LIDERAZGO.

El Liderazgo, se puede definir como la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar
a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos comunes que involucren a personas y grupos en un marco
de valores; mediante este potencial se puede desarrollar de diferentes formas y en situaciones muy
diferentes una de otras.
Cuando se habla de liderazgo en el ámbito gerencial o directivo se puede decir que existe un líder con un conjunto de
habilidades para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo; logrando que este trabaje
en equipo con metas y objetivos que lo lleven al logro. Tomando la iniciativa de gestionar, incentivar y promover un
proyecto determinado de forma eficaz y eficiente.

En la actualidad para lograr mejores resultados es necesario pensar en el líder como esa persona capaz de
asumir y provocar cambios, aunque para ello deba también transformar las normas o la cultura empresarial,
ya que si no hay cambios no habrá avances.
Si la sociedad avanza, los lideres también deben hacerlo; hoy en día un líder deberá transformar la organización en pro
de la innovación y la conectividad.
En pocas palabras, el liderazgo recae en que es la pieza clave para la supervivencia de cualquiera organización. Mas si
se toma en cuenta que la capacidad para saber guiar y dirigir es el centro de la misma.
Por ejemplo, una empresa puede que tenga un control optimo, una planeación adecuada, los recursos de primera
calidad, no podrá sobrevivir a la falta de un líder que sea apropiado para sus metas.

Características de un Líder:

Ser honesto: Esta debe ser la mayor arma de un líder. (muchas veces la realidad puede ser dolorosa y
molesta, o esconder ciertas cosas puede complicar muchas situaciones adversas.

Saber delegar: Un buen líder no puede hacer todo solo, por lo que este debe dar de su confianza a los
colaboradores para que el trabajo en equipo sea eficiente.

Incentivar una buena comunicación: La falta de comunicación es la responsable del fracaso de muchas
operaciones en las empresas.

Mantener una posición neutral: El favoritismo no debe existir en un ambiente sano de trabajo. Todos los
colaboradores deber ser tratados por igual, sin ninguna clase de distinción.

Capacidad de establecer metas y objetivos: Para dirigir a un grupo, hay que saber a dónde llevarlo. Sin una
meta clara, ningún esfuerzo será suficiente.

Un líder crece y hacer crecer a su gente: para crecer, enseña a su gente, delega funciones y crea
oportunidades para todos.

Un líder es responsable. Sabe que su liderazgo le da poder, y lo utiliza en beneficio de todos.
Tipos de líderes empresariales clásicos:
 Liderazgo burocrático:
Son líderes más rígidos que el resto, y aunque saben motivar, no conocen las características de sus empleados.

Liderazgo autocrático: Son personas que requieren controlar decisiones y acciones a pesar de actuar con la
rigidez, aún hoy en día es necesario

Liderazgo participativo: Se reconocen porque consultan a los miembros del equipo antes de tomar medidas.

Liderazgo natural: tienen muchísima capacidad para favorecer la participación, y no actúan sin haber
consensuado decisiones.

Liderazgo carismático: su capacidad para atraer la atención contrasta con la creencia personal de que nada es
posible sin ellos.

Liderazgo transformador:
son motores de cambio dentro de la Organización, promueven la innovación) y el alto rendimiento.

Factores de éxito para un buen liderazgo:

Competir y conectarse externamente.

Liderar para ganar.
Gestionar por resultados.
Desarrollar talento y equipo.
Colaborar internamente.
Hacer la diferencia.
Cada uno de estos factores debe ser desarrollado para que el liderazgo sea integral.