EJERCICIO PRACTICO INTEGRAL - ACTIVO FIJO (ESFUERZO EXITOSO)

Compañía XXY. mantiene entre sus activos no corrientes los siguientes:

al 31-12-2018
(Expresado en Millones de USD)
Activos de Exploración y Evaluación 150
Propiedades de Petroleo y Gas 850
Otros activos Fijos 200
Inversiones en acuerdos conjuntos 140
Valor llave 40
Total activos no corrientes 1,380

Durante la gestión 2019 ha realizado las siguientes actividades:

Adquisición de derechos de exploración, desarrollo y explotación

- Se adjudicó un área de exploración de 35 parcelas en un area tradicional, pagando un Bono al TGN de USD 10MM.
- Se comprometió a realizar inversiones por los próximos 3 años por un total de USD 50 MM
- Durante el primer año la inversión inicial consistió en la realización de un estudio de Topografía que comprendió
además del área adjudicada un área adicional de probable interés para la compañía. Costo USD 1,2 MM

Se realizó un acuerdo para obtener una participación en un contrato de operación que se encuentra en actual proceso de
producción, pagando por el 15% de participación un total de USD 120 MM
El 100% de los activos del Bloque en el cual se adquirió participación tiene los siguientes datos:

Activos 15% Pasivo - Patrimonio

Costos de E&E y Desarrollo reportados 600 90 Cuentas por pagar
Inventario de productos y otros 90 13.5 Energía cobrada no entregada
Aporte de los socios
690 103.5
120.00 Valor pagado
El detalle de los costos reportados es el siguiente: 16.50 Plusvalía

GyG y gastos de adm y overhead 70 Estudios Geológicos y Geofísicos

E&E 90 Perforación Exploratoria
Perforación 210 Perforación de desarrollo
Terminación 90 Perforación de desarrollo
Adquisición propiedades 40 Adquisición de licencias
Plantas, ductos y equipos 60 Producción
Almacenamiento 40 Producción
600 530

IMPAIRMENT

Producción:
Durante la gestión 2019 la producción fue la siguiente:

Saldos al 31-12-2018 CTTO A CTTO B

USD USD
Adquisición de la propiedad 40 50
Costos de E&E y D 290 250
330 300
bblM bblM
Producción del año 2019 6 5.5
Reservas probadas al 31 -12-2018 950 650
Reservas probadas Desarrolladas al 31 -12-2018 100 50
Ventas
Toda la producción fue vendida al mercado interno y cobrada hasta el cierre
Precio promedio de venta por bbL USD 27

Usted debe:

1) Contabilizar los costos de adquisición de las propiedades

2) Determinar y contabilizar las depreciaciones
3) asumiendo los siguientes datos verificar si no existe la necesidad de constituir una provisión para deterioro
CTTO A CTTO B CTTO C CTTO D
Producción bblM bblM bblM bblM
2014 6.5 5.0 5.0 3.0
2015 6.5 4.0 5.0 4.0
2016 6.5 4.0 5.0 5.0
2017 6.5 4.0 5.0 6.0
2018 6.5 4.0 5.0 6.0
2019 6.5 4.0 5.0 6.0
2020 6.3 3.0 4.0 6.0
2021 6.2 3.0 4.0 6.0
2022 6.2 2.0 4.0 5.0
2023 6.2 2.0 4.0 5.0
2024 6.2 2.0 3.0 5.0
2025 6.0 2.0 3.0 5.0
2026 6.0 2.0 1.4 5.0
2027 6.0 2.0 1.0 5.0
2028 5.9 1.5 1.0 5.0
94.0 44.5 55.4 77.0

Costo promedio ponderado de capital (WACC) 11%

Precio mcdo interno con incremento del 5% anual a partir del 2014
50% de IDH y regalías
4% Transporte y almacenamiento
Capex según depreciaciones sin inversiones adicionales
6% opex
Proporción YPFB / Contratista 40% / 60%
 Registro de la propiedad adquirida
al TGN de USD 10MM.
Activo Propiedades de petróleo y Gas
grafía que comprendió Efectivo
Activo Geología y Geofísica
Efectivo
cuentra en actual proceso de

los siguientes datos: Registro de la participación Contrato de Operación

Propiedades de petroleo y gas
Pasivo - Patrimonio Gastos de G&G y Adm
Cuentas por pagar 40 6.00 Inventarios
Energía cobrada no entregada 25 3.75 Goodwill/ Plusvalía
Aporte de los socios 625 Cuentas por pagar / TP
690 Efectivo
Valor pagado

ógicos y Geofísicos

Costos de E&E y Desarrollo reportados sin G&G

DEPRECIACIÓN

CALCULE LA DEPRECIACIÓN DE LA GESTIÓN 2019

CTTO C CTTO D Total Saldos al 31-12-2018

USD USD USD Saldos al inicio:
30 120 Adquisición de la propiedad
190 730 Costos de E&E y D
220 0 850
bblM
4.6 3 Producción del año 2019
350 330 Reservas probadas al 31 -12-2018
60 80 Reservas probadas Desarrolladas al 31 -12-2018
 Depreciación Gestión 2019:
Adquisición de la propiedad
Costos de E&E y D

Saldos al cierre: 31-12-2019

Adquisición de la propiedad
Costos de E&E y D

sión para deterioro

Total
bblM Reservas probadas al 31 -12-2019
19.5 Reservas probadas Desarrolladas al 31 -12-2019
19.5
20.5
21.5
21.5
21.5
19.3
19.2
17.2
17.2
16.2
16.0
14.4
14.0
13.4
270.9
 (En MM)

10
10
1.2
1.2

ón Contrato de Operación
79.5
10.5
13.5
16.5
9.75
110.25

120 120

P1 P2 P3
PROBADASPROBABLPOSIBLES
DESARROLLADAS
NO DESARROLLADAS
LA GESTIÓN 2019

CTTO A CTTO B CTTO C CTTO D Total

USD USD USD USD USD
40 50 30 6 126
290 250 190 74 804
330 300 220 80 930 VALOR RESIDUAL DEL ACTIVO
bblM bblM bblM
6.0 5.5 4.6 3.0 19 PRODUCCIÓN DEL AÑO
950 650 350 330 2,280
100 50 60 80 290 RESERVAS PROBADAS DESARROLLADAS
 2.4 5.5 2.3 0.2 10.4 Valor residual del activo x Producc
17 28 15 3 62
19.8 33.0 16.9 3.0 72.6
Reservas al inicio del periodo
USD USD USD USD USD
38 45 28 6 116
273 223 175 71 741
310 267 203 77 857
bblM bblM bblM

944 645 345 327 2,261 SALDO INICIAL DEPRECIACIÓN 2020

94 45 55 77 271
IDUAL DEL ACTIVO

ÓN DEL AÑO

PROBADAS DESARROLLADAS
esidual del activo x Producción del periodo

rvas al inicio del periodo

CIAL DEPRECIACIÓN 2020