Mapa mental con los tipos de organización

contemporánea y sus ventajas y desventajas.

Tipos de organizaciones

Estructura de equipo

Ventaja Estructura matricial y Desventaja

estructura de proyectos

Participación al empleado No hay cadena de mando clara

Ventaja Desventaja

Diseño flexible que Conflicto de tarea y personalidad

respondes a cambios del
Organización sin límites
entorno.

Rápida toma de decisiones Complejidad para signar

Ventajas Desventajas personas a los proyectos.

Flexible y receptiva Falta de control

Talentos en cualquier lugar Dificultad de comunicación

CHRISBET ABIGAIL RODRIGUEZ MOTA - ID A00135620

 Responder las siguientes preguntas del cas
práctico.
1. Describir y evaluar lo que Pfizer está haciendo.

Lo que está haciendo Pfizer es buscando formas para ser más

eficiente y eficaz en su trabajo como como compañía farmacéutica,
desde un punto de vista está bien porque le quita el hacer el trabajo
aburrido a sus empleados de ese modo se tiene un mayor
rendimiento en el trabajo pero desde otro punto de vista eso genera
un gasto adicional para la empresa.

2. Implicaciones buenas o malas de este enfoque

Lo bueno es que los trabajadores no tendrán que hacer el trabajo

perezoso por ende tendrá mayor rendimiento laboral y lo malo es
que al solicitar el servicio este le generara un costo adicional.

3. ¿Funcionaria este tipo de diseño en otro tipo de

organizaciones y porque?

De cierto modo sí, porque sería un aporte positivo para mejorar la

calidad de servicio por parte del empleado y estaría más centrado
en lo que le gusta hacer.

4. ¿Qué papel cree que tiene la estructura organizacional en

la eficiencia y eficacia de una organización? Explique su
respuesta.

Tiene un papel muy importante al tener una organización muy bien

estructurada se reducen los recurso que se utilizan en la labor diaria
y se realiza con mejor calidad y más rapidez ya que cada persona
hace lo que le gusta y su especialización.

CHRISBET ABIGAIL RODRIGUEZ MOTA - ID A00135620