“Concepto del comportamiento organizacional 

y su
impacto en el logro de los objetivos de las
instituciones”
Luci Annery Álvarez – 1096452
INTRODUCCION

Este trabajo está basado en el concepto de Comportamiento Organizacional el

cual es un elemento clave dentro de la cultura empresarial y es la base para el
desarrollo de cualquier organización. En este ensayo abordaremos diferentes
definiciones de comportamiento organizacional, cuál es su importancia para las
empresas y analizaremos diferentes factores clave sobre este importante tema.
Su importancia se basa en ayudar a predecir lo que harán las personas, dentro
de las empresas. Estudiar cómo predecir el comportamiento de individuos y
grupos, busca la eficiencia en los resultados mediante el estudio de las
personas, los grupos y la estructura de la empresa, tiene buenas habilidades
para tratar con las personas , en esto está también la capacidad de
comprender a los empleados, obtenga retroalimentación con los resultados del
comportamiento organizacional.

¿Qué es el comportamiento Organizacional?

Es un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y

estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones. (Stephen
Robbins).

Aunque también se considera el estudio y aplicación de conocimientos

relativos a la manera en que las personas actúan dentro de las organizaciones.
(Keith David y John Newstrom).

“Es el estudio que busca el conocimiento de todos los aspectos del

comportamiento en los ambientes organizacionales mediante el estudio
sistemático de procesos individuales, grupales y organizacionales; el objetivo
fundamental de este conocimiento consiste en aumentar la efectividad y el
bienestar del individuo”. (Para Barón y Greenberg.)

El comportamiento organizacional surge debido a la comunicación, ya que esta

puede ir formando por partes a través del tiempo que se dedica a conocer
todas las personas, en base a sus comportamientos sociales, ideológicos e
históricos y culturales. En las empresas el comportamiento organizacional es
el centro del progreso de estas, si una empresa no cumple con un personal que
no sepa el trabajo en equipo, el apoyo o dicho sea de paso el servicio, no
tendera manera de progresar.
Sus objetivos siempre han estados claros es tener una buena organización en
la gestión y el desarrollo de sus miembros mientras se realiza un riguroso
trabajo en cumplir los determinados objetivos, dentro de estos se pueden
encontrar: el descubrir que es el que tiene un enfoque de investigar los
estudios sobre las distintas áreas para detallar y sistematizar el
comportamiento de cada miembro; comprender que cada persona reacciona
de diferente manera y sus ideales siempre son diferentes y Controlar es la
base de saber tener el control de los problemas entre el personal.

Las características y aspectos relevantes que definen el comportamiento

organizacional podemos encontrar:

Niveles, entre ellos el nivel individual de la organización que cuenta con

principios, como sus necesidades y que siempre buscan satisfacer; el hombre
tiene un poco capacidad limitada de respuesta, se evalúa y percibe. En el nivel
grupal se basa más en el trabajo en equipo donde se realizan tareas que
requieren de unión. Y por último el nivel organizacional es la cual evalúa las
empresas e instituciones como conjunto.

Teorías, cuenta con cinco (5) teorías en el comportamiento organizacional

entre ellas están: Teoría clásica que es la que se encarga de la administración
en general. Teoría de las relaciones humanas es la prioriza a los individuos
sobre la organización y sugiere el aumento de satisfacer sus necesidades.
Teoría de administración científica es la que se encarga de la perfección de las
técnicas del trabajo y la excelencia. Teoría de los sistemas es la que se
encarga del orden absoluto de todas las cosas y de los productos. Teoría de
contingencia enfatiza que no hay en las empresas que sea peligroso.

