EXAMEN FASE 01

1. El análisis del entorno para un proyecto tiene una dimensión operativa y es muy complejo por las
variables interrelacionadas

Falso

2. La medición tradicional del éxito en los proyectos se da cuando nos enfocamos en obtener y medir
los productos del proyecto para el negocio : beneficios para el negocio materializados, mediciones de
beneficios, medidas de desempeño y medidas de los impactos

Falso

3. Para un proyecto el ciclo de vida " en cascada" también se denomina:

Predictivo

Híbrido

Incremental

Ágil

4. La mayoría de los fracasos en los proyectos se debe a: Escasa participación de los usuarios,
requerimientos incompletos, cambios frecuentes, faltas de soporte ejecutivo, incompetencia
tecnológica

Verdadero

5. En los criterios, variables o bases de segmentación del mercado de los proyectos la segmentación
demográfica tiene los siguientes descriptores:

Edad, ingreso, genero, ciclo de vida, ocupación

Beneficio buscado, nivel de uso, ocasión de compra.

Personalidad, estilo de vida o clase social

Región, tamaño de la ciudad, clima, área urbana o suburbana.

6. Un mercado en el que existen muchos oferentes y un solo demandante, se denomina:

Oligopolio de oferta

Monopolio de oferta

Monopolio de demanda

Monopsonio

7. Según el PMI 6ta edición 2017 un proyecto es un esfuerzo temporal para producir un producto o
servicio o resultado único.

Verdadero

8. Un portafolio es un grupo de proyectos relacionados que se administran de forma coordinada para

obtener unos beneficios, y por el otro lado un control que no se obtendría si se gestionan de forma
individual.

Falso
 9. La desviación estándar es una medida de qué tan/tanto:

Lejos está la medición de la media.

Lejos está el estimado del estimado más alto.

Correcta es la muestra

Tiempo queda del proyecto.

10. Para maximizar el valor en las organizaciones con los proyectos se requiere únicamente: seleccionar
los proyectos correctos y gestionarlos correctamente.

Falso

11. SCRUM es un marco de trabajo de adaptación iterativa e incremental, flexible diseñada para obtener
valor de manera rápida en todo el proyecto y corresponde a un enfoque tradicional

Falso

12. En los criterios, variables o bases de segmentación del mercado de los proyectos la segmentación
conductual tiene los siguientes descriptores:

Beneficio buscado, nivel de uso, ocasión de compra.

Personalidad, estilo de vida o clase social

Edad, ingreso, genero, ciclo de vida, ocupación

Región, tamaño de la ciudad, clima, área urbana o suburbana.

13. Los niveles de satisfacción tienden a disminuir al aumentar el consumo de un mismo bien.

Verdadero

14. El Valor del negocio es un concepto que es único en cada organización y se define como la suma
total de todos sus elementos tangibles e intangibles.

Verdadero

15. Coloque F=Fortaleza, O=Oportunidad, D=Debilidad, = Amenaza

F El amplio conocimiento y experiencia en el sector esta dentro de

F El conocimiento de los clientes está dentro de

F El tener uso exclusivo de una idea o producto por estar patentado esta dentro de

D La escasez de recursos está dentro de

D El desconocimiento del negocio está dentro de

D La existencia de múltiples barreras de entrada está dentro de

O El crecimiento del PBI está dentro de

A Las restricciones de suministros está dentro de

A La recesión de la economía está dentro de

16. Seleccione los ejemplos de Activos de Procesos de la Organización

Planes de proyectos pasados

Lecciones Aprendidas

Plan Estratégico de la Empresa

Estándares de la Industria

Políticas de Gobierno

17. La demanda aumenta si

Sube el ingreso, sube el precio de los sustitutos, baja el precio de los complementarios y suben los gustos
y preferencias

Sube el ingreso, sube el precio de los sustitutos, baja el precio de los complementarios, y bajan los
gustos y preferencias

Baja el ingreso, baja el precio de los sustitutos, sube el precio de los complementarios y bajan los gustos
y preferencias

Baja el ingreso, baja el precio de los sustitutos, sube el precio de los complementarios y suben los
gustos preferencias

18. En la segmentación del mercado del proyecto es necesario considerar que el segmento o nicho de
mercado sea medible, accionable, sustancial y asequible.

Verdadero

19. En la elasticidad de la oferta son determinantes la flexibilidad de los vendedores para alterar la
cantidad que producen del bien y el horizonte temporal examinado: a corto plazo la oferta es más
elástica.

