TÉCNICAS BÁSICAS DE

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS
Séptimo Semestre

Abigail Alonso Mendoza

Iris Yuliana Quiz Guía

Lic. Yaneth Gonzales

Monclova Coah. Lunes 27 de enero 2020
OBJETIVO DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
 Los gerentes y los departamentos de
capital humano deben plantearse metas
claras y cuantificables. Estos objetivos
equivalen a parámetros que permiten
evaluar las acciones que se llevan a
cabo.
 Los objetivos de la administración del
capital humano no sólo reflejan los
propósitos e intenciones de la cúpula
administrativa, sino que también deben
tener en cuenta los desafíos que surgen
de la organización, del departamento de
personal mismo y de las personas
participantes en el proceso.
Estos desafíos pueden clasificarse en cuatro áreas
fundamentales, que constituyen las bases sobre las que
se apoya la presente obra.

Objetivos corporativos.
Objetivos funcionales.
Objetivos Sociales
Objetivos personales.
 Objetivos Incidir en la estrategia corporativa.
corporativos.

Impulsar el uso óptimo del talento y contribuir a

La administración los resultados financieros.
de los recursos
humanos postula
como objetivo Los valores organizacionales y la cultura de la
empresa.
básico contribuir
al éxito de la
empresa o La función del departamento es contribuir al
corporación, por éxito de los supervisores y gerentes.
medio de:
La administración del capital humano no es un fin
en sí mismo; es sólo una manera de apoyar la
labor de los dirigentes de la organización.
 Mantener la Cuando la La compañía puede
contribución del administración del determinar, por
Objetivos departamento de recurso humano no ejemplo, el nivel
capital humano en se ajusta a las necesario de
funcionales. un nivel apropiado a necesidades de la equilibrio que debe
las necesidades de la organización, se existir entre el número
organización es una producen de integrantes del
prioridad absoluta. innecesarios departamento de
desperdicios de recursos humanos y el
recursos de todo tipo. total del personal a su
cargo.
 Objetivos sociales.
 El departamento de capital humano debe ser responsable, a nivel
ético y social, de los desafíos que presenta la sociedad en general,
y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la
sociedad pueda ejercer sobre la organización. Cuando ésta no
utiliza sus recursos para el beneficio de la sociedad dentro de un
marco ético, puede verse afectada por resultados negativos.
 Objetivos personales.

El departamento de En la medida en que De no ser éste el Una compañía que se La negativa de la

ese logro contribuye al caso, la especialice en el
capital humano empresa a dar
objetivo común de tratamiento de
necesita tener productividad de los capacitación podría
alcanzar las metas de la maderas tropicales, por
presente que cada empleados puede ejemplo, puede afectar
organización, el
uno de los departamento de descender, o es reconocer que una negativamente los
integrantes de la capital humano factible también que aspiración legítima de objetivos personales
organización aspira reconoce que una de aumente la tasa de parte de su personal es de sus integrantes.
a lograr ciertas sus funciones es facilitar rotación. adquirir conocimientos
las aspiraciones de especializados sobre
metas personales
quienes componen la esta actividad.
legítimas.
empresa.
COMPOSICION DE EL DEPARTAMENTO
DE RECURSOS HUMANOS
Organización grande
 Función

 Como indica la figura 1-6, en el departamento de recursos humanos se

establece una jerarquía de puestos.
 Las funciones del puesto de mayor importancia varían de una a otra
organización. Cuando el departamento se establece por primera vez, con
frecuencia se da a la persona que lo encabeza el nombramiento de gerente
de recursos humanos, o de gerente de capital humano.
 El título de vicepresidente de capital humano o de vicepresidente de recursos
humanos es más frecuente en las compañías de mayores dimensiones, en las
cuales se incrementa el nivel de complejidad, de contribuciones y de
responsabilidad.
 Cuando los sindicatos efectúan frecuentes y complejas
peticiones al departamento de RH, el título que se da a la
persona el de director de relaciones industriales, o
vicepresidente de relacione industriales.

Los El gerente de reclutamiento: ayuda a los otros gerentes

departamentos de la organización a reclutar y seleccionar personal
idóneo.
de capital
humano de El gerente de compensaciones: establece y
mantiene niveles adecuados de compensación
grandes financiera.
dimensiones
incluyen El gerente de capacitación y desarrollo: proporciona
programas, cursos y otras actividades dirigidas al mejoramiento
diversos puestos. de los conocimientos del personal de la organización, y así
sucesivamente.

En su labor, cada uno de ellos puede recibir el apoyo

de un equipo de especialistas, así como de auxiliares
y diversos empleados de oficina.
Organigrama de los puestos de recursos
humanos
Presidente

Vicepresidente
de recursos
humanos

Gerente de Gerente de Gerente de

Gerente de relaciones
reclutamiento y capacitación y
Seguridad industriales
selección desarrollo

Asesores
Gerente de Especialistas en de Otros
reclutamiento seguridad personal
industrial
Analista de Capacitadores Capacitadores
compensaciones
Bibliografía
Chiavenato, I. (2007). Administracion de recursos humanos. El capital humano de las
organizaciones. Mexico, D.F.: McGraw-Hill.

Werther, W. B., & Davis, K. (2008). Administracion de recursos humanos. El capital humano de las
empresas. México, D.F.: McGraw-Hill.