UPLA

Universidad peruana los andes

Facultad de ciencias administrativas y contables

Carrera profesional de administración y sistemas

Tema: Sistemas Motivacionales

Presentado Por:

 Hermitaño Carbajal Estefanix Soledad

 Corzo ruiz noemi Edith
 Huaman Cajacuri Jhair Alejandro
 Herrera torres Hairton wrian
Asignatura:

Dirección Del Talento Humano

Docente:

Reyes Alfaro Lisbeth Zinthia

2023
INTRODUCCION.............................................................................................................4

CAPITULO I.....................................................................................................................5

PETROPERU, SISTEMA MOTIVACIONAL.................................................................5

1. Sistema motivacional de Petroperú............................................................................5

1.1. Incentivos Financieros:.......................................................................................5

1.2. Reconocimiento y Premios:................................................................................5

1.3. Desarrollo Profesional:.......................................................................................6

1.4. Beneficios y Bienestar:.......................................................................................6

1.5. Ambiente de Trabajo Positivo............................................................................6

1.6. Participación en Decisiones:...............................................................................6

1.7. Metas y Desafíos Claros:....................................................................................6

CAPITULO II....................................................................................................................7

2. Petroperú como una mejor calidad de vida:...............................................................7

2.1. Salud es vida:......................................................................................................8

2.2. Vida sana, mente sana:........................................................................................9

2.3. Vacaciones útiles:.............................................................................................10

2.4. Dando energía al deporte:.................................................................................12

CONCLUSION...............................................................................................................14
INTRODUCCION

El sistema motivacional de Petroperú refleja un compromiso profundo con la calidad del

entorno laboral y el bienestar de sus empleados. Reconociendo la importancia del clima
organizacional como un elemento intangible clave, la empresa se esfuerza por
comprender y medir los aspectos que impactan la satisfacción y motivación de los
trabajadores. Este enfoque no solo busca incrementar la eficiencia y productividad, sino
también gestionar de manera eficiente el capital humano, reducir la rotación y el
ausentismo, y fomentar un compromiso duradero.

Petroperú adopta un enfoque integral hacia la motivación de sus colaboradores,

destacando dos motivaciones fundamentales: la salud tanto física como psíquica de los
trabajadores y sus familias, y el desarrollo de las comunidades circundantes. Con el
objetivo de detallar los niveles de motivación, liderazgo, reciprocidad y participación, la
empresa implementa diversos sistemas motivacionales adaptados a las necesidades
específicas de la industria.

Entre los sistemas motivacionales propuestos para la industria, Petroperú considera

incentivos financieros como bonificaciones por rendimiento y comisiones,
reconocimientos públicos a través de programas de reconocimiento, premios tangibles o
certificaciones por logros destacados, y oportunidades de desarrollo profesional,
incluyendo capacitación y promociones internas. Además, la empresa se esfuerza por
crear un ambiente de trabajo positivo, fomentando la cultura de equipo, la flexibilidad
laboral y la participación activa en la toma de decisiones.
CAPITULO I
PETROPERU, SISTEMA MOTIVACIONAL
1. Sistema motivacional de Petroperú

El clima organizacional es de vital importancia dentro de cualquier organización; ya

que, es un intangible importante que está directamente vinculado a la apreciación de los
colaboradores con su entorno laboral. Es decir, influye en la satisfacción y motivación
de los trabajadores respecto a su desempeño dentro de la organización y/o mantenerse
laborando dentro de esta. Es por ello, que se deben conocer y medir los aspectos
relacionados al clima organizacional como el incremento de motivación,
involucramiento, compromiso, reducir rotación y ausentismo e impacto en la
productividad dentro de una empresa; para así lograr un manejo eficiente del capital
humano.

Petroperú y sus dos motivaciones que maneja. Con el fin de obtener resultados que
detallen los grados de motivación, liderazgo, reciprocidad, y participación de los
colaboradores para con la empresa.

sistemas motivacionales que una empresa en esta industria podría implementar

para motivar a sus empleados:
1.1. Incentivos Financieros:

 Bonificaciones por Rendimiento: Ofrecer bonificaciones basadas en el

rendimiento individual o grupal puede ser un fuerte motivador.
 Comisiones: Si los empleados están involucrados en ventas, las comisiones por
ventas exitosas pueden ser una poderosa herramienta motivacional.

1.2. Reconocimiento y Premios:

 Reconocimientos: Reconocer públicamente el buen desempeño a través de

programas de reconocimiento puede motivar a los empleados.
 Premios y Certificaciones: Ofrecer premios tangibles o certificaciones por logros
destacados.
 1.3. Desarrollo Profesional:

 Oportunidades de Capacitación: Proporcionar oportunidades de

capacitación y desarrollo para mejorar las habilidades y conocimientos de los
empleados.
 Promociones Internas: Establecer programas que fomenten la promoción
interna puede motivar a los empleados a trabajar hacia metas a largo plazo.

