Mecánica

Evaluación 4

NOMBRE: Juan Carlos Arriagada Soto, Raúl Eduardo Caro Navarro

CARRERA: ingeniería Mecánica en Mantenimiento Industrial
ASIGNATURA: gestión del Mantenimiento
PROFESOR: Jorge Luis Valdivia
FECHA: 23 de diciembre del 2021
Personal RTF 2 [personas]
Costo RTF 5.000 [clp]
Costo materiales RTF 50.000 [clp]
Cantidad elementos RTF 3 [unidad]
Valor venta producto 340 [clp]
Productividad 15000 [un/hr]
MTTR todos los casos 0,7 [hr]

*RTF: Run To Failure

Inversión inicial 130.000.000 [clp]

Costo de Instalación 7.800.000 [clp]
Costos entrenamiento 480.000 [clp]
Costos transporte 5.350.000 [clp]
Costos mmto prev 7.300.000 [clp/año]
Costos opp 13.200.000 [clp/año]
 TASA DESCUENTO 12%
INFLACIÓN 10%
TASA DESCUENTO (TMAR) 23,2%
T. IMPUESTOS 19%

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Inversión inicial 130.000.000 $ 130.000.000
Costo de Instalación 7.800.000 $ 7.800.000
CAPEX
Costos entrenamiento 480.000 $ 480.000
Costos transporte 5.350.000 $ 5.350.000
Costos mmto prev 7.300.000 $ 7.300.000 $ 7.300.000 $ 7.300.000 $ 7.300.000 $ 7.300.000 $ 7.300.000 $ 7.300.000 $ 7.300.000 $ 7.300.000 $ 7.300.000
OPEX Costos opp 13.200.000 $ 13.200.000 $ 13.200.000 $ 13.200.000 $ 13.200.000 $ 13.200.000 $ 13.200.000 $ 13.200.000 $ 13.200.000 $ 13.200.000 $ 13.200.000
CPBC $ 390.613 $ 390.613 $ 390.613 $ 390.613 $ 390.613 $ 390.613 $ 390.613 $ 390.613 $ 390.613 $ 390.613 $ 390.613

INV. INICIAL $ 130.000.000

TOTALES $ 34.520.613 $ 20.890.613 $ 20.890.613 $ 20.890.613 $ 20.890.613 $ 20.890.613 $ 20.890.613 $ 20.890.613 $ 20.890.613 $ 20.890.613
FACTOR DE CAPITALIZACIÓN 1,10 1,21 1,33 1,46 1,61 1,77 1,95 2,14 2,36 2,59
COSTOS ANUALES $ 37.972.674 $ 25.277.642 $ 27.805.406 $ 30.585.947 $ 33.644.541 $ 37.008.995 $ 40.709.895 $ 44.780.884 $ 49.258.973 $ 54.184.870
DEPRECIACIÓN RECTA $ 13.000.000 $ 13.000.000 $ 13.000.000 $ 13.000.000 $ 13.000.000 $ 13.000.000 $ 13.000.000 $ 13.000.000 $ 13.000.000 $ 13.000.000
GANANCIA ANTES DE IMP. $ - $ 50.972.674 $ 38.277.642 $ 40.805.406 $ 43.585.947 $ 46.644.541 $ 50.008.995 $ 53.709.895 $ 57.780.884 $ 62.258.973 $ 67.184.870
IMPUESTO SOBRE LAS GANANCIAS $ - $ 9.684.808 $ 7.272.752 $ 7.753.027 $ 8.281.330 $ 8.862.463 $ 9.501.709 $ 10.204.880 $ 10.978.368 $ 11.829.205 $ 12.765.125
INGRESOS NETOS $ - $ 60.657.483 $ 45.550.394 $ 48.558.433 $ 51.867.277 $ 55.507.004 $ 59.510.705 $ 63.914.775 $ 68.759.253 $ 74.088.178 $ 79.949.996
DEPRECIACIÓN $ - $ 13.000.000 $ 13.000.000 $ 13.000.000 $ 13.000.000 $ 13.000.000 $ 13.000.000 $ 13.000.000 $ 13.000.000 $ 13.000.000 $ 13.000.000
FLUJO DE CAJA -$ 13.000.000 $ 73.657.483 $ 58.550.394 $ 61.558.433 $ 64.867.277 $ 68.507.004 $ 72.510.705 $ 76.914.775 $ 81.759.253 $ 87.088.178 $ 92.949.996
FACTOR DE DESCUENTO 12% 1,000 0,893 0,797 0,712 0,636 0,567 0,507 0,452 0,404 0,361 0,322
F. RECUPERACIÓN CAPITAL 23,2% 0,265
VALOR PRESENTE -$ 13.000.000 $ 65.765.609 $ 46.676.015 $ 43.816.077 $ 41.224.327 $ 38.872.714 $ 36.736.180 $ 34.792.338 $ 33.021.191 $ 31.404.870 $ 29.927.411
CAE $ 103.101.371 $103.101.371 $103.101.371 $ 103.101.371 $ 103.101.371 $ 103.101.371 $103.101.371 $103.101.371 $103.101.371 $103.101.371 $103.101.371
VPN $ 389.236.732
 Tiempo
i hasta la falla RM x y
[hr]
1 857 3,4% 6,753 -3,355
2 868 8,3% 6,766 -2,442
3 906 13,2% 6,809 -1,952 a -61,907
4 955 18,1% 6,862 -1,609 b 8,7726
5 971 23,0% 6,878 -1,340
6 1005 27,9% 6,913 -1,116 RL
7 1039 32,8% 6,946 -0,921 b 8,7726 2,000
8 1045 37,7% 6,952 -0,747 a 1160,79
ev
9 1080 42,6% 6,985 -0,587
1,000
10 1090 47,5% 6,994 -0,438 TBI o MTBM 1097,9466
11 1113 52,5% 7,015 -0,297
12 1175 57,4% 7,069 -0,160 n 1,114 0,000
13 1180 62,3% 7,073 -0,026 Γ(n) 0,945858901 6,700 6,800 6,900 7,000 7,100 7,200
14 1186 67,2% 7,078 0,107 -1,000
15 1200 72,1% 7,090 0,243 Tasa de Falla 6,820003848 fallas/hr 51068,19
16 1219 77,0% 7,106 0,384 -2,000
17 1253 81,9% 7,133 0,535 mttr 0,7
18 1277 86,8% 7,152 0,704 Disponibilidad 99,94% -3,000
19 1287 91,7% 7,160 0,910 Indisponibilidad 0,06%
20 1290 96,6% 7,162 1,216
-4,000

Costos costo por baja confiabilidad

costos MO Costos de materiales costos inducidos
personal RTF 2 Elementos 3 valor de venta $ 340 $ 390.613 anual
$ 56,72 hr
Costo RTF $ 5.000 C materiales RTF $ 50.000 productividad 15000 un/hr

costo inducido $ 2.275

Días/semana 6
semanas/año 52
Hr/Día 24
TDA 7488
 Conclusión y comentarios
adicionales

El Valor Presente Neto (VPN), es la herramienta utilizada que permite trae valor
presente a la totalidad de flujo de caja de una empresa. El VPN puede tener
signos como +,- ,o igua 0), en el caso de que sea positivo + se entiende de que
el valor tendra un incremento; cuando el signo es negativo quiere decir que la
empresa presentara una perdida y cuando el VPN nos arroja un 0, este no
modifica su valor.