SEGUNDO PARCIAL

1. Uno de los principales de los objetivos que persigue la empresa mediante la administración de
salarios es:
• Atraer RH
• Mantener RH
• Ambos
• Ninguno
2. Las remuneraciones tienen una curva ascendente en función de:
• Autoridad
• Responsabilidad
• Ambos
• Ninguno
3. Si los resultados de la capacitación se mantienen a un igual antes de la capacitación entonces
se debe rehacer:
• Análisis de necesidades
• La programación
• La ejecución
• Todos los anteriores
• Ninguno
4. La higiene y la medicina del trabajoes el área que se preocupa de la:
• Prevenir accidentes
• Crear condiciones seguras de trabajo
• Ambas
• Ninguna
5. La higiene y la medicina del trabajo se preocupa principalmente por:
• Reducir accidentes de trabajo
• Inseguridad en el trabajo
• Ambos
• Ninguno
6. Las principales causas que ocasiona un accidente de trabajo puede ser:
• Condiciones seguras de trabajo
• Acto seguro
• Ambos
• Ninguno (Actos Inseguros y mal uso de las herramientas)
7. El primer paso para implantar la administración de salarios en una empresa es hacer un
programa de:
• Análisis de cargos
• Descripción de pruebas
• Ambos
• Ninguno
8. La empresa y el organismo de administración de personal pretende racionalizar los salarios
para:
• Vivir mejor
• Competir mejor
• Ambos
• Ninguno
9. El organismo de personal es el que presta servicios de capacitación para toda la empresa por
lo que la capacitación es:
• Educación
• Proceso
• Ambos
• Ninguno
10. La capacitación por el avance tecnológico que se tiene en la actividad dejó de ser:
• Proceso cíclico
• Proceso educativo
• Ambos
• Ninguno
11. Los bajos decibeles producidos en el ambiente de trabajo se consideran:
• Insalubre
 • Saludable
• Equitativo
• Ninguno
12. Un buen sistema de recompensas permite el mantenimiento de los recursos humanos entre los
que sobresalen:
• Higiene de trabajo
• Seguridad de trabajo
• Ambos
• Ninguno
13. Cuando los empleados experimentan en las empresas un sentimiento de injusticia en materia
salarial es porque existe:
• Equidad
• Inequidad
• Ambos
• Ninguno
14. En vez de administrar personas es mucho más inteligente administrar con:
• Las personas
• La empresa
• Ambas
• Ninguna
15. Es innegable que las personas trabajan en las empresas para poder ganar un salario el cual
representa:
• Calidad de salud
• Ingresos adicional
• Ambos
• Ninguno
16. La planificación el costo y la administración de los planes sociales debe ser realizado por:
• Empresa
• Trabajadores
• Ambos
 • Ninguno
17. Los ingresos fundamentales que percibe el trabajador está en función a:
• Compromiso
• Méritos
• Cargo
• Ninguno
18. La principal técnica de la simulación
• Test psiconométrico
• Dramatización
• Ambos
• Ninguno
19. La productividad dentro de la organización no depende del esfuerzo realizado si no:
• Mayor esfuerzo de trabajo
• Alta motivación
• Puntualidad
• Ninguno

Segundo parcial

1. La técnica de selección de personal los testes psicométricos de los candidatos son pruebas
objetivas que pretende evaluar:
• Actitudes
• Aptitudes
• Ambos
• Ninguno
2. El reclutamiento de personal es un proceso por medio de lo cual se:
• Selección, candidato
• Provee candidato
• Ambos
• Niguno
3. El salario que las personas reciben adicionalmente como prestación de servicio en el
cargo ocupado se denomina:
• Salario indirecto
• Salario directo
• Ambos
• Ninguno
4. La técnica de selección más utilizada universalmente es la entrevista la misma para que
sea objetiva debe ser:
• Planificada
• Conducta del entrevistador parcializado
• Ambos
• Ninguno
5. Todo empleador tiene el inicio de la relación de trabajo exigir un examen medico de:
• post empleo
• pre empleo
• periódico