Falso

20. La competencia en el mercado es:

Concurrencia en el mismo mercado de distintos oferentes de bienes y servicios

Concurrencia de productos distintos en el mismo mercado

Técnica basada en imponer nuestro producto en un mercado de consumo

Técnica basada en llevar a la quiebra a las empresas competidoras

21. Las medidas tradicionales de alcance, tiempo y costo son esenciales pero ya no son suficientes en el
entorno competitivo actual. La capacidad de los proyectos para entregar lo que se propusieron, es
decir los beneficios de negocio esperados, es lo que las organizaciones necesitan.

Verdadero

22. El Mercado Meta es:

El mercado donde se pueden tener más oportunidades para un determinado producto

El mercado a donde llega el producto en la etapa de declive.

La cuota de mercado a la que se aspira

todo lo anterior es correcto

23. El grado de influencia de los interesados o stakeholders al inicio del proyecto es bajo

Verdadero

24. En el ambiente competitivo en que se desenvuelven los proyectos cuando hay numerosos vendedores
de un producto diferenciado y en el largo plazo no hay dificultades para entrar o salir de esa
industria, estamos en un modelo cercano a :

Monopolio

Oligopolio

Competencia monopólica
Oligopsonio

Monopsonio

25. Seleccione las etapas que forman parte del Estudio de Mercado del Proyecto:

Definición del Producto

Análisis de la demanda y oferta pasada, actual y futura

Análisis del sistema de comercialización

Análisis de Precios

Determinación de las Inversiones tangibles e intangibles del proyecto

Estructura organizacional adecuada para el proyecto

26. El Valor se define como el resultado neto de los beneficios realizados menos el costo de lograr estos
beneficios. Puede ser tangible o intangible

Verdadero

27. La diferencia entre un proyecto y un proceso operativo es que el proyecto alcanza su objetivo y
concluye, mientras que el proceso operativo logra un producto repetitivo, continuo, repetible y
estandarizable.

Verdadero
 28. La demanda disminuye si

Baja el ingreso, baja el precio de los sustitutos, sube el precio de los complementarios y bajan los gustos
y preferencias

Baja el ingreso, sube el precio de los sustitutos, sube el precio de los complementarios y sube los gustos
y preferencias

Sube el ingreso, baja el precio de los sustitutos, baja el precio de los complementarios y bajan los gustos
y preferencias.

Sube el ingreso, baja el precio de los sustitutos, sube el precio de los complementarios y sube los gustos
y preferencias

29. Señale cuáles NO son competencia en el Estudio de mercado de un proyecto:

Analizamos el tamaño y las características del mercado

Analizamos las necesidades y gustos de nuestros clientes potenciales

Analizar los competidores, sus productos, características, precio, etc

Analizar los proveedores que nos van a ofrecer los materiales que necesitamos.

Concreta las actividades relacionadas con la venta del producto y expresa los objetivos comerciales.
(plan de marketing)

30. En el ambiente competitivo en que se desenvuelven los proyectos cuando existen pocos vendedores
de un producto homogéneo o diferenciado y el ingreso o salida del mercado es posible aunque con
dificultades estamos en un modelo cercano a:

Monopolio

Oligopolio

Competencia monopólica

Oligopsonio

Monopsonio

31. Ágil no es una metodología sino un enfoque que puede utilizar varias metodologías en proyectos.

Verdadero

32. Seleccione qué cosas No son consideradas como proyectos:

Proceso de Atención al cliente

Compras Estatales

El desarrollo del Iphone 14

La Feria Gastronómica de Arequipa

 33. En el ambiente competitivo en que se desenvuelven los proyectos cuando existen muchos
compradores y vendedores, el producto es homogéneo y existe movilidad de los recursos sin
dificultad de barreras de entrada o salida, estamos en un modelo cercano a:

Monopolio

Oligopolio

Competencia Perfecta

Oligopsonio

Competencia monopólica

34. En un proyecto el grado de costo de los cambios al inicio es bajo.

Verdadero

35. En la elasticidad cruzada un resultado negativo indicará que la relación entre el bien 1 y el bien 2 es
complementaria

Verdadero

36. En el ambiente competitivo en que se desenvuelven los proyectos cuando un grupo pequeño de
consumidores maneja la cuota de compra y los precios de muchos vendedores, estamos en un
modelo cercano a:

Oligopsonio

Monopolio

Oligopolio

Competencia monopólica

Monopsonio

37. ¿Qué es la Demanda?