1.4. Beneficios y Bienestar:

 Programas de Bienestar: Ofrecer programas que mejoren el bienestar de los

empleados, como servicios de salud, programas de fitness, etc.
 Beneficios Adicionales: Considerar beneficios adicionales, como seguro de
salud, planes de jubilación, etc.

1.5. Ambiente de Trabajo Positivo

 Cultura de Equipo: Fomentar una cultura de equipo positiva y colaborativa

puede motivar a los empleados a trabajar juntos hacia metas comunes.
 Ambientes Flexibles: Proporcionar opciones de trabajo flexibles puede mejorar
la satisfacción y la motivación.

1.6. Participación en Decisiones:

 Involucramiento en Decisiones: Permitir que los empleados participen en la

toma de decisiones puede aumentar su sentido de pertenencia y motivación.

1.7. Metas y Desafíos Claros:

 Establecimiento de Metas: Definir metas claras y alcanzables puede motivar a

los empleados al proporcionarles un sentido de dirección.
 Desafíos Significativos: Plantear desafíos que estimulen el crecimiento personal
y profesional.

Es fundamental adaptar estos sistemas motivacionales a las necesidades y la cultura

específica de la empresa. Un enfoque personalizado y una comunicación efectiva son
claves para el éxito de cualquier programa motivacional.

Propiedades motivacionales del ambiente laboral de Petroperú.

  Tipos de actividades motivacionales propuestos por la organización.
 Oportunidades para el desarrollo motivacional.
 Medios que fomentan las buenas relaciones entre compañeros de trabajo.
 Nivel de comunicación entre los compañeros de trabajo y los jefes.
 Tipos de reconocimiento laboral.
 Numero de personas fidelizadas con la empresa.
 Canales de comunicación.
 Numero de encuestas y capacitación de charlas informativas.

CAPITULO II

2. Petroperú como una mejor calidad de vida:

En PETROPERÚ S.A un tema de gran relevancia es la salud tanto física como psíquica
de sus trabajadores y sus familias, así como de las comunidades aledañas a sus
Operaciones.

Así mismo, trabajamos en programas y campañas preventivas de salud que cubren

aspectos como la promoción de estilos de vida saludables y responsables, la nutrición y
prevención de adicciones en las áreas marginadas.

La Empresa cuenta con un Comité Central de Seguridad y Salud en el Trabajo y

Subcomités en cada una de las Operaciones. Tenemos establecidos programas
preventivos que incluyen la prevención de riesgos de trabajos, exámenes médicos
anuales, campañas de medicina preventiva, de vacunación, de nutrición y de actividad
física.

Desarrollamos 04 líneas de acción de acuerdo al público de interés que nos dirigimos:

 Salud es Vida
 Vida Sana - Mente Sana
 Vacaciones Útiles
 2.1. Salud es vida:

PETROPERÚ desarrolla programas integrales de salud. Cubre aspectos de promoción

Ilustración 1 DANDO ENERGIA AL DEPORTE
de estilos de vidas saludables y responsables, la nutrición, y prevención de
enfermedades crónicas en nuestros trabajadores y sus familias. A la comunidad de
menos recursos a través de campañas de salud, atenciones médicas gratuitas y charlas
informativas.

Objetivo: “Coadyuvar a mejorar la Salud de las comunidades cercanas a nuestras

Operaciones y sensibilizar a la población sobre su importancia.”
 2.2. Vida sana, mente sana:

PETROPERÚ promueve, desarrolla y apoya espacios de esparcimiento y desarrollo de

habilidades de expresión corporal en los niños y las comunidades de nuestro entorno de
manera didáctica y motivacional a través de talleres de: comunicación, valores, trabajo
en equipo y el desarrollo de habilidades de liderazgo en beneficio del tiempo libre.

Objetivo: “Desarrollar habilidades de comunicación verbal y corporal en los niños y la

comunidad talleres con de expresión artística.”

2.3.

Vacaciones útiles:

PETROPERÚ incentiva el uso adecuado del tiempo libre de los hijos de los trabajadores

y los niños de nuestras comunidades con actividades que desarrollen sus habilidades

fortaleciendo su equilibrio personal y reforzando su seguridad personal.

Objetivo: “Desarrollar habilidades sociales, destrezas artísticas y deportivas en los

niños a favor de su tiempo libre.”

 2.4. Dando energía al deporte:

PETROPERÚ S.A propicia eventos deportivos como parte del desarrollo físico y

mental de las comunidades aledañas a nuestras Operaciones, con el auspicio de equipos

deportivos a Clubes, Organismos Gubernamentales y la Comunidad para la realización

de eventos deportivos, campeonatos y torneos a nivel nacional.

Objetivo: “Promover el desarrollo de actividades deportivas en beneficio del desarrollo

físico y mental de comunidades creando así una cultura deportiva”

CONCLUSION

Es importante que las empresas, como Petroperú, evalúen continuamente la efectividad

de sus sistemas motivacionales, ajustándolos según sea necesario para abordar las

necesidades cambiantes de la organización y de sus empleados. Además, la

comunicación abierta y transparente con los empleados es esencial para entender sus

necesidades y expectativas, lo que contribuirá a la eficacia de los programas

motivacionales.