la empresa salga victoriosa en estos momentos de

transformación en el interior de las organizaciones y en el exterior es a través
de un liderazgo que desarrolle el talento y las capacidades de todos los
empleados de la empresa y fortalezca las capacidades de sus trabajadores
para que sean responsables y líderes de sus cometidos.

Importancia

Cuando hablamos de líderes ya no solo nos referimos a un grupo de

personas que guía al equipo en función de la consecución de los objetivos del
negocio, actualmente las organizaciones están abordando el liderazgo desde
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un punto de vista más cercano, es decir, el líder es ahora una persona

enfocada en cada individuo dentro de la organización.

El liderazgo organizacional deja atrás esos días de las estructuras

piramidales dentro de la empresa para orientarse en una estructura horizontal
donde todos los trabajos son más colaborativos e incluso creativos. Con este
nuevo paradigma un líder se transforma en una persona que busca generar
condiciones emocionales positivas para todos los integrantes del equipo.

Desde hace tiempo la forma en que las personas eligen un trabajo cambió,
la remuneración ya no es lo único importante, el clima laboral dentro de la
organización juega hoy en día un papel fundamental. Es por eso que el
liderazgo es uno de los pilares de la felicidad dentro de la organización, en la
medida que tengas buenos líderes capaces de lograr que los empleados se
sientan identificados con los valores de la empresa, tendrás trabajadores más
motivados y felices.

El reconocimiento es otro de los factores más resaltantes para la

consecución del bienestar laboral. Los líderes se deben esforzar por hacer
saber constantemente a los empleados lo valiosos que son dentro de la
organización y la importancia de su trabajo. Cada trabajador debe sentir que es
parte de algo más grande.

El liderazgo dentro de la organización es un trabajo en equipo y es uno de

los ingredientes principales para conseguir la felicidad en tu empresa. Así que
anímate, promueve un liderazgo positivo dentro de tu organización y aumenta
los niveles de felicidad.

Saber liderar se trata de estar abierto al aprendizaje, los mejores líderes

están dispuestos a aprender y mejorar siempre. En la medida en que un líder
esté dispuesto a mejorar todos los días, mayor será el nivel de satisfacción y
felicidad dentro de la organización.
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Elementos

Cada uno de nosotros creemos tener una idea sobre lo que significa ser un
buen líder, pero a la hora de definir el concepto, la cosa no está tan clara. Para
algunos el liderazgo es motivación, para otros es sinónimo de resultados, para
otros, inspiración.

1. Visión: Liderar implica tener una visión y compartirla con los demás.
Sólo cuando se consigue inspirar a los demás, se logra compartir una
meta común hacia la que dirigir los esfuerzos y dedicación de todo el
equipo.

2. Motivación: El líder sabe motivar como nadie, es una de sus principales

funciones como gestor de personas. A través de la motivación, el líder
canaliza la energía y el potencial profesional de sus compañeros, con el
fin de conseguir los objetivos.

3. Servir: El líder está al servicio del equipo, y no al revés. Los miembros

del grupo deben contar y sentir el apoyo de su líder, tener al alcance las
herramientas necesarias para desempeñar su trabajo de forma
adecuada, ver reconocidos sus esfuerzos y saber que hay una persona
atenta para corregir los malos hábitos.

4. Empatía: Una de las cualidades básicas en todo líder que se preste al

éxito es precisamente la inteligencia emocional, esa capacidad -a
menudo innata- que tienen los líderes para ponerse en el lugar de los
demás, comprender sus preocupaciones y dar solución a los problemas.
Los líderes conocen los secretos de su negocio y por eso pueden
mostrar empatía con los clientes y con los miembros de su equipo: esa
empatía consigue inspirar y establecer lazos que conducen al éxito.

5. Creatividad: La definición de liderazgo también tiene que ver con la

creatividad. Los buenos líderes son capaces de crear un entorno que
anime a todos los miembros de su equipo a desarrollar sus habilidades y
su imaginación, de manera que contribuyan con su sello personal al
proyecto común y la visión de la empresa.