• ninguno
6. Una organización social es viable siempre y cuando logre:
• Salarios ecuamines
• Mantener RRHH
• Seguridad de trabajo
• ninguno
7. Los RRHH presentan una excepcional aptitud para el desarrollo que es la capacidad de
aprender:
• Cambios de hábitos
• Cambio de actitudes
• Ambos
• Ninguno
8. La capacitación es un proceso educacional por medio de la cual el personal adquiere:
• Formación
 • Preparación
• Ambos
• Ninguno
9. El sonido con bajos decibeles en el ambiente de trabajo es considerado:
• Insaluble
• Salubre
• Inadecuado
• Ninguno
10. Los planes de beneficio sociales deben ser tratados conjuntamente con asuntos de:
• Higiene y seguridad de trabajo
• Remuneraciones y salarios
• Ambos
• Ninguno
11. La importancia de la selección de personal es que proporciona a la empresa las siguientes
ventajas:
• Menos productividad
• Mayor eficiencia
• Mayor tiempo de adaptación
• Ninguno
12. El compuesto salarial es un conjunto de factores organizacionales que determina el valor del
salario y se puede considerar como:
• Factores internos
• Factores externos
• Ambos
• Miguno
13. Trabajos que exigen en alto grado de concentración visual requiriere en el punto focal:
• Mayor cantidad de luxes
• Menor cantidad de luxes
• Mayor decibeles
• Niguno
14. Las formas de evitar la insalubridad por ruido en ambientes de trabajo es mediante:
• Sustitución de maquinas
• Mantenimiento de maquinas
• Ambos
• Ninguno
15. Las empresas son competitivas porque alcanzar niveles adecuadas de productividad debido
a:
• Mayor esfuerzo y trabajo
• Alta motivación
• Mayor inversión
• Ninguno
Instancia

1. El objetivo principal de la seguridad de trabajo es mantener las condiciones de trabajo:

• Higienicos
• Saludables
• Ambos
• Ninguna
2. Los diferentes cambios es la legislación laboral y los altos impuestos dio origen a:
• Menores salarios indirectos
• Mayores salarios directos
• Ambos
• Ninguno
3. Una política salarial debe tomar en cuenta también:
• Oportunidad de crecimiento
• Estímulos e instintivos
• Ambos
• Ninguno
4. Un buen sistema de recompensa permite el mantenimiento de los recursos humanos
entre los que sobresalen.
• Higiene de trabajo
• Seguridad de trabajo
• Ambos
• Ninguno
5. El reglamento interno tiene las mismas características y procedimientos que la ley
general del trabajo:
• Solo publicas
• General para todas las empresas
• Ambos
• Ninguno
6. El salario mínimo nacional establecido por el gobierno es de cumplimiento obligatorio
para el sector:
• Público
• Privado
• Ambos
• Ninguno
7. El primer pasó para implementar la administración de salarios en una empresa es hacer
un programa de:
• Análisis de cargos
• Descripción de puestos
• Ambos
• Ninguno
8. Los diferentes cambios en la legislación laboral y los altos impuesto dio origen a:
• Menores salarios directos
• Mayores salarios directos
• Ambos
• Ninguno
9. La ley general del trabajo está basada fundamentalmente en los principios de:
• Igualdad-trabajo
• Reglamento interno
• Ambos
• Ninguno

• Instancia TORRES
• El objetivo principal de la seguridad de trabajo es mantener las condiciones de trabajo:
• • Higiénicos
• • Saludables
• • Ambos
• • Ninguna
• Los diferentes cambios en la legislación laboral y los altos impuestos dio origen a:
• • Menores salarios indirectos
• • Mayores salarios directos
• • Ambos
• • ninguno
• La intersección entre MMO y MT está constituido por:
• • Candidatos reales
• • Candidatos potenciales
• • Ambos
• • ninguno
• El reclutamiento externo significa cubrir vacancias de la empresa mediante:
• • Promoción
• • Transferencia
• • Ambos
• • ninguno
• Indique cuál de los recursos empresarios permite la activación de los demás recursos.
