ACTIVIDAD 4.

1. DESCRIPCIÓN GENERAL
Nombre de la asignatura: Introducción a la Administración.
Temática para trabajar: Enfoques Modernos de la Administración.
Fecha de cierre de la actividad: I semestre de 2023.
Peso Evaluativo: 30%
Tipo de Actividad: Grupal
2. COMPETENCIAS DE LA UNIDAD.
▪ Evaluar los conocimientos sobre la temática del Proceso Administrativo
▪ Aplicar el proceso de la planeación, la organización, la dirección y el control en un caso práctico
3. RECOMENDACIONES
▪ Se deben leer los temas que se encuentran en la Unidad 3. (Material académico dispuesto en la
plataforma virtual).
▪ Se recomienda investigar sobre los temas, en las fuentes relacionadas en la guía de estudio y
demás fuentes confiables que se encuentran en la web.
▪ Recuerden que la Universidad cuenta con una Biblioteca Virtual, con libros y documentos que le
pueden servir de apoyo en su proceso de aprendizaje.
▪ El documento debe presentarse con normas APA. 7 edición.
https://normas-apa.org/wp-content/uploads/Guia-Normas-APA-7ma-edicion.pdf
▪ El medio de entrega del trabajo es UNICAMENTE a través de la plataforma virtual y dentro de las
fechas establecidas.
▪ La actividad debe ser elaborada en grupo de 3 estudiantes, cada integrante del grupo debe subir
individualmente la actividad al aula virtual como evidencia, para que esta sea calificada
▪ No se aceptan copias textuales. Esto es considerado plagio y tendrá una afectación negativa en la
nota.

4. PROCESO PARA INGRESAR A LA BIBLIOTECA VIRTUAL DE LA U.P.T.C.

▪ Ingrese a la página principal de la Universidad.
▪ Ubique el link biblioteca que se encuentra en la parte superior derecha de su monitor. Haga click en
este.
▪ Ingrese su usuario y contraseña. (Correo institucional y contraseña).
▪ Busque la opción biblioteca digital en esta encontrará diferentes libros del área de la Administración.
▪ Puede seleccionar la opción E-books o cualquier otra de su interés.
▪ En E-books las opciones de Digitalia, eBooks 7.24 se encuentran libros del área administrativa.
▪ Puede buscar otras opciones como latindex, Scielo. (revistas especializadas en el área); Business
▪ Source Premier (libros del área de la administración.

5. ACTIVIDAD PARA ELABORAR

Para el desarrollo de esta actividad, se continuará trabajando con el caso empresarial planteado en la
unidad 1.

El Dr Álvaro Machado Cuevas, ha logrado posicionar con éxito su empresa especializada en prestar
servicios de ginecología en el departamento de Boyacá. Para él, es importante contar con la opinión de su
equipo de colaboradores para el logro de los objetivos que se han planteado, permanentemente los reúne
para conocer los avances de las diferentes tareas asignadas a los equipos de trabajo en cada área
funcional de la empresa. En dichas reuniones se presentan discusiones desde el punto de vista de cada
colaborador, pero finalmente se llega a un consenso siempre buscando cumplir los objetivos planteados en
la fase de planeación.
Actualmente ha incursionado en el mercado de los departamentos de Santander, aunque ha venido
presentando inconvenientes en el posicionamiento de sus servicios, en razón a que no cuenta con servicios
de fertilidad, el cual es altamente demandado; el proceso de selección del personal no ha sido el mejor y la
atención a los pacientes presenta algunos problemas.

De otra parte, la empresa del Dr Machado se enfrenta a otras empresas que tienen una alta presencia en el
mercado, son empresas de la zona y por tanto los clientes prefieren demandar los servicios de ellas, los
precios de los servicios son más bajos y el portafolio de servicios es más amplio.

Pero no todo es negativo para la empresa, el servicio de Ginecología que el Dr y su equipo de

colaboradores presta es reconocido por su alta calidad, su interés y seguimiento permanente a sus
pacientes y la fácil agenda de citas médicas

El gobierno preocupado por fortalecer el sector de la salud ha diseñado planes de financiamiento con bajas
tasas de interés, para aquellas empresas que deseen implementar tecnología de avanzada en aras de
mejorar la prestación de los servicios.

Tomando como base la información anterior, se solicita:

Con relación a la fase de Planeación:

 Replantear la Misión, Visión, Principios y Valores para la empresa.

 Realizar un diagnóstico utilizando como instrumento la matriz DOFA. Para ello debe identificar
como mínimo dos debilidades, dos oportunidades, dos fortalezas y dos amenazas. (De ser
necesario puede añadir información).

Con relación a la fase de Organización:

 Diseñar la estructura orgánica de la empresa

 Definir las funciones a realizar en cada una de las áreas.

Con relación a la fase de Dirección:

 Definir el tipo de liderazgo que se maneja en la empresa. (Argumente bien su respuesta).

Con relación a la fase de Control:

 Definir los tipos de control que se han implementado para verificar el desarrollo de las actividades y
el logro de los objetivos.

6. BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA
Apóyese en el material académico dispuesto en el aula virtual e investigue en las diferentes fuentes
bibliográficas que se encuentran en la Biblioteca virtual de la UPTC y demás recursos confiables en la web.

7. CRITERIOS DE EVALUACION DE LA ACTIVIDAD.

El estudiante:
 Replantea la Misión, Visión, principios y valores y realiza un diagnóstico de esta utilizando la matriz
DOFA.
 Diseña la estructura orgánica para la empresa y define las funciones a realizar en cada área.
  Identifica y define el tipo de liderazgo que se maneja en la empresa.
 Define los controles a implementar para verificar el desarrollo de las actividades y el cumplimiento
de los objetivos.
Elaboró. Fanny Avella Forero. Docente ECAE.