En toda empresa todos sus miembros se caracterizan por aptitudes diferentes

pero siempre hay miembros que se caracterizan por tener una actitud muy
diferente al entrar a la empresa, entre estos están:

 Miembro disciplinado y dedicado a la organización es el que acepta

todas las condiciones, normas y reglas con valores establecidos, este
empleado es el que se destaca por ser organizado, tolerante y
sumamente respetuoso.
  Miembro oportunista es el que no tenga valores que la organización
necesitaría, pero intenta estructurar su vida de acuerdo a esto. Hace
todo bien pero no es un miembro que se destaca alno tener los valores
que la organización requiere.
 Miembro original acepta la manera en la que trabajan pero no es uno
que comparta las normas y valores en el desarrollo. Puede crear
problemas al tener diferencia de opiniones.
 Miembro rebelde es un individuó que no acepta ni acata las normas y
valores. Este siempre suele ser el que causa más inconvenientes y
problemas a la organización.

Como todas las cosas siempre tienen ventajas y desventajas el

comportamiento organizacional no es la excepción:

 Ventajas:
1. Mayor apertura a nuevas ideas.
2. múltiples interpretaciones.
3. mayor creatividad.
4. mayor flexibilidad.
 Desventajas:
1. Complejidad.
2. Confusión.
3. Mala comunicación.
4. Dificultad para alcanzar metas.

Con el paso del tiempo hemos visto al comportamiento organizacional ha

tenido un gran auge con las instituciones, esto ha sido producto que todos y
cada uno han trabajado a base del comportamiento organizacional, siguiendo
reglas y métodos pero sobretodo trabajando. El trabajo en equipo en una
empresa es igual de importante que la empresa en sí, la empresa no sería
nada sin su equipo de trabajo porque un equipo unido es la base de todo.

Ejemplos
 Centros educativos: En una escuela se presenta un grupo con un coordinador
(profesor) y el resto de los integrantes, iguales ante el sistema entre ellos
(alumnos).

El sistema educativo generalizado es ciertamente complejo, ya que la

recompensa que ostentan los alumnos es una buena nota (a pesar que el
verdadero fin sean los saberes). 

En este caso, la recompensa no está bien lograda y es un error que suele

desmotivar a una gran parte del grupo estudiantil. 

En este caso, el incentivo del líder puede ser la remuneración, junto con el
placer de enseñar, mientras que para el resto de los integrantes el incentivo se
basa principalmente en la obligación de acudir a la escuela, finalizarla y/o
ampliar los conocimientos.

Ahora que conocemos todo lo que hay respecto al tema podemos decir con
certeza que el comportamiento organizacional es algo que en verdad hay que
tratar de entender, analizar pero sobretodo aprender a respetar a las demás
personas con todos sus gustos y preferencias.

-Puede que una actitud positiva no resuelva todos tus problemas, pero
molestará a suficientes personas para que el esfuerzo merezca la pena.-
Herm Albright.

Bibliografía

Anónimo. (2017). Conoce el concepto de comportamiento organizacional y su

importancia en la dinámica de las empresas. 17/02/2020, de BLOG Sitio web:
https://rockcontent.com/es/blog/comportamiento-organizacional/#:~:text=Par
a%20Stephen%20Robbins%2C%20un%20autor,comportamiento%20dentro
%20de%20las%20organizaciones%E2%80%9D.

S, Minera. (2016). Teorías del comportamiento organizacional. 17/3/18, de Seguridad Minera

Sitio web: https://www.revistaseguridadminera.com/comportamiento/teorias-del-
comportamiento-organizacional/#:~:text=El%20comportamiento%20organizacional
 %20surge%20gracias,informaci%C3%B3n%20dentro%20de%20la%20organizaci
%C3%B3n.

Anónimo. (2018). LOS 4 MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. 2019, de CEUPE

Sitio web: https://www.ceupe.com/blog/los-4-modelos-de-comportamiento-
organizacional.html

M, Gonzales . (2015). 75 Frases Reflexivas sobre la Acitud-Aptitud. 17/3/2020, de

Comportamiento organizacional Sitio web: http://el-comportamiento-
organizacional.blogspot.com/2015/07/75-frases-reflexivas-sobre-la-acitud.html