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Competencia específica
Objetivo
1. Problema
• ¿Qué acciones han tomado las instituciones de educación superior para estrechar lazos
con el sector empresarial?
• ¿Cómo responden las IES a las demandas de las empresas vinculadas con la formación de
competencias profesionales y laborales de sus egresados?
• En tu opinión, ¿qué acciones requieren considerar las IES para diseñar programas de
vinculación interinstitucional que faciliten la inserción de sus egresados al campo laboral?
3. Contexto
Las empresas son consideradas como una organización conformada por elementos
humanos, bienes materiales, capacidad financiera y de producción, transformación y/o
prestación de servicios, cuyo propósito es la satisfacción de las necesidades de un mercado
al obtener una utilidad o beneficio. Las micro, pequeñas y medianas empresas (pymes)
constituyen la columna vertebral de la economía nacional en México, estas generan
acuerdos de colaboración con otras instituciones, como las universidades, para enfrentar las
grandes dificultades del fenómeno de la globalización. Para entender mejor la organización
de las empresas, su constitución, funcionamiento e importancia, te invitamos a revisar los
siguientes materiales:
Video: Grupo Educare (Productor). (30 de enero del 2012). ¿Qué es una empresa?
[Archivo de video]. Recuperado de https://youtu.be/VskCtHewv5w
Video que explica la constitución de una empresa, señalando los elementos y definición de
la misma. Para conocer más, también se sugiere revisar el video “Funciones básicas de la
empresa - Henry Fayol”, que expone las seis funciones básicas de esta.
El video destaca la vida de Henry Fayol y sus aportaciones para la constitución de las
empresas con un enfoque organizacional que destaca las funciones de las mismas.
El material integra las definiciones más relevantes de las empresas, sus funciones y
finalidades, así como los tipos de empresas que existen. Revisar de las páginas 7 a la 12.
Plantea que las empresas deben adoptar una política innovadora en la que la tecnología
juegue un papel estratégico en el diseño de los modelos de negocio para convertirse en
entidades competitivas, ágiles y eficaces. Enlista y explica las nuevas exigencias
empresariales del siglo XXI y algunas respuestas estratégicas y sostenibles para dichos
retos.
Enlace web: Codina, A. (17 de marzo del 2005). Paradigmas empresariales, retos para
la gerencia [Entrada de blog]. Recuperado de
http://www.degerencia.com/articulo/cambios_en_paradigmas_empresariales_retos_para_la
_gerencia
Expone el cambio paradigmático que las empresas han enfrentado desde los años setenta
como resultado de las múltiples transformaciones en el entorno político, social, tecnológico,
económico y medioambiental en el que se mueven, así como las implicaciones de estos
cambios para el buen funcionamiento de la empresa, desde la gerencia hasta los
subordinados.
4. Tarea
Ponderación: 10%
Como sabes, formas parte del equipo de trabajo del profesor Sebastián y eres el responsable
de la vinculación interinstitucional de la universidad.
En la primera fase de indagación, el propósito era identificar los retos que en la actualidad
enfrentan las Instituciones de Educación Superior (IES) durante la consolidación de
estrategias de vinculación interinstitucional con el sector empresarial, social y
gubernamental. Tu tarea es plasmar en una infografía la información más relevante de las
dos primeras sesiones. Algunos puntos clave a rescatar serán:
• Conceptos