ESTRUCTURA

ORGANIZATIVA
JERÁRQUICA O PIRAMIDAL
Sociología de las organizaciones
 INTEGRANTES
Luis Briceño Flor Paola

Minchola Rojas Breydit

Otiniano Pérez Sheila

Villegas Silva Katherine

Zamora Gonzales Daniela

Group project
 DEFINICIÓN
Este tipo de estructura es una de las más
utilzadas, tanto en medianas como en grandes
empresas. Consiste en la creación de pequeñas
dependencias que son supervisadas por uno o
varios cargos superiores; en estos recae la toma
de decisiones.
 Características
01 02 03
Es ideal para El poder de decisión Es una empresa que ordena
organizaciones que de cada trabajador es sus recursos humanos en
carezcan de unidad máximo. base a estructuras.
de mando.
Importancia
La estructura jerárquica nos ayuda a
identificar la posicion y la función que
desempeña cada persona dentro de la
organización, siendo clave para mejorar la
cordinación y la comunicación dentro de la
empresa.
Ventajas Desventajas
Cadena de Mandos Poca Flexibilidad
Patrones claros Barreras de comunicación
Especialización Desunión Organizacional
 Estructura:
La parte superior de la pirámide lo ocupa el presidente ejecutivo, el
director o propietario de la empresa en caso de que sea el
único dueño.

El segundo nivel es ocupado por el nivel de los

vicepresidentes de cada una de las áreas.

Luego están los gerentes también conocidos como

directores o supervisores, que son los que se
encargan de dirigir determinados
departamentos y ser los líderes de equipo.

Otra parte importante de la estructura es

el equipo de gestión operativa, la parte
OPERARIO OPERARIO
OPERARIO OPERARIO inferior de la pirámide y su base. Esta
parte de la organización son los que
realizan el trabajo del día a día.
Conclusión
La Estructura jerárquica es la base de la mayoria de las organizaciones de las empresas.
Con una buena jerarquía las responsabilidades quedan muchas más claras y el proceso de la toma de
decisiones es mucha mas sencilla y eficaz.
Thank
you!