• • Materiales
• • Financieros
• • Humanos
• • Administrativos
• • Todas las anteriores
• • ninguno
• Una política salarial debe tomar en cuenta también:
• • Oportunidad de crecimiento
• • Estímulos e instintivos
• • Ambos
• • Ninguno
• Un buen sistema de recompensa permite el mantenimiento de los recursos humanos entre
los que sobresalen.
• • Higiene de trabajo
• • Seguridad de trabajo
• • Ambos
• • Ninguno
• El reglamento interno tiene las mismas características y procedimientos que la ley general
del trabajo:
• • Solo publicas
• • General para todas las empresas
• • Ambos
• • Ninguno
• El salario mínimo nacional establecido por el gobierno es de cumplimiento obligatorio para
el sector:
• • Público
• • Privado
• • Ambos
• • Ninguno
• El primer pasó para implementar la administración de salarios en una empresa es hacer un
programa de:
• • Análisis de cargos
• • Descripción de puestos
• • Ambos
• • ninguno
•
 • A medida que las empresas crecen en el mercado su crecimiento se hace:
• • Vertical
• • Horizontal
• • Ambos
• • ninguno
• La ley general del trabajo está basada fundamentalmente en los principios de:
• • Igualdad-trabajo
• • Reglamento interno
• • Ambos

• ninguno
EXAMEN 2do Parcial
1.- Indique 3 causales para la interrupción del contrato de trabajo:
a) Presentación del trabajador al servicio militar b) Licencia médica, por enfermedad prolongada
c) Suspensión por incapacidad temporal, accidente
2.- En los contratos indefinidos, la rescisión por iniciativa de la empresa, obliga al pago de
beneficios sociales
a) Perjuicio material, causado con intención en los instrumentos de trabajo
b) Revelación de secretos industriales
4.- Los planes y beneficios sociales constituyen indispensables en la mantención de un alto
nivel de …………….
5.- La misión de la higiene y seguridad del trabajo es garantizar:
a) b)
6.- Un alto nivel de decibeles (db) en el ambiente de trabajo es considerado y sujeto a
7.- Toda organización tiene sistema de para ciertos tipos de comportamiento
8.- El compuesto salarial es el conjunto de factores que condicionan los salarios y
determinan………
9.- La política salarial de una empresa refleja la de la organización en asuntos……….
10.- Todo empleador tiene la obligación al inicio y al momento de romper la relación Obrero
– Patronal constatar el estado con un examen médico de y
11.- El reclutamiento mixto se puede abordar con 3 procesos alternativos (indique)
a)
b)
c)
12.- Indique los aspectos que hacen que la entrevista sea Objetiva, y por qué se considera
subjetiva
Objetiva Subjetiva
a) Su preparación a) Preferencias personales
b) Su ambiente b) Perjuicios Inconsciente
c) Su desarrollo c)
4) Indique las funciones de la administración de personal:
a)
b)
c)
5) La moderna administración de personal significa:
a) b) c) los RR.HH.
6) Señale los resultados que proporciona una buena selección de personal para la (s);
Empresa: a) b) c)
Personas: a) b) c)
7) El contrato de trabajo es un acuerdo expreso que define una relación de:
Entre ……….. y la …………..
8) Indique los diferentes causas existentes para una recisión de un contrato de trabajo
a) b)
b) d)

e)
9) De a conocer esquemáticamente el proceso de Reclutamiento de Personal
10) De a conocer esquemáticamente el proceso de Selección de Personal
2do PARCIAL
1.- ¿Por qué se dice que los salarios se constituyen en un potencial conflicto?
