Incorporación de Personas

Parte 1
Logro de la sesión

El alumno conoce los

métodos de reclutamiento
interno y externo y los
relaciona con los procesos
de atracción y retención de
personas.
 Temario

• El proceso de incorporación de personas.

• Reclutamiento interno y externo.
• Técnicas de reclutamiento interno y externo.
• Indicadores de reclutamiento.
Ejercicio

Observemos este video:

https://www.youtube.com/watch?v=QxTaotiPYnA
 Reflexiona…

¿Qué competencias se
están evaluando en este
proceso de selección?
¿Qué tipo de
reclutamiento se
está llevando a
cabo? ¿Porqué?

¿Por qué la empresa

realiza todo este
despliegue para
seleccionar y elegir a sus
colaboradores?
Etapas del proceso de incorporación de
personas

Reclutamiento Selección Inducción Evaluación

¿Qué es el reclutamiento?

Es un conjunto de actividades diseñadas para

atraer a determinados candidatos calificados y
capaces de ocupar puestos en la empresa,
dotándola de competencias que necesita para
tener éxito, de los cuales más tarde se
seleccionará a alguno.
El mercado de RH, donde la organización busca a
los candidatos, puede ser interno y externo .
Tipos de reclutamiento
Reclutamiento interno
Reclutamiento externo
Técnicas de reclutamiento interno
Técnicas de reclutamiento externo
Nueva manera de reclutar/ reclutamiento
digital: Observemos este video.

Observemos este video:

https://www.youtube.com/watch?v=vEBOmxAa1K0
Proceso de descarte
Indicadores de reclutamiento

• Calidad estadísticas de contratación, se calcula en base a la

calificación del desempeño de las nuevas contrataciones que
alcanzan la productividad aceptable en un tiempo razonable.
• Tiempo para cubrir una posición, se refiere al número de días
desde el momento en que se abre la vacante hasta la fecha en
que se ha seleccionado a la persona elegida para el puesto. Un
menor tiempo para contratar es mejor estadísticamente, sin
embargo, debe hacerse una compensación entre el tiempo y la
calidad de los candidatos.
Indicadores de reclutamiento

• Índices de resultados, es el porcentaje de solicitantes que pasa

a la siguiente etapa del proceso de selección. Ayudan a señalar
qué fuentes de reclutamiento son más efectivas.
• Costos de reclutamiento, sirve para medir la utilidad de los
diferentes enfoques y fuentes de reclutamiento para aumentar
su efectividad.
Conclusiones

• Antes del reclutamiento, se debe haber definido la vacante a

cubrir y el perfil específico de ese puesto de trabajo.
• El reclutamiento se trata de una fase previa a la Selección de
Personal, que tiene por objetivo disponer del mayor número
posible de candidatos interesados en el puesto que se
pretende cubrir.
• El reclutamiento puede ser interno, quiere decir que se abre
una convocatoria para los colaboradores que actualmente
trabajan en la empresa, y, externo, el cual involucra buscar a
personas que se encuentren fuera de la compañía.
 Reflexiona un momento

• ¿Qué se debe tomar en cuenta al momento de elegir algún

tipo de reclutamiento?
• ¿Cuáles son las técnicas de reclutamiento interno y de
reclutamiento externo?
• ¿Qué herramientas nos sirven para medir el proceso de
reclutamiento?
Bibliografía

 Chiavenato, I (2020) Gestión del talento humano: el nuevo

papel de los recursos humanos en las organizaciones
México: Mc Graw Hill. Quinta edición.

 Snell-Bohlander (2018) Administración de Recursos

Humanos – 17ª. Ed. Cengage Learning