ACTIVIDAD LA CONSTANCIA 1

AMINISTRACION PARA OBTENER RESULTADOS

Celene Padilla Reyes

Junio, 6 del 3023

Actividad la Constancia
 ACTIVIDAD LA CONSTANCIA 2

1. Define el término: objetivos estratégicos.

son las metas que se define una empresa y que deben de ir de la mano con la misión y que
permiten determinar como alcanzar las metas de corto, mediano y largo plazo. De esta
manera se orienta y ayuda con la toma de decisiones de los procesos teniendo en cuenta.

2. Menciona las características que tienen los objetivos estratégicos.

los objetivos estratégicos se caracterizan por ser medibles, específicos, realistas, oportunos,
alcanzables, comprensibles y deben estar orientados para lograr la visión y cumplir la
misión de la empresa

3. ¿Cuáles son los aspectos a considerar en la redacción de los objetivos estratégicos?

Los aspectos a considerar de los objetivos estratégicos son: deben ser claros y específicos,
deben concordar y seguir la misma línea de la misión y visión de la empresa, con el fin de
que todos los colaboradores y organizadores sigan los mismos objetivos.

4. Transcribe la filosofía institucional (misión, visión, valores), análisis FODA y

conclusión diagnóstica que realizaste en la actividad del vídeo 1.

MISION
suplir y brindar los mejores insumos y víveres para el hogar, asegurándola mejor calidad y el
mejor servicio.

VISION
Somos una empresa familiar que lleva en el mercado prestando sus servicios aproximadamente
treinta años, en donde buscamos posicionarnos como una de las mejores marcas a nivel
nacional al crear relaciones cercanas con nuestros clientes a través de la confianza, una buena
atención el compromiso brindar la mejor calidad en nuestros insumos y productos.

VALORES

PASION: brindar el mejor servicio poniendo nuestro corazón y compromiso

HONESTIDAD generar un entorn o y atención transparente

C ONFIANZA asegurar que el producto y servicio que adquiere es de la mejor

calidad dando garantía por cada insumo

CALIDAD: tener los mejores insumos y atención en busca de la excelencia

 ACTIVIDAD LA CONSTANCIA 3

FODA
FORTELEZAS DEBILIDADES

• Tener una ubicación central. • Esta en un mercado competitivo

• Tener la mejor calidad en los • No poseer servicio a domicilio
productos. • Falta de una propuesta de mercado
• Brindar variedad de productos, para • Fiar los productos
que el cliente pueda llevar todo en
un mismo lugar.
• Antigüedad en el sector
• Negocio familiar

OPORTUNIDADES AMENAZAS

• Ubicación central • Aumento de los precios en el

• Generar mejores servicios y nuevas
oportunidades de crecimiento
• Introducir nuevos productos que
generen mayor preferencia del
cliente
• Generar crecimiento y expansión
mercado
• Competencia con grandes
superficies
• Crecimiento comercial continuo
• Fecha de caducidad de los productos

4. Elabora tres objetivos estratégicos que se desprendan de la filosofía institucional, así

como del análisis FODA realizado

• Incrementar los ingresos implementando en el comercio la entrega a domicilio

• Buscar que las locaciones sean centrales y visibles al público.
• Contar con diversidad de víveres, Fruver, carnes y demás insumos del hogar.

5. Define el término: estrategia.

Es la respuesta a las oportunidades y a la competencia que se tiene en el mercado,

convirtiéndose en la guía que se toma y se define de la misión, visión y objetivos para
seguir un crecimiento empresarial

6. Redacta tres estrategias a seguir, una para cada objetivo estratégico. Asegúrate que tu
estrategia cumpla con las características mencionadas en el video.
 ACTIVIDAD LA CONSTANCIA 4

• Ofrecer productos de la mejor calidad a un bajo costo

• Ofrecer domicilio gratis por compras superiores a un determinado valor y en el
sector.
• Generar publicidad con camiones y volantes.

5. Integra la conclusión diagnóstica que le presentó la familia Bravo al Consultor Jorge

Martínez.

Se determina que al crecer es necesario asegurar la calidad de los productos, buscar implementar
mas servicios como el domicilio invertir en tecnología de la mejor calidad que ayude con la
preservar los alimentos e insumos, tener gran variedad de estos para que sus clientes sigan
prefiriéndolos. También se genera un plan de acción con el cual se busca que el crecimiento se de,
de la mejor manera y que la familia este involucrada en todo el proceso con un mismo plan de
acción buscando que se generen ganancias y no perdidas.