1.

Talento Humano

La gestión de talento humano (GTH) es un proceso estratégico que se encarga de

maximizar el valor y el potencial del talento humano dentro de una organización o
empresa. Esta práctica implica la planificación, implementación y evaluación de políticas y
programas orientados a atraer, desarrollar y retener a los mejores profesionales para la
organización.

La gestión de talento humano se enfoca en la identificación de los mejores talentos para

cubrir las necesidades de la organización, y en la creación de un ambiente de trabajo
atractivo y propicio para el crecimiento y la motivación de los colaboradores. Esto implica
la implementación de programas de formación y desarrollo de habilidades, políticas de
compensación y beneficios, y estrategias de comunicación y retroalimentación para
fomentar el compromiso y la lealtad de los empleados.

La gestión de talento humano se enfoca tanto en el desarrollo de los individuos como en

el logro de los objetivos de la organización, y es fundamental para el éxito a largo plazo de
cualquier empresa o entidad.

Capital Humano

El capital humano se refiere al valor económico y social que poseen las personas gracias a
su conocimiento, habilidades, experiencia y capacitación. El capital humano es un recurso
valioso para cualquier organización, ya que son las personas quienes impulsan el
crecimiento y la innovación, y generan valor económico y social para la empresa y la
sociedad en general.

El capital humano también se refiere a la inversión que las empresas realizan en la

formación y el desarrollo de su personal, con el objetivo de mejorar su capacidad y
eficiencia en el trabajo. Las empresas pueden aumentar su capital humano a través de
programas de capacitación, educación y desarrollo de habilidades, y esto puede tener un
impacto positivo en la productividad, la rentabilidad y el éxito a largo plazo de la
organización.

En resumen, el capital humano es una medida del valor que las personas aportan a una
organización, y es un recurso esencial para el crecimiento y la competitividad de cualquier
empresa o entidad.

2.
Un sistema de gestión es una metodología que me ayudar a visualizar y administrar mejor
mi empresa, área o procesos bajo mi cargo y, por lo tanto, a lograr mejores resultados a
través de acciones y toma de decisiones basadas en datos y hechos.
2.1 El mejoramiento continuo es una técnica, enfoque y un pilar básico de cada compañía,
que consiste principalmente en mejorar todos y cada uno de los procesos operativos,
servicios y productos en tu empresa.

3.

La planeación estratégica es el proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una

organización, obtienen analizan y procesan información pertinente, interna y externa, con
el fin de evaluar la situación presente de la empresa, así como su nivel de competitividad,
con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento a dar a la Organización.
Más concretamente, la planeación estratégica es un proceso mediante el cual la
Organización define su Visión a largo plazo y las estrategias para alcanzarla a partir del
análisis DOFA. La planeación estratégica supone la participación de los actores
organizacionales, la obtención permanente de información, sobre sus factores críticos de
éxito, su revisión, monitoreo y ajustes periódicos, para que se convierta en un estilo de
gestión, el cual haga de la Organización un ente proactivo y anticipatorio.

4.

1. Definición de la meta: El objetivo es preparar un huevo de forma adecuada.

2. Análisis del entorno: Se debe analizar el entorno para determinar las condiciones en las
que se va a preparar el huevo, tales como la disponibilidad de los ingredientes, los
utensilios de cocina, la calidad de la estufa, la temperatura ambiente, entre otros factores.
3. Identificación de los recursos: Se deben identificar los recursos necesarios para preparar
el huevo, como un sartén, aceite o mantequilla, sal y pimienta al gusto, un tenedor para
batir el huevo, una espátula para voltearlo y un plato para servirlo.
4. Establecimiento de la estrategia: La estrategia consiste en seguir los siguientes pasos
para preparar el huevo:
a. Calentar la sartén a fuego medio-alto.
b. Agregar una cucharadita de aceite o mantequilla en la sartén para evitar que el huevo
se pegue.
c. Batir el huevo en un tazón con un tenedor, y agregar sal y pimienta al gusto.
d. Verter el huevo batido en la sartén caliente, y esperar unos segundos para que se
empiece a cocinar.
e. Usando una espátula, despegar cuidadosamente los bordes del huevo para que no se
pegue y se cocine uniformemente.
f. Una vez que la clara del huevo esté firme, darle la vuelta para cocinar la yema al gusto
deseado.
g. Servir en un plato y disfrutar.
5. Evaluación y ajuste: Al finalizar, se debe evaluar si el huevo quedó bien cocido y ajustar
la estrategia en caso de ser necesario para mejorar el resultado en futuras preparaciones.
PLANEAR
-se define el tiempo de cocción del huevo, en este caso 5 minutos.
- se identifican los materiales a utilizar los cuales son: El huevo, aceite y un sarten.
- se planea el orden en el cual se va a llevar a cabo la cocción del huevo.

HACER

-Se toman los productos que definimos previamente para la realización del huevo.
-Se pone el sarten al fuego para calentarlo.
-Se agrega el aceite.
-Cuando el aceite este caliente se agrega el huevo para que empiece a cocinarse.
-Pasados 5 minutos se apaga el fuego y se retira el huevo del sarten.

VERIFICAR

-Revisar el tiempo que me gaste en total.

-Revisar si el huevo se encuentra realmente cocido o si quedaron partes crudas.

ACTUAR

-Tomar en cuenta el paso a paso que implemente para la cocción del huevo.
-Usar los mismos productos la próxima vez que desee fritar un huevo ya que hemos
quedado satisfechos con el resultado.
-Cocinar el huevo durante los mismos 5 minutos ya que quede satisfecha con la cocción.