a) b)
2.- El mantenimiento de los recursos humanos exige cuidados especiales como las que se
tiene:
a) Planes de remuneración monetaria salarial b) Planes de beneficios Sociales c) Higiene y
seguridad del trabajador
3.- El sistema de recompensa son:
“Crea incentivos para estimular ciertos comportamientos positivos en la empresa por tanto habrá
productividad”
4.- El conjunto de factores internos y externos que condicionan los salarios se denominan:
a) INTERNOS.-
b) EXTERNOS.-
5.- El sistema de castigos son:
6.- La administración de salarios es un conjunto de normas y procedimientos tendientes a
mantener o establecer estructuras de salarios:
7.- Los beneficios son considerados: a) b)
“Constituyen medios indispensables para mantener la fuerza laboral y poder generar una
preservación de un nivel satisfactorio de motivación y productividad”
a) b) c)
8.- Indique los tipos de contenidos de capacitación:
a) b) c)
9.- Es importante la capacitación por que proporcionan al trabajo:
a) b) c)
10.- Las prestaciones (no se nota en la fotocopia) entre patrón y trabajador…..
11.- El accidente de trabajo es un hecho premeditado del cual puede resultado para el patrimonio
de la empresa o del trabajador ……….
12.- La Adm de recursos huemnos y materiales deben ser iguales en una
13.- El mercado es cualquier organización donde existen ofertantes y demandantes
14.- Administrar RR.HH. significa atraer, mantener y desarrollar personas
15.- La función de la administración de personal, es administrar a las personas por medio de sus
respectivas jefaturas
16.- La administra de personal es una responsabilidad de línea y no una función de staff
17.- El número de departamento de la administración de personal no depende directamente del
tamaño de la empresa
18.- Cuando el mercado de trabajo se encuentra en situación de oferta, las empresas aumentan las
ofertas de salarios F V
19.- Cuando en el mercado de mano de obra hay más demanda de candidatos que oferta, el
reclutamiento se hace más difícil F V
20.- Cuando las prestaciones contractuales son altas, algunos empleados
Cuando el mercado de trabajo se encuentra en situación de demanda, los candidatos disminuyen
sus pretensiones salariales. F V
Cuando en el mercado de mano de obra hay exceso de candidatos y escases de vacancias, el
reclutamiento se hace mas fácil. F V
Una adecuada selección de personal, genera mayores ventajas para la empresa y no así para las
personas. F V
La entrevista, a pesar de ser aplicada universalmente, es la técnica de selección mas precisa y
objetiva. F V
La selección de personal permite reducir el ausentismo y rotación en la empresa, pero no genera
mayor satisfacción y productividad en el personal F V
Normalmente las personas saben exactamente que hacer en su trabajo, por lo que las empresas no
necesitan capacitar a los empleados. F V
La capacitación es un proceso educacional pero no un proceso cíclico F V
Mantener personal implica tener planes de beneficios sociales y planes de higiene y seguridad de
trabajo. F V
La base fundamental de las relaciones laborales en general se encuentra Reglamento Interno F V
Las prestaciones legales son las prestaciones derivadas de acuerdos explícitos entre el patrón y
trabajador F V
El accidente de trabajo es un hecho premeditado del cual puede resultar daño para el patrimonio
de la empresa o del trabajo F V
La administración de recursos humanos y materiales deben ser iguales en una empresa F V
El mercado es cualquier organización donde existen ofertantes y demandas. F V
Administrar RRHH significa atraer, mantener y desarrollar personas. F V
La función de la administración de personal, es administrar a las personas por medio de las
respectivas jefaturas F V
La administración de personal es una responsabilidad de línea y no una función de Staff. F V
El número de departamentos de la administración de personal no depende directamente del tamaño
de la empresa F V
Cuando el mercado de trabajo se encuentra en situaciones de oferta, las empresas aumentan las
ofertas de salarios F V
Cuando en el mercado de mano de obra hay más demanda de candidatos que oferta el reclutamiento
se hace más difícil F V
Cuando las prestaciones contractuales son altas, algunos empleados desisten de ofertas de empleos
