El proceso de inducción es un conjunto de actividades que se realizan

con el objetivo de guiar, orientar e integrar al personal de nuevo ingreso

a su ambiente de trabajo.

Aquí te dejamos algunas definiciones de autores para que tengas una

visión más completa.

“Es un conjunto de metas, políticas, procedimientos, reglas,

asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos por emplear y
otros elementos necesarios para llevar a cabo un curso de
acción que habitualmente se apoya en presupuestos.” – Harold
Koontz y Heinz Weihrich.

“Conjunto de actividades que se realizan dentro de la

administración de personal con el objetivo de guiar, orientar e
integrar al elemento nuevo al ambiente de trabajo.” –
Salvador Mercado.

“Orientación de un nuevo empleado, respecto a la

organización y su ambiente de trabajo.” – Joaquín Rodríguez.

Te Mostramos:

Importancia de la inducción
Los objetivos principales de inducir al personal de nuevo ingreso de
forma adecuada son:

1. Lograr que las personas que están por ingresar a la

empresa sientan tranquilidad y comodidad en su nuevo
lugar de trabajo.
 2. Compartir toda la información necesaria para que los
empleados puedan desempeñar las funciones laborales que
les corresponden.
3. Transmitir al personal de nuevo ingreso todos los
aspectos relacionados con la organización como
procedimientos y filosofía empresarial.
4. Promover la adaptación de los trabajadores nuevos, tanto
con el lugar de trabajo, como con los demás integrantes de
la organización.

Tipos de inducción
Existen dos tipos de inducción de personal:

1. General: Proporciona información relacionada con la

empresa y se debe compartir de la misma forma para todo
el personal de nuevo ingreso.
2. Específica: La información depende del puesto que ocupará
el personal de nuevo ingreso y está relacionada con las
funciones que deberá desempeñar cada trabajador.

Características de la inducción
Un plan de inducción efectivo se caracteriza por proporcionar al nuevo
empleado toda la información necesaria para que pueda integrarse a su
lugar de trabajo, incluyendo:

• Misión, visión y valores de la organización.

• Historia de la empresa.
• Objetivos y políticas.
• Horarios laborales.
• Días de descanso.
• Días de pago.
• Prestaciones.
• Servicios al personal.
• Programas especiales.
• Visita guiada a las instalaciones.
• Funciones laborales a desempeñar.
• Responsabilidades de cada puesto.
Elementos de la inducción
Estos son los elementos que debes considerar para inducir
correctamente a los nuevos empleados de tu negocio:

1. Presentación a los empleados: Dar la bienvenida al

personal, compartir a qué se dedica la organización y cuál
es su historia, además de transmitir la filosofía empresarial
incluyendo misión, visión y valores.
2. Inducción al puesto: Proporcionar al nuevo empleado toda
la información necesaria para desempeñar las funciones
laborales que le corresponden, es necesario indicar las
actividades generales y específicas que debe realizar y
determinar sus responsabilidades dentro de la empresa.
3. Condiciones del empleo: Informar al personal sobre los
horarios de trabajo, días de descanso, días de pago y
prestaciones.
4. Obligaciones, normas y criterios de evaluación del
puesto: Comunicar al personal el reglamento que debe
seguir al estar en la empresa, las expectativas que debe
cumplir, así como los criterios que se tomarán en cuenta
para evaluar su desempeño.
5. Propósito y metas estratégicas de la organización: Otro
elemento importante es explicar al personal de nuevo
ingreso como el puesto que ocupará contribuye con el
cumplimiento de los objetivos de la empresa, así logrará
comprender su importancia dentro de la organización.
6. Línea de mando: También es necesario informar al nuevo
empleado quién será su jefe inmediato y quiénes serán sus
subordinados, es decir, qué persona dentro de la
organización tiene autoridad sobre su puesto y de qué
personas estará a cargo.
7. Reglas de seguridad: Además hay que comunicar las
normas de seguridad con las que el personal debe cumplir
para salvaguardar su integridad dentro de la empresa y
evitar riesgos de trabajo.
8. Incorporación adecuada: Por último, se debe presentar al
nuevo empleado con sus compañeros y darle un recorrido
guiado por las instalaciones para que comience a
familiarizarse con su nuevo lugar de trabajo.

