DISEÑO DE PUESTO

DE TRABAJO
INTEGRANTE
ALEXANDRA SOLANO
INGENIERO
DARIO PATIÑO
FICHA 2026645
PROGRAMA SGSST
 DISEÑO DE PUESTOS DE TRABAJO
• Un diseño adecuado del puesto de trabajo que tenga en cuenta los factores tecnológicos,
económicos de organización y humanos, es sin duda fundamental para garantizar la
seguridad y salud de los trabajadores, teniendo efectos positivos en el trabajo y el bienestar
de las personas.
Por el contrario, un diseño inadecuado,
puede conllevar la aparición de riesgos
para la salud y la seguridad y provocar
efectos negativos combinados con
otros riesgos ya existentes.
Ahora seguiremos estos pasos para lograrlo
• Obtención de información
• Identificación de puesto
• Desarrollo del cuestionario
• Obtención de datos
• Reclutamiento
• Selección de personal
• Contratación
• Evaluación de desempeño
 Cada puesto de trabajo se compone
básicamente de tres elementos principales
• TAREAS
• OBLIGACIONES
• RESPONSABILIDADES
• Se puede plantear una relación existente entre los objetivos propuestos por
la empresa y la necesidad de creación de los diferentes puestos de
trabajo. Es decir, cómo se conciben los puestos partiendo de las
necesidades de cumplir con los objetivos fijados o analizados.
 Justificación del diseño de puestos.

• El diseño de puestos de trabajo consiste en una actividad que se deriva

del análisis del puesto de trabajo y que pretende la mejora a través
de aspectos técnicos y humanos de manera que se logre una mayor
eficacia organizativa y satisfacción laboral del empleado.
EJEMPLO DE UN CONDUCTOR
 Análisis de los puestos de trabajo
• Se trata de un proceso sistemático de recogida de información con el
objetivo de tomar decisiones relativas al puesto de trabajo, identificando
para ello las obligaciones, responsabilidades y tareas de cada puesto.
 Resulta necesario realizar análisis de los puestos de trabajo derivado de
situaciones que pueden surgir como las siguientes:

• Modificación de puestos existentes

• Aparición de nuevos puestos de trabajo
• Aumento de la complejidad de los puestos
actuales
• Cambios en la manera de desempeñar las
funciones
 Un análisis de un puesto de trabajo, en la que se estudian aspectos
tales como:

• La experiencia y formación necesaria

• Las responsabilidades que implica el puesto
• Los requisitos a cumplir
• Recursos usados
• La descripción de las tareas a realizar
• Los factores ambientales
 Descripción del puesto de trabajo
• La descripción del puesto de trabajo es la síntesis de toda la
información que se ha adquirido durante el proceso del análisis de puesto
de trabajo, por lo tanto, será el resultado de dicho análisis.
• Descripción específica del puesto de trabajo
• Indica detalladamente todas las obligaciones, tareas y responsabilidades asociadas al
puesto en cuestión.
• Asociada con estrategias del flujo de trabajo como la planificación, eficiencia y control
del desempeño.
• Se ajusta a una estructura jerárquica en la que cada nivel tiene unas funciones concretas
propias dentro del organigrama de la compañía.

• Descripción general del puesto de trabajo

• Documenta únicamente las obligaciones y responsabilidades más genéricas del puesto
estudiado.
• Asociada con líneas estratégicas del flujo de trabajo tales como la innovación y la
flexibilidad.
• Se ajusta a una estructura plana en la que es difícil localizar los límites de responsabilidad
y funcionales de cada puesto o área dentro del organigrama de la empresa.
Las descripciones de puestos de trabajo se componen de
cuatro elementos indispensables y de gran importancia,
que se pasan a detallar
• Información identificativa
• Resumen del puesto.
• Obligaciones y responsabilidades
• Especificaciones y
cualificación exigida por el puesto
 Los métodos más comunes de fuentes de información son los
siguientes:

• Entrevistas.
• Observación.
• Cuestionarios.
• Diarios bitácoras.
• Grupos de expertos.
 Etapas de desarrollo del puesto de trabajo

• Definición de los objetivos.

• Identificar a los responsables del proceso de la descripción de los puestos.
• Definir el tipo de información a recoger.
• Escoger las técnicas a emplear.
• Enumerar los trabajos a realizar.
• Elegir a los analistas.
 tres etapas de análisis del cargo

• ETAPA DE PLANEACION Fase en la que se planea cuidadosamente todo

el trabajo del análisis de cargos. La planeación del análisis de cargos
requiere algunos pasos, muchos de los cuales pueden suprimirse
dependiendo de la situación en que se encuentre la definición de los cargos
de la empresa.
• ETAPA DE PREPARACION En esta fase se aprestan las personas, los
esquemas y los materiales de trabajo
• ETAPA DE EJECUCION • En esta fase se recolectan los datos relativos a
los cargos que van a analizarse y se redacta el análisis
 La ergonomía en el puesto de trabajo.

• La ergonomía es una técnica auxiliar de los recursos humanos para la

adaptación del puesto de trabajo al hombre. Su principal objetivo reside en
impulsar el crecimiento de la calidad de vida del trabajador en su puesto
de trabajo.
• Algunas de las consecuencias positivas derivadas de la aplicación de la
ergonomía en los puestos de trabajo son las siguientes:
• Menor tasa de ausentismo.
• Reducción de la tasa de renuncias.
• Incremento en la satisfacción de los empleados.
• Aumento de los beneficios económicos de la compañía.
 EN PUESTO DE TRABAJO
• ERGONOMÍA COGNITIVA
• ERGONOMÍA ORGANIZACIONAL
• ERGONOMÍA BIOMECÁNICA
• ERGONOMÍA AMBIENTAL
• ERGONOMÍA DE DISEÑO Y EVALUACIÓN
• ERGONOMÍA DE NECESIDADES ESPECÍFICAS
• ERGONOMÍA PREVENTIVA
• ERGONOMÍA SISTÉMICA
 El departamento de recursos humanos es también el
encargado de lidiar con esta situación, mejorando una
serie de condiciones tales como:
• Reducir tareas repetitivas, pudiendo ocasionar fatiga en la misma parte del
cuerpo. Se tiene que apostar por posibilidad en la rotación de tareas.
• Evitar que el empleado pase la mayoría del tiempo o sentado o de pie, lo
ideal sería intentar alternar ambas.
• Reducir la falta de formación acerca de la correcta movilización de cargas,
dando a los trabajadores cursos acerca de ello.
• Eliminar las posturas forzadas de los empleados durante una cantidad de
tiempo muy prolongada.
•GRACIAS