con salarios altos F V
La seguridad de trabajo es el área que si no un par de la preservación de la salud de los trabajadores
FV
Un alto nivel de decibeles en el ambiente de trabajo es considerado ……………….. F V
La finalidad de higiene y medicina del trabajo es prevenir accidentes F V
La adecuada administración de personal …………………. Para el empresario
Cuando el mercado de mano de obra hay exceso de candidatos y escases de vacancias el
reclutamiento se hace más fácil F V
La entrevista, a pesar de ser aplicada universalmente, es la técnica de selección mas precisa y
objetiva. F V
A administración de recursos humanos y empresariales no debe tener un mismo tratamiento en
una empresa F V
El reclutamiento externó también se realizó mediante la promoción y transferencia de empleados
FV
Los recursos empresariales son los medios. de que dispone la empresa para …………………
La administración de personal requiere de dos realidades: organización y personas Sin ellas no
existe administración de personal
La moderna administración de personal está basada en dos principios básicos: A) responsabilidad
de línea B) Función de Staff
La moderna administración de personal será capaz de; a) establecer normas y criterios b) ejecutar
actividades especializada
La adaptación hombre-trabajo se puede realizar mediante: a) reclutamiento b) seleccion
El mercado de trabajo está constituido por empresas que ofrecen oportunidades de empleo
La finalidad del proceso de reclutamiento es atraer candidatos y su incorporación candidatos de
calidad
Las técnicas de reclutamiento son los medios que utilizan las empresas para ………………
El reclutamiento interno significa cubrir las vacancias de la empresa mediante: a) ascenso. B)
transferencia
La técnica de anuncio en periódico es la mas concurrido, pero también es la mas …………. Y su
impacto la de …………………..
Las agencias de reclutamiento prácticamente sustituyen ……………………
Señale los resultados que proporciona una buena selección de personal para las
Empresas: a) Menos tiempo de capacitación b) Menor tiempo de adaptación
c) Mayor productividad y eficiencia
Personas: a) Personas satisfechas b) Mayor compenetración con la empresa c) Permanecen más
tiempo
1. En la actualidad nacemos, vivimos dentro de las organizaciones sociales (V)
2. El lucro constituyen la re numerador que asume los riesgos de un negocio (V)
3. La administración busca la aplicación rentable de los recursos o empresariales (V)
4. La administración del personal se ocupa básicamente por la calidad de vida dentro la empresa
(V)
5. El exceso de recursos empresariales significa casi siempre aplicación poco rentable de ellos (V)
6. La función de AP es administrar personas por medio de jefaturas (V)
7. Cuando el mercado de trabajo se encuentra en situación de demanda al escases de vacancia (V)
8. Cuando el mercado de mano de obra se encuentra en situación de demanda al exceso de vacancia
(V)
9. El reclutamiento es un sistema de información de las empresas que constituyen el mercado de
trabajo (V)
10. El reclutamiento externo también se realiza mediante la promoción y transferencia de
empleados (V)
11. El mercado es cualquier organización donde existe ofertantes y vendedores (V)
12. Administrar personal significa atraer mantener lo no desarrollar (F)
13. Cuando en el mercado de mano de obra a mas demanda de candidatos de oferta el reclutamiento
se hace mas fácil (F)
14. Una ventaja para la empresa no sea para las personas (F)
15. La entrevista a pesar de ser aplicada universalmente es la técnica de selección de selección mas
precisa y subjetiva (V)
16. La selección de personal permite incrementar el ausentismo y mejorar las relaciones humanas
en el trabajo (V)
17. Las personas saben examen que hacer en su trabajo por lo que no es necesario la aplicación
(F)
18. La capacitación es un proceso educacional y también un proceso cíclico (V)
19. Ya sea en la guerra en el o en las empresas la capacidad es vital para la victoria (V)
20. La base fundamental de las relaciones empresariales se encuentra en la ley general de trabajo
(V)
21. Las prestaciones legales son las prestaciones derivadas de acuerdo, explícitos entre empresario
y trabajador (V)
22. Cuando los planes sociales son altos algunos prefieren ofertas con salarios altos (F)
