Fase 3 – Análisis situación identificada

Integrantes:

Kevin José Fernández moya

Código: 1081799833
Grupo: 126006_78

Tutor: Henrry Alexander Tamayo muñoz

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Escuela De Ciencias Administrativas, Contables, económicas y de negocios

ECACEN

Administración de empresas
Innovación de la Administración Posmoderna

CEAD Pereira

2023
 Introducción

A través del siguiente trabajo podemos apreciar un ejemplo de lo que son las organizaciones

inteligentes, las cuales nos permiten emplear técnicas para la creatividad y la innovación.

Por medio de una situación empresarial simulada, el estudiante conoce y emplea herramientas

que le permiten convertir las ideas en hechos, para lograr los cambios que se necesitan en la

compañía y el aprendizaje del equipo, a sí mismo se entiende que el liderazgo es primordial y de

gran relevancia para el impulso del trabajo en equipo y conseguir los objetivos propuestos.

Todos estos elementos permitirán entender la lógica que subyace a la existencia y

funcionamiento de las organizaciones inteligentes como factores claves del desarrollo.

Empresa: Cóndores S.A. Ubicación: Área Metropolitana del Valle de Aburrá Sector de la
economía: Textil, confección.

Problemática central: posibilidad de reducción gradual de la producción de las

Confecciones Cóndores S.A. UEN, por parte de los accionistas. Relación entre la

productividad en base al conflicto interno entre las unidades de producción por (bonos

salariales y bonificaciones).

Causas: la textilera Cóndores S.A. realiza exportación a otros mercados

internacionales dedicados al segmento de la moda, en donde se concentran empresas que

desarrollan procesos de fabricación outsourcing, es decir, la tercerización de la

producción, De acuerdo con las influencias de la globalización y la reducción de costes

por producción en este tipo de modalidad (outsourcing), se han abaratado los costos, no

sólo de mano de obra y producción, sino también de los insumos del sector, entre ellos el

de los textiles, lo que ha venido afectando los resultados económicos, y en definitiva las

utilidades de Cóndores S.A. en los últimos doce años.

Efectos: la junta directiva conformada por los accionistas más representativos y con la

intervención de los gerentes generales y los gerentes de áreas funcionales, de las dos

líneas de producción, están debatiendo para tomar una decisión respecto de la

determinación de continuar con la UEN Confecciones Cóndores o por su parte reducir la

producción y cerrar en el término de un año la línea de confecciones.

 Referencias bibliográficas
Senge, P. (2015). La quinta disciplina: el arte y la práctica de la organización abierta al

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url=https://search.ebscohost.com/login.aspx?

direct=true&db=edselb&AN=edselb.97556&lang=es&site=eds-live&scope=site

Roberts, C. Senge, P. M. & Kleiner, A. (2009). La quinta disciplina en la práctica: cómo

construir una organización inteligente. (pp.19-22) Ediciones Granica. https://elibro-

net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/94012

Naranjo-Valencia, J. C., & Calderón-Hernández, G. (2015). Artículo científico: Construyendo

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La innovación como fuente de competitividad": Hidalgo Nuchera, A. & Pavón Morote, J. (2015).

La gestión de la innovación y la tecnología en las organizaciones. Capítulo 2, numerales 2 y 3,

páginas 61-73. Difusora Larousse - Ediciones Pirámide. https://elibro-

net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/49068?page=61
Después de la exploración de los diferentes aportes efectuados para la construcción del
trabajo colaborativo me permito realizar aporte, ya que el resto de compañeros escogió la
problemática abordada en mi trabajo individual, en concordancia con esto me permito
compartir.

 Cada estudiante realiza en un párrafo el argumento de porque considera el

problema elegido es el más pertinente.
La posibilidad de reducción gradual de la producción de las Confecciones Cóndores S.A. UEN,

por parte de los accionistas. Ya que esto infiere de manera general en el desarrollo de la

compañía, desde el ambiente laboral, la relación entre la productividad en base al conflicto

interno entre las unidades de producción por (bonos salariales y bonificaciones), y por ultimo las

utilidades.

Conclusión -Kevin Fernández

Al finalizar la realización de este trabajo y analizar la situación empresarial simulada, puedo

concluir que es de gran relevancia emplear la idea de organización inteligente, en donde se

obtienen las herramientas y métodos para aumentar la capacidad empresarial, y que se puedan

afrontar los problemas como un aprendizaje.