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Carrera C2

DEPARTAMENTO DE MECÁNICA
Semestre: VI
CURSO: GESTION DEL EQUIPO PESADO Página 1 de 3

GUIA DE TRABAJO - Nr°02


MODELO DE GESTION DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO

PROFESOR: Darío Frías AULA: PERIODO: 2018-2 GRUPOS A B C D

Producen diseños para componentes y sistemas del equipo pesado, así como de sistemas de gestión
Resultado: 4
de mantenimiento y los implementan optimizando los recursos disponibles.
Diseña sistemas de gestión del mantenimiento utilizando herramientas de confiabilidad que
Criterio de Desempeño : 4.3
optimicen la productividad del EP.

Actividad: GESTION DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO

FECHA DE EJECUCIÓN 29/08/2019 EQUIPO DE


FECHA DE ENTREGA HORA DE ENTREGA TRABAJO
APELLIDOS Y NOMBRES FOTO NOTA

Martínez Enriques Roberto

Mendoza Chacón Bismar

ESTUDIANTES:

Quispe Flores José Luis

Quispe Mamani Ivan

COMPETENCIAS ESPECÍFICAS:
 Identificar los 6 pasos del modelo de gestión del Mantenimiento Preventivo planteado por Caterpillar.
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 Elaborar un diagrama de flujo que resume los principales aspectos a tomar en cuenta en cada uno de los
pasos del modelo de gestión de las actividades del mantenimiento preventivo.

INDICACIONES GENERALES:
Lea la información entregada por el profesor de la unidad 3 diseñe un diagrama de proceso que permita
resumir los aspectos necesarios a tomar en cuenta en cada uno de los 6 pasos del modelo de gestión
planteado en la unidad 3. Incluya imágenes que refuercen la información mostrada.

ACTIVIDAD 01 MODELO DE GESTION DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO


Elabore en este campo lo solicitado por el profesor. Debe considerar en el diagrama las consideraciones,
recomendaciones, características y todo aquello importante a tomar en cuenta para administrar
correctamente cada una de las 6 etapas. (ajunto algunos modelos de referencia). Dice
Gestion de
mantenimiento
preventivo

Planificación y Preparacion de Administración de


Estrategia Ejecución Desmovilización procesos
programación recursos

si

Gestionar Inspeccion Visual Documentar la falla


Construccion
Construccion dede herramientas, Realizar pruebas e y el procedimiento
¿se tiene una estrategia grafico
grafico pert
pert materiales e inspecciones post de reparacion con
de mantenimiento?
insumos mantenimiento NO evidencias
fotograficas.
Identificacion de NO
fallas
Devolucion de
No Equipos de prueba herramientas y
Taller presentacion de
Herramientas inventario e
Establecer una estrategia Equipo de apoyo Insumos
de mantenimiento

¿se encontraron Programar fecha de


Solicitar aprobación problemas en la parada para el
de en el área de ¿se presenta maquina? mantenimiento
logística problemas que abarcan respectivo
Estrategia mantenimiento tiempo no
preventivo tradicional programado?

Presentar informes
del proceso ejecutado
SI
si

Priorizar y corregir fallas.


Reprogramar y priorizar Ampliar el tiempo de
FIN
Sistema de mantenimiento actividades parada
preventivo de 8 pasos

Hacer un diagrama
PERT
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OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES DE LAS ACTIVIDADES

El diagrama de flujo es una herramienta para planear diferentes operaciones, en este caso un mantenimiento
preventivo.
El diagrama de mantenimiento debe ser puntual, tener una extensión prudente, pero con el suficiente detalle
para no saltarnos operaciones.
Para desarrollar un diagrama de estos es necesario verificar cada punto y resaltar que cada momento y cada
paso es un punto clave para desarrollarlo exactamente.
Es preciso resaltar que cada peso de esta operación debe contar con un espacio suficiente para las sub
operaciones, esto nos ayudara a tener un orden al momento de relacionar dichas su operaciones en toda la
fase del mantenimiento.

CRITERIOS DE EVALUACION DE LAS ACTIVIDADES

ASPECTOS A EVALUAR PUNTOS PUNTAJE

1. Considera las 6 etapas del modelo de gestión 3

2. Elabora un diagrama capaz de mostrar claramente lo principal del modelo de gestión 6

3. Redacta y describe correctamente los conceptos 3


Considera ejemplos en cada uno de los factores que se toman en cuenta en el
4. 4
modelo de gestión

5. Orden y calidad de la presentación del esquema 4

NOTA FINAL

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