23. La seguridad del trabajo es el área que se ocupa de la prevención de salud de los trabajadores
(V)
24. Un alto nivel de decibeles en el ambiente de trabajo es considerado salubre (F)
25. La finalidad de higiene y medicina de trabajo no es prevenir accidentes (V)
26. El accidente del trabajo genera daño para el patrimonio de la empresa la salud del trabajador
(V)
27. La administración de los recursos humanos empresariales no deben tener un mismo tratamiento
en una empresa (V)
La función de la administración de personal es administrar a las personas por medio de sus
respectivas jefaturas (V)
La administración de personal es una responsabilidad de línea y no una función de staff (F)
El número de departamentos de la administración de personal no depende exactamente del tamaño
de ña empresa (F)
Cuando el mercado de trabajo se encuentra en situación de oferta las empresas presentan las ofertas
de salarios (V)
Las prestaciones contractuales, son altas, algunos empleados desisten de los empleos con salarios
altos ( )
En el mercado de mano de obra de hay más demanda de _____ que el reclutamiento se hace más
difícil (F)
• El mercado es cualquier organización donde existen ofertantes y demandantes (V)
• Segundo parcial TORRES
• La técnica de selección de personal los testes psicométricos de los candidatos son pruebas
objetivas que pretende evaluar:
• • Actitudes
• • Aptitudes
• • Ambos
• • ninguno
• El reclutamiento de personal es un proceso por medio de lo cual se:
• • selección, candidato
• • provee, candidato
• • ambos
• • ninguno
• El salario que las personas reciben adicionalmente como prestación de servicio en el cargo
ocupado se denomina:
• • salario indirecto
• • salario directo
• • ambos
• • ninguno
• La técnica de selección más utilizada universalmente es la entrevista la misma para que sea
objetiva debe ser:
• • planificada
• • conducta del entrevistador parcializado
• • ambos
• • ninguno
• La legislación laboral (la ley general de trabajo) es un sistema completo y complejo y que
de acuerdo a la coyuntura político social puede ser:
• • eliminada
• • perfeccionada
• • ambos
• • ninguno
• Todo empleador tiene el inicio de la relación de trabajo exigir un examen médico de:
• • post empleo
• • pre empleo
• • periódico
• • ninguno
•
• Una organización social es viable siempre y cuando logre:
• • Salarios ecuánimes
• • Mantener RR.HH.
• • Seguridad de trabajo
• • ninguno
•
• Los RRHH presentan una excepcional aptitud para el desarrollo que es la capacidad de
aprender:
• • cambios de hábitos
• • cambio de actitudes
• • ambos
• • ninguno
• Buena parte de las habilidades son motoras y manuales y los empleados reciben
capacitación en:
• • el cargo
• • el puesto
• • ambos
• • en el auditorio
• La capacitación es un proceso educacional por medio de la cual el personal adquiere:
• • formación
• • preparación
• • ambos
• • ninguno
• los sonidos con bajos decibeles en el ambiente de trabajo es considerado:
• • insalubre
• • salubre
• • inadecuado
• • ninguno
• los planes de beneficio sociales deben ser tratados conjuntamente con asuntos de:
• • higiene y seguridad de trabajo
• • remuneraciones y salarios
• • ambos
• • ninguno
• la importancia de la selección de personal es que proporciona a la empresa las siguientes
ventajas:
• • menos productividad
• • mayor eficiencia
• • mayor tiempo de adaptación
• • ninguno
• el compuesto salarial es un conjunto de factores organizacionales que determina el valor
del salario y se puede considerar como:
• • factores internos
• • factores externos
• • ambos
• • ninguno
• trabajos que exigen en alto grado de concentración visual requiere en el punto focal:
• • mayor cantidad de luxes
• • menor cantidad de luxes
• • mayores decibeles
• • ninguno
•
• las formas de evitar la insalubridad por ruido en ambientes de trabajo es mediante:
• • sustitución de maquinas
• • mantenimiento de maquinas
• • ambos
• • ninguno
• las empresas son competitivas porque alcanzar niveles adecuados de productividad debido
a:
• • mayor esfuerzo y trabajo
• • alta motivación
• • mayor inversion
• • ninguno
•
• Entre los principales factores organizacionales del compuesto salarial se tiene:
• Todos: coyuntura económica, legislación laboral, tipología de cargos