UPN, PASIÓN POR

TRANSFORMAR VIDAS
Presentación

https://youtu.be/x9JVvqm9aqE

Objetivos del curso

Logros de la sesión

Competencias.

Lectura 01

Introducción a la Gestión de Mantenimiento

moderno.

Tipos de mantenimiento.

Mantenimiento Correctivo.
“El curso es de naturaleza teórico-práctica y tiene como propósito lograr que el estudiante de Ingeniería

Industrial tenga una noción general de los tipos de mantenimiento que se aplican en nuestro medio así como de

las metodologías y tendencias actuales del mismo con énfasis en las actividades relacionadas con la gestión. Los

principales temas son: Parámetros de mantenimiento, técnicas de mantenimiento, Indicadores de

mantenimiento”

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Al finalizar la unidad, el estudiante podrá organizar, estructurar y relacionar las variables del proceso

de mantenimiento mediante conceptos fundamentales de disponibilidad, confiabilidad y

mantenibilidad.

6
7
Desarrollar en el estudiante las competencias:
Conocimientos de ingeniería.
Análisis de Problemas.

Implementos necesarios:
1.- Calculadora científica.
2.- Computadora o laptop.
3.- Formación de grupos.
4.- Lectura semanal obligatoria para el
desarrollo de la sesión.

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Los recursos subidos al aula virtual nos permitirá elevar nuestras competencias en nuestro curso y hará
más viable nuestra sesión. 9
 PROBLEMAS MAS COMUNES DEL MANTENIMIENTO

Excesivo sobretiempo 2
No se observan beneficios del Mantenimiento 4
Desconocimiento de Costos 5.7
Falta de personal especializado 8.6
Mala administracion de recursos 9.5
Falta de equipos y herramientas adecuados 10.6
Reparaciones demoran mas de lo previsto 11.7
Demasiadas reparaciones por fallas imprevistas 14
Falta de repuestos y materiales 15.5
Planeamiento y Programacion inadecuados 18.3
0 10 20
% empresas
Lectura individual y grupal
30 minutos.
A partir de su experiencia personal y en función a la lectura
prepare sus respuestas.
Discusión de 30 minutos.
Luego debe subir como su PC1
 Gerente de Mantenimiento POLÍTICA DE MANTENIMIENTO

Ingeniero de Mantenimiento

MEDICION

Sistema

Ingeniero de Staff de Mantenimiento y

Mantenimiento Producción

MEJORA REPROGRAMACIÓN

Mejoras en el diseño
Entrenamiento y Capacitación
Mantenimiento Preventivo y Predictivo

Mec/Elec/Instr.
Ingeniero de Staff de Mantenimiento Planificador de Mantenimiento Programador de Mantenimiento Jefe de Mantenimiento TPM Mantto. Autónomo
Mantenimiento y Producción Analista de Automatización

OBJETIVOS DE PLANIFICACION EJECUCION

CONFIABILIDAD ANALISIS PROGRAMACION CONFIABILIDAD
Cartillas Registro
Mantenimiento centrado en Confiabilidad Evacuación de criticidad Programa Semanal Mantto. Reglas de Seguridad y
Manuales permisos de trabajo
Análisis de Causa Raíz ACR Preventivos Predictivos Materiales Recursos
Control Presupuesto

Producción/Manto. ALMACEN REPUESTOS

REQUERIMIENTOS DE
PRODUCCIÓN
MANTENIMIENTO
Preventivos Mejoras
EQUIPO DE Correctivos
LOGÍSTICA
COMPRAS
MANTENIMIENTO
Tomado del libro:
Ingeniería de Mantenimiento y Fiabilidad de: Carlos Parra, Adolfo Crespo
Tomado del libro:
Ingeniería de Mantenimiento y Fiabilidad de: Carlos Parra, Adolfo Crespo
Tomado del libro:
Ingeniería de Mantenimiento y Fiabilidad de: Carlos Parra, Adolfo Crespo
 ADMINISTRACION Y INFORMACION SOBRE
PLANEACION Y MEDIDAS DE TECNOLOGIA DE LA ANALISIS DE ANALISIS DE
CLASE ESTRATEGIA ORGANIZACIÓN DEL INFRAESTRUCTURA E
PROGRAMACION DESEMPEÑO INFORMACION CONFIABILIDAD PROCESO
RECURSO HUMANO INSTALACIONES

Estrategia Ingeniería de
Cuadrillas OEE, Revisión Fuente de información
corporativa / mantenimiento y Sistema central y Programa
independientes con Benchmarking, periódica de de infraestructura de
CLASE MUNDIAL incluye
multi habilidades.
planeación de largo plazo
Costos por
base de datos completo de
procesos, costos equipos, componentes
elementos (mínimo 3 años a la comunes riesgo-costo
Grupos autónomos Equipos tiempo, calidad. y jerarquías.
mantenibles vista).

CMMS
Mejoramiento de Algunas
Buena planeación y convencional, Infraestructura de
Plan de MTBF, MTTR, Confiabilidad. revisiones de
DE LO MEJOR Algunos grupos con programación. sistemas equipos y
mejoramiento a Disponibilidad y Estadística, procesos
EN SU CLASE multihabilidades. Soporte de Ing. de financieros y componentes
largo plazo. Costos aplicaciones de administrativos
mantenimiento. planes de MPv estandarizada.
MCC. de mantenimiento.
comunicados.

Tiempos de Infraestructura de
Plan estratégico Mantenimiento No hay Buena base de Revisiones
Grupos de planeación de paradas con equipos y
de integrada con las comunicación entre datos de falla en periódicas de
COMPETENTE mantenimiento a demás áreas de la
Ing. de mantenimiento modo, causa y
mantenimiento y uso. procesos de
componentes
establecidos elementos de jerarquizada y
un año. compañía. financieros. ACR, MCC mantenimiento.
fallas, costos. clasificada.

Procesos Infraestructura de
Plan de Soporte para detección Algunos
Mantenimiento Algunos programas técnicos equipos y
mejoramiento de de fallas. tiempos de Registro de fallas
DEFICIENTE mantenimiento
integrado a
Algunas rutas de fallas y costos
y registros de
poco usado
revisados por lo componentes
Operaciones. repuestos. menos una vez al estructurada en algún
preventivo. inspección. sin segregar.
año. medio magnético.

No existe ningún
Organización y No planeación, registro de la
Reacciona a las Sin Sin registro de Nunca se
POBRE emergencias.
administración programación, ni
indicaciones.
Información anual.
fallas revisan.
infraestructura de
funcional. ingeniería. equipos y
componentes.

Word Class
Cuando todo va bien, nadie recuerda que existe

Cuando algo va mal, dicen que no existe.

Cuando es para gastar, se dice que no es necesario.

Pero cuando realmente no existe, todos concuerdan en

que debería existir.

A. SUTER de Servicios Industriales de Westinghouse de Venezuela caracterizó el trabajo de

mantenimiento de la siguiente manera:
La Norma europea EN 13306, 2018 define como la combinación de acciones técnicas, administrativas y de gestión a

lo largo del ciclo de vida de un equipo, destinadas a conservarlo o devolverlo a un estado en el cual pueda

desarrollar la función requerida.

La Norma europea EN 13306, 2018 define como todas las actividades de gestión que determinan los requisitos, los

objetivos, las estrategias y las responsabilidades del mantenimiento, y la implantación de dichas actividades por

medios tales como la planificación del mantenimiento, el control de este y la mejora de las actividades de

mantenimiento y las cuestiones económicas.

 No te olvides que el
material y las sesiones
están disponibles en tu
plataforma virtual.
GRACIAS