6. Exigencia: Un buen líder pone el listón muy alto a los suyos, porque
quiere lograr los objetivos y sacar lo mejor de su equipo. Solamente un
líder exigente logrará grandes resultados. Además de esa exigencia, el
líder tiene que saber escuchar, para conocer las necesidades de sus
compañeros y poder después ofrecerles el tiempo y los recursos
necesarios para que hagan bien su trabajo y, por tanto, cumplan con lo
que se les exige.

7. Dirigir: El líder debe estar al frente para dirigir y servir de guía a su

equipo durante todo el proceso hasta que se cumple el objetivo
marcado. Pero además de esa “avanzadilla”, los líderes también saben
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cuándo dar un paso atrás para que sea su equipo quien tome la
iniciativa, de esta forma logra brindar a su equipo la oportunidad de
desarrollarse personal y profesionalmente. La gestión pura se centra en
las tareas, el liderazgo auténtico, en las personas.

8. Hacer Equipo: El verdadero liderazgo busca trabajar en equipo para

alcanzar un objetivo común. La gestión de personas es una de las tareas
más difíciles a las que se enfrentan los líderes. Gracias a la actitud
positiva imprescindible en los buenos líderes, y a la confianza que éstos
depositan en sus compañeros, las personas obtienen mejores
resultados. Los líderes con conciencia de equipo saben asumir la
responsabilidad cuando algo no va bien, y recompensar al grupo tras un
trabajo bien hecho.

9. Asumir Riesgos: El líder es el encargado de asumir riesgos que los

demás no están dispuestos a asumir. Es quien tiene la confianza
suficiente para tomar una decisión, y si se equivoca, el líder debe tener
el coraje suficiente para rectificar, asumir su culpa y tomar el camino
correcto, sin culpabilizar al equipo. Los buenos líderes saben
adelantarse a su tiempo, ven oportunidades donde otros no las ven y
saben contagiar la ilusión por su visión para tratar de hacerla realidad.

10. Mejorar: El verdadero liderazgo busca la mejora continua. Los líderes

tienen la capacidad de convertir a los individuos de su equipo en
estrellas, personas que han mejorado sus capacidades y han logrado
desarrollar habilidades gracias a la influencia de su líder.

En resumen, la definición de liderazgo no tiene que ver con la jerarquía ni la

posición de nadie en la empresa, no tiene que ver con imponer opiniones sino
con escuchar a los que saben. El liderazgo es la actitud que asumen aquellas
personas que buscan algo diferente, que están comprometidas a lograr un
objetivo y cuya convicción logran transmitir a los demás a través de la ilusión y
el optimismo, para lograr un objetivo común.
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CONCLUSIÓN

El mundo ha tomado un giro sin precedentes en los últimos años, y aunque

se desconoce el futuro, es seguro que el nuevo milenio estará lleno de

incertidumbre y cambio. Entre los desafíos que un líder global enfrentará en

este siglo están: la globalización, tecnología e innovación, crecimiento de la

población, recursos humanos diversos, protección del medio ambiente. Por lo

tanto, el líder global necesita desarrollar y mantener un grupo de competencias

y habilidades que incluye: una mente global, innovación y creatividad,

flexibilidad, habilidades comunicativas, capacidad para crear y liderar el

cambio, habilidades de trabajo en equipo, motivación para aprender, respeto

por los demás, sensibilidad, carisma, entre otros.

Las empresas buscan líderes (no simplemente jefes), ya que les interesa
que estos empleados tengan una personalidad de liderazgo y herramientas que
motiven a las personas a cargo para la toma de decisiones y el cumplimiento
de los objetivos propuestos. El fin del liderazgo empresarial es formar personas
capacitadas que trabajen para el desarrollo de la empresa.

El líder cumple el rol de guía y debe contar con características profesionales

y personales como: carisma, capacidad de comunicación, capacidad resolutiva,
capacidad de delegar, disciplina, escucha y honestidad.
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REFERENCIA

Fernández, H. (2018, 23 de noviembre). Qué es el Liderazgo: Importancia,

estilos, habilidades y mitos. Economía TIC. Disponible en:
https://economiatic.com/liderazgo/
Suarez, J. (2020, 29 de abril) El líder del Siglo XXI: su retrato robot Disponible
en: https://empresas.blogthinkbig.com/lider-del-siglo-xxi/