Beneficios de la inducción
Inducir adecuadamente al personal representa los siguientes beneficios
para tu negocio:

• El personal de nuevo ingreso no tendrá dudas sobre las

funciones que debe desempeñar.
• Los empleados se sentirán cómodos en su nuevo lugar de
trabajo, por lo tanto estarán motivados y tendrán un buen
desempeño.
• El proceso de adaptación con los compañeros resultará
mucho más fácil.
• Se reducirán los errores al proporcionar toda la
información necesaria para que el nuevo integrante de la
organización realice sus actividades laborales.

Sugerencias para inducir al

personal
En esta sección te compartiremos un par de sugerencias que te
ayudarán a mejorar el proceso de inducción en tu empresa:

1. Elabora un manual de inducción: La primera opción es

elaborar un manual de inducción que facilite al personal de
recursos humanos llevar a cabo el proceso, este documento
debe contener bienvenida, información sobre la
organización, filosofía empresarial, condiciones de trabajo
y reglamentos.
2. Capacita al personal de recursos humanos: Otra excelente
alternativa es invertir en un curso de capacitación para que
el personal de recursos humanos mejore sus conocimientos
y técnicas sobre el proceso de inducción de personal.
3. Delega el proceso de inducción a expertos: Por último
puedes contratar los servicios profesionales de una agencia
especializada en recursos humanos para que se encargue de
inducir al personal de tu empresa.

¿Cómo inducir al personal?

Estas son las etapas que conforman el proceso de inducción de
personal:
 1. Bienvenida: Lo primero es recibir a los nuevos empleados,
lograr que comiencen a familiarizarse con sus compañeros
y su nuevo trabajo, hacerlos sentir parte de la organización
para que estén motivados y comprometidos.
2. Inducción a la organización: Lo siguiente es compartir al
personal de nuevo ingreso toda la información relacionada
con la empresa y el puesto de trabajo, esto con la finalidad
de facilitar su integración.
3. Evaluación: Después de eso hay que asegurar que no hay
dudas sobre los puntos abordados durante el curso y
brindar retroalimentación.
4. Preparación: Por último, se debe preparar al trabajador
para que lleve a cabo las actividades laborales sin
complicaciones, esto incluye explicar las tareas a realizar y
comenzar a practicar la ejecución de operaciones.

¿Cuáles son beneficios de bienestar laborales para los colaboradores?

• Mejora la productividad: Contar con beneficios adicionales, da

como resultado la mejora de la productividad, ya que ayuda a la
motivación por cumplir adecuadamente las funciones
correspondientes. Las prestaciones adicionales son muy
demandadas por muchos trabajadores que buscan el crecimiento
laboral dentro de un entorno estable, por lo cual los beneficios se
convierten en un instrumento para estimular el ambiente adecuado
para la productividad.
• Reduce es ausentismo laboral: Una de las principales causas de
ausencias laborales es que el colaborador tenga una baja
remuneración por el cargo que ocupa y es por eso que un plan de
bienestar puede marcan la diferencia entre un colaborador motivado
y uno desmotivado.
• Facilita las labores de reclutamiento y selección de personal:
Beneficios adicionales como cobertura médica gratuita,
medicamentos sin costo, alimentos de la despensa familiar a precio
de costo, bonificaciones especiales, reconocimientos públicos, tiene
como objetivo facilitar el reclutamiento y contratación de nuevo
talento humano, permitiéndole además desarrollarse a nivel
profesional y personal dentro de la organización, a un costo
considerablemente menor al que supone la constante selección y
capacitación de nuevo personal.
 • Mejora la calidad de vida de los colaboradores: Las organizaciones
entienden que el talento humano es fundamental para su correcto
funcionamiento y que el desarrollarlo profesionalmente y mejorar su
calidad de vida, perfeccionará la calidad del trabajo que el mismo
realiza para la organización. Para mejorar la calidad de vida de los
colaboradores se ofrecen diferentes incentivos que pueden ser
monetarios o no, pero todos con el fin de estimular la sensación de
plenitud y satisfacción laboral que todo colaborador requiere para el
cumplimiento de sus funciones.
• Aumenta el compromiso con la empresa: Las prestaciones
adicionales, que se ofrecen por encima de los dictámenes legales,
son muy deseadas por los trabajadores lo cual aumenta la
productividad e incluso permite la sana competencia. Todos aquellos
colaboradores que entienden la importancia de su papel dentro de la
organización, desarrollan la capacidad de asumir grandes
compromisos con la empresa, fortaleciendo así su lealtad
• Fomenta la atracción y retención de talento.
• Aumenta la eficiencia y productividad.
• Disminuye los costes sanitarios y de seguros.
• Reduce el absentismo laboral y la rotación de los trabajadores.
• Mejora la salud física, mental y emocional del equipo humano.
• Facilita la conciliación y mejora las relaciones interpersonales.
• Crea un clima de trabajo positivo.
• Mejora la reputación y el valor de marca de la empresa.
• Crea una cultura de empresa con la que se identifican todos
los trabajadores.
• Promueve el orgullo de pertenencia y crea embajadores de la
marca

