FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

RECURSOS
HUMANOS
01
Estephania Ramirez Farias
Griselda Ramirez Hernández
Sección 55
 RECURSOS HUMANOS

La expresión "Recursos Humanos" se Las organizaciones estan

formadas por personas y
refiere a las personas que forman parte
dependen de estas para
de la organización y que desempeñan en lograr sus objetivos y
ella determinadas funciones. metas

A medida que las organizaciones crecen y se

multiplican, requieren un mayor número de 02
personas y, aumenta la complejidad de los
recursos necesarios para su supervivencia y
crecimiento.
 03
Breve historia de RH
El Recurso Humano es una especialidad que surgió debido al
crecimiento y a la complejidad de las tareas organizacionales.

Sus orígenes se remontan a los

En la actualidad, Recursos
comienzos del siglo XX, como
Humanos se encarga de
consecuencia del fuerte impacto de la
proporcionar a la empresa el
revolución industrial, surgió con el
personal necesario para su buen
nombre de Relaciones Industriales
funcionamiento.
como una actividad mediadora entre
las organizaciones.
 ¿Qué son los Recursos RECURSOS HUMANOS

Humanos?

04 Recursos Humanos es el departamento

de una empresa que se encarga de
encontrar, seleccionar, reclutar y
capacitar a las personas de una empresa,
así como administrar las prestaciones o
beneficios que se les otorgan.
El departamento de Recursos
Humanos es una parte vital de
cualquier empresa, ya que su trabajo
se desarrolla a la par de los cambios
que se presentan y, en la busqueda de
mejorías.

Esta área, independientemente del tamaño de la empresa, debe trabajar en

hacer crecer la productividad de los empleados y prever cualquier situación
que perjudique el clima laboral, así como otorgar compensaciones,
beneficios, mantener en orden y de acuerdo a la ley las prestaciones de los
empleados y hasta encargarse de los despidos de personal.
 Tipos de Recursos 05

Humanos
RECURSOS HUMANOS

La gestión del capital humano no es tarea fácil, además son diversas actividades que se deben llevar a cabo
continuamente, desde gestionar los contratos y las nóminas, contratar nuevo personal (pero también posiblemente
despedirlo) y anticipar las necesidades futuras, mejorar las carreras y los salarios, desarrollar las competencias
individuales y colectivas, gestionar las relaciones sociales y los posibles conflictos, etc.

Para hacer una buena gestión de recursos humanos

es necesario también tener amplio conocimiento de
la industria en la que se labora y contar con
El objetivo de la gestión de capacidad de liderazgo del personal a cargo.
Recursos Humanos es que la
empresa cuente con el personal
más apto y calificado.
 Tipos de Recursos 06

Humanos
RECURSOS HUMANOS

RECLUTAMIENTO Y
SELECCIÓN
Los trabajos de gestión de recursos humanos
incluyen reclutadores profesionales que llenan
vacantes dentro de una organización para ejecutar
las políticas internas de contratación y cumplen con
todas las normas establecidas por las autoridades.
COMPENSACIÓN Y
BENEFICIOS
Se aseguran de que los empleados reciban un pago
correcto y que obtengan beneficios como seguro de
salud, seguro de vida y cobertura de discapacidad.
 Tipos de Recursos 07

Humanos
RECURSOS HUMANOS

SALUD Y SEGURIDAD
Los profesionales de la salud y la seguridad trabajan
para prevenir accidentes laborales y enfermedades.
Ofrecen programas y garantizan el cumplimiento de
las normas de seguridad laboral.
RELACIONES LABORALES
Los trabajadores de relaciones con los empleados previenen y
resuelven problemas relacionados con el desempeño de los
empleados. Trabajan para mantener relaciones positivas entre
empleadores y empleados para evitar una disminución de la
moral y una menor productividad.
 Tipos de Recursos 08

Humanos
RECURSOS HUMANOS

FORMACIÓN Y DESARROLLO
Los profesionales de capacitación y desarrollo
evalúan las necesidades de capacitación de una
organización, brindan capacitación a los empleados y
evalúan los resultados de programas de capacitación
completados.
GESTIONES DE RIESGO
La gestión de riesgos es un enfoque comercial utilizado para
minimizar el riesgo organizacional. En Recursos Humanos, la
gestión de riesgos implica analizar cada área e identificar el
potencial de daño.
Tipos de Recursos 09

Humanos
RECURSOS HUMANOS

GERENTES Y DIRECTORES

Los gerentes pueden servir de enlace entre los

empleados y la gerencia, participar en sesiones de
estrategia de la compañía y hacer recomendaciones
para nuevas políticas de contratación y compensación.

Un Director de Recursos Humanos tiene conocimiento

de todos los aspectos de la gestión, desarrollan metas
departamentales y ayudan al personal a cumplirlas.
 CARACTERISTICAS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS

HUMANOS

CONOCIMIENTO
Es sumamente importante que se sepan lidiar con los desafíos que surgen día

con día dentro de la organización

COMUNICACIÓN
El personal de Recursos Humanos debe escuchar y tratar con las personas de

forma amigable y profesional.

10 DISCIPLINA
Debe ser capaz de administrar sus tiempos para completar sus tareas.

CONFIDENCIALIDAD
Los empleados solamente compartirán sus asuntos ocn una persona que

hacen lo correcto y se interese por ellos.

OBJETIVO
Capacidad para permanecer imparcial cuando hay un incidente laboral.

MENTORÍA
Mantener al personal capacitado y con el conocimiento de las habilidades
necesarias para mejorar su desempeño profesional.
 Diseñar procesos
RECURSOS HUMANOS de trabajo
enfocados en el Incentivar la
desarrollo de innovación,
toda la Reclutamiento ccreatividad y la
organización. del personal flexibilidad.

Para eficientar el proceso de un

departamento de RH de una
empresa, es necesario crear una
estructura y tener la capacidad
de satisfacer a los empleados. Gestionar y
Desarrollar
Para ello hay que llevar a cabo Recursos Humanos hacer uso eficaz
competencias que
diversas actividades
mejoren el del personal
desempeño
individual y el de
toda la organización.
Víncular la
evaluación del
desempeño y la
Cuidar de la seguridad
compensación de
y salud de los
acuerdo a las
trabajadores en el
competencias de
espacio laboral.
cada trabajador