ADEN UNIVERSITY

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ALEXANDER DE LEÓN
EXAMEN FINAL
FECHA DE ENTREGA: 21 DE AGOSTO DE
2022
 Introducción

Debido a la pandemia y a los problemas recientes en el país, las clases fueron suspendidas y los estudiantes que estamos cerca de
graduarnos decidimos hacer una dinámica en la que pudiéramos demostrar nuestros conocimientos para aprobar las materias y así
poder graduarnos. En este trabajo veremos los resúmenes ilustrados de cada uno de los módulos que vimos alrededor de las cinco
unidades de la materia, con ayuda de herramientas visuales y de resumen podremos plantear los conceptos y temas más importantes de
cada unidad.

Lo deseado con esta actividad es transmitir correctamente los conocimientos adquiridos, de manera que la persona que lo lea, lo
entienda de manera sencilla y pueda comprender, con poca información, los conceptos principales de cada tema sin necesidad de
profundizar tanto en ellos.
Unidad 1
Unidad 2
Unidad 3
Unidad 4
Unidad 5
 Conclusiones

Podemos concluir que cada etapa o parte de la organización de una empresa va ligada a otras, por esto es importante organizar y
planificar los movimientos y procesos de la empresa para que estos se den de la manera adecuada y lograr los objetivos deseados. Es
importante el manejo del personal y del talento humano vaya ligado a la dirección de la organización para que estas se desarrollen
según las necesidades y talentos de la persona en la empresa.

El marketing es una parte fundamental para formar una empresa, es por esto que debemos escoger correctamente las estrategias que
utilizaremos para promocionar, vender y distribuir el producto en cuestión, tomando en cuenta que todas las empresas deben
evolucionar con el mercado, adaptándose a los cambios y nuevas tecnologías que implementan en el entorno externo e interno de la
empresa.

Debemos tener conocimiento profundo en estos temas anteriormente tratados para poder formar una organización y saber dirigirla y
organizarla para que pueda funcionar de la manera correcta y poder alcanzar nuestras metas y objetivos con los productos o servicios
que se ofrecen.
 Bibliografía

 Toro, L. (2017). La importancia de la estructura y el diseño organizacional como fuentes de competitividad.

 Paolini, N. A.; Odriozola, J. (2019). Diferentes tipos de organizaciones: ¿por qué no todas son iguales? Universidad Nacional
de la Plata.
 Riquelme, M. (2015). La cadena de mando en la empresa. Obtenido de: https://www.webyempresas.com/la-cadena-de-mando-
en-la empresa/.
 Riquelme, M. (2020). Las UEN (Unidad Estratégica de Negocio). Obtenido de: https://www.webyempresas.com.
 Vergiu, J. (2013). La cadena de valor como herramienta de gestión para una empresa de servicios. Revista de la Facultad de
Ingeniería Industrial.
 Zapata, G.; Sigala, L.; Canet, M. (2016). Características de diseño organizativo de las medianas empresas del estado Lara,
Venezuela. Revista Venezolana de Gerencia.
 Jácome, I. M.; Tinajero, M. R.; Suárez, I. M. (2018). La nueva administración del siglo XXI. Polo del Conocimiento, pp.612-
625.
 Anexos

La parte que más me costó realizar fue la Unidad N°2 por la gran cantidad de información que contenía, fue muy difícil plantear los
conceptos más importantes en una sola página ya que son temas bastante extensos que necesitan de la buena compresión del lector para
ser comprendidos. En esta unidad la parte más compleja que pude encontrar fue la de los paradigmas organizacionales porque cuenta
con varios temas que hablan de los modelos de organización que se utiliza en las empresas.

Hablamos también en esta unidad de la estructura que debe tener el sistema de la organización actual y su nuevo orden en el ámbito
moderno y tecnológico, tomando en cuenta las direcciones y tipos de distribuciones que hay que tener en estos paradigmas tan
interesantes.