Pasos a tener en cuenta a la hora de

implementar un plan de bienestar laboral
Estos son algunos de los pasos que hay que llevar a cabo para
implementar un plan de bienestar laboral eficaz en cualquier
empresa:

• Identificar las necesidades de los empleados.

• Fijar los objetivos concretos del plan de bienestar laboral.
• Establecer acciones a las necesidades y objetivos definidos.
• Asignar los recursos necesarios para poder cumplirlos.
• Obtener el visto bueno de la dirección de la empresa.
• Comunicar el programa de bienestar laboral entre los
trabajadores.
• Evaluar el impacto del programa y realizar un seguimiento
periódico.
¿Cuáles son los beneficios de la implementación de un plan de bienestar laboral?

Son numerosos los beneficios que aporta la implementación de un plan de bienestar laboral,
tanto para el empleado como para el empleador.

Algunos de los beneficios para la empresa son:

Atracción del talento

Disminución de la rotación

Reducción del absentismo

Aumento del valor de la marca

Incremento de la productividad
Sentido de pertenencia y compromiso

Además, de acuerdo con el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT), la

instauración de un Programa de bienestar laboral se traduce en una disminución de
enfermedades y accidentes de trabajo, reduciendo los gastos asociados a esto.

Por su parte, como ya se ha comentado, los trabajadores también se ven favorecidos por la
implementación de este plan:

Mejora el clima laboral

Fortalece las relaciones interpersonales

Aumento de su autoestima, creativa y motivación

Reducción de la ansiedad y el estrés

Mejora de su concentración

¿Cuál es la definición de un plan de bienestar laboral?

Un plan de bienestar laboral es una estrategia empresarial que busca mejorar las
condiciones de trabajo para los empleados. Este plan engloba diferentes aspectos como
la salud, el desarrollo personal y profesional, la seguridad en el trabajo y la conciliac ión
familiar. El objetivo es crear un ambiente laboral positivo que fomente el bienestar y la
motivación de los trabajadores, lo que a su vez se traducirá en un aumento de la
productividad y la calidad en el trabajo. En definitiva, se trata de una inversión en el
capital humano de la empresa.
Un plan que se enfoca en el bienestar laboral busca mejorar las condiciones de trabajo
para los empleados, tales como la salud, el desarrollo personal y profesional, la seguridad
en el trabajo y la conciliación familiar. El objetivo es crear un ambiente positivo que
estimule la motivación y la productividad de los trabajadores, lo que se traducirá en un
aumento de la calidad y el rendimiento laboral. Es una inversión importante en el capital
humano de la empresa.

¿Puede dar un ejemplo de plan de bienestar empresarial?

Un ejemplo de plan de bienestar empresarial podría ser un programa de actividades

físicas y deportivas para los colaboradores, con el objetivo de promover el ejercicio
regular y los hábitos saludables. Este programa puede incluir un gimnasio en la empresa,
clases de yoga o pilates, o incluso la organización de carreras o torneos de deportes en
equipo. Al fomentar la actividad física, la empresa contribuye a la mejora de la salud de
los colaboradores y, a su vez, a una mayor motivación y productividad en el trabajo.

Un amplio plan de bienestar empresarial puede incluir un programa de actividades físicas

y deportivas para los colaboradores, con el objetivo de mejorar su salud y aumentar su
motivación y productividad en el trabajo. Esto podría consistir en clases de yoga o pilates,
un gimnasio en la empresa o la organización de torneos deportivos. Fomentar el ejercicio
regular es una forma efectiva de cuidar el bienestar integral de los trabajadores.