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El documento resume las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades de una empresa de seguridad. Entre las oportunidades se encuentran la renovación de permisos, nuevas tecnologías como GPS, y horarios flexibles. Las amenazas incluyen competencia desleal, nuevos competidores con mayores costos, y retrasos en los pagos de clientes. Dentro de las fortalezas se destacan los recursos como uniformes y permisos, la posición como empresa líder, y ventajas competitivas en precios. Finalmente, las
El documento resume las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades de una empresa de seguridad. Entre las oportunidades se encuentran la renovación de permisos, nuevas tecnologías como GPS, y horarios flexibles. Las amenazas incluyen competencia desleal, nuevos competidores con mayores costos, y retrasos en los pagos de clientes. Dentro de las fortalezas se destacan los recursos como uniformes y permisos, la posición como empresa líder, y ventajas competitivas en precios. Finalmente, las
El documento resume las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades de una empresa de seguridad. Entre las oportunidades se encuentran la renovación de permisos, nuevas tecnologías como GPS, y horarios flexibles. Las amenazas incluyen competencia desleal, nuevos competidores con mayores costos, y retrasos en los pagos de clientes. Dentro de las fortalezas se destacan los recursos como uniformes y permisos, la posición como empresa líder, y ventajas competitivas en precios. Finalmente, las
Oportunidades: aquellos aspectos que pueden presentar una posibilidad para
mejorar la rentabilidad de la empresa, aumentar la cifra de negocio y fortalecer
la ventaja competitiva. 1. Renovación de permisos de operación 2. Nuevas tecnologías por aplicar como ser GPS, Blindado de Vehículos 3. Se brinda comisión al vendedor por obtener un contrato nuevo con nuestra empresa 4. Horarios flexibles de 12 a 24 horas 5. El personal es de alta calidad y de confianza
Amenazas: son fuerzas y presiones del mercado-entorno que pueden impedir
y dificultar el crecimiento de la empresa 1. Competencia desleal en el mercado, hay empresas de maletín, 2. hay nuevos competidores con un mayor costo en la inversión, 3. La documentación que exigen en SPS es difícil de conseguir, la Sucursal En SPS, tiene lentitud para operar 4. Dificultad de otorgar permisos de operación en SPS 5. Las necesidades de los clientes son exigencia de alta calidad por parte de los guardias de seguridad, pero a bajo costos 6. Se exige calidad puntualidad a nuestros empleados, pero el pago se retrasa de parte de los clientes y eso crea dificultades económicas
Fortalezas: son capacidades,
1. Se cuenta con todos los recursos como uniformes armas, permisos de operación, 2. Capacitación o inducción a la empresa 3. Nos hemos posicionado como una empresa líder y confiable, en el cuidado de escoltas de personas y vehículos, 4. Ventajas competitivas en precios, es el más bajo del mercado. 5. La empresa cubre Tegucigalpa Choluteca Danlí y próximamente en SPS, con miras a operar a nivel nacional, 6. Manejamos la publicidad por medios masivos como el Facebook e Instagram, volantes y afiches 7. estamos con empresas grandes como gasolineras y empresas de Transporte 8. cambiamos el logo y el color del uniforme para mejor presentación a los clientes 9. extendemos nuestros servicios de seguridad a instalación de cámaras, GPS, circuito cerrado, protección de vivienda, escolta (de personas) y escolta de vehículos, seguridad de camiones en fronteras a la ciudad y de la ciudad a la frontera 10. Se analizan a las personas contratadas, como inducciones en seguridad privada y trato personal, se exige la documentación en regla, respaldo de otras empresas como requisito del contratante
Debilidades: son todos aquellos aspectos que limitan o reducen la capacidad
de desarrollo de la empresa. 1. Empresa refundada 2. No se cuenta con el área de Talento humano, este lo ejerce el gerente general 3. Precios y costos elevados generan gastos, 4. No se cuentan con muchos fondos ya que la pandemia afecto nuestra liquidez, 5. no se cuenta con un control de riesgos 6. Débil imagen en el mercado, ya que no cuenta con publicidad por medios como la radio o la televisión 7. No hay dirección estratégica 8. El organigrama está conformado por poco personal el cual cumple con varias funciones dentro de la empresa
Examen - (AAB01) Cuestionario 2 - Evalúe Los Conocimientos Adquiridos en La Unidad 3 (Desde El Apartado 3.6) Mediante La Asignación de Respuestas A Las Preguntas Planteadas