La Insatisfacción producida por no tener algo

Cantidad de producto que están dispuestos a comprar los compradores a un determinado precio.

Cantidad de producto que están dispuestos a ofrecer los vendedores a un determinado precio

Nada de lo anterior es correcto

38. La oferta de un bien aumenta si

Sube el precio de los factores de producción, sube el nro de oferentes, y baja la tecnología.

Sube el precio de los factores de producción, baja el nro de oferentes y sube la tecnología.

Baja el precio de los factores de producción, sube el nro de oferentes, y sube la tecnología.

Baja el precio de los factores de producción, baja el nro de oferentes y baja la tecnología.

Ninguna es correcta

39. Si el precio baja 1 % y la cantidad demandada aumentara menos de 1 % entonces el ingreso total del
proyecto que se deriva de un aumento en la cantidad demandada no alcanza a compensar la rebaja
ocasionada por la reducción de precios, haciendo que el ingreso total baje.
Verdadero

40. El concepto de Ciclo de vida del Producto

Refleja la evolución de la cantidad demandada de un producto a lo largo del tiempo

Refleja el proceso desde la compra de materia prima hasta que el producto está acabado.

Refleja las cantidades a fabricar hasta alcanzar el umbral de rentabilidad.

Todos los anteriores

Ninguna de las anteriores

41. Si el precio de un producto baja 1 % y la cantidad demandada aumentara en más que 1 % , la

elasticidad precio hará que el ingreso total del proyecto baje.

Falso

42. En un proyecto el grado de riesgo e incertidumbre al final es alto.

Falso

43. En la reunión diaria de SCRUM daily Scrum se responden a las preguntas: Qué harás mañana? Qué
hiciste ayer y qué obstáculos tendrás?

Falso

44. Los determinantes de la elasticidad demanda precio son: Existencia de sustitutivos cercanos,
definición del mercado, el horizonte temporal y la proporción del gasto total que se gasta en ese
bien.

Verdadero

45. Si sube el precio y baja la demanda, cuando se considera solo la variación en los precios, el
comportamiento del consumidor se mueve sobre la curva de la cantidad demandada.

Verdadero

46. El Estándar de portafolios y programas actual está en la Cuarta Edición y es el Estándar ISO 21502
Project Program and Portfolio Management.

Verdadero

47. La Gestión de portafolios se encarga de hacer los proyectos correctamente y la Gestión de Proyectos
de seleccionarlos adecuadamente en función al valor que puedan aportar a la organización.

Falso

48. La Gestión de Programas y proyectos implica identificar y seleccionar las inversiones que
maximizan el valor de su negocio

Falso

49. En los criterios, variables o bases de segmentación del mercado de los proyectos la segmentación
psicográfica tiene los siguientes descriptores:

Beneficio buscado, nivel de uso, ocasión de compra

Personalidad, estilo de vida o clase social

Edad, ingreso, genero, ciclo de vida, ocupación

Región, tamaño de la ciudad, clima, área urbana o suburbana

Ninguna

50. Entre las principales estrategias de segmentación de mercado tenemos: de nicho o diferenciada,
masiva, concentrada y personalizada

Verdadero

51. Escoja y relacione en qué tipo de mercado clasificaría los siguientes productos en Arequipa:

La televisión digital- monosponio

Los servicios de agua luz- monopolio

Las papas – oligopolio

El anis najar- Competencia Monopolistica monosponio

52. Un buen estudio de Mercado NO asegura el Éxito de un proyecto, pero un mal estudio de Mercado sí
asegura el fracaso.

Verdadero

53. ¿Cómo se calcula la cuota de mercado?

Mercado actual de una empresa/ Mercado actual total x 100

Mercado actual total/ Mercado actual de una empresa x 100

Mercado actual total x 100/ mercado actual de una empresa

Mercado actual de una empresa/ Mercado actual total x 1000

54. Un proyecto público se diferencia de un privado en su objetivo y financiamiento

Verdadero

55. La base del éxito de un proyecto desde la perspectiva de la empresa se da cuando el valor recibido
corresponde al ROI comprometido

Verdadero

56. Para fijar el precio de un producto podemos tener en cuenta

Los precios de la competencia

La demanda

La oferta

Los costos de producción

Todos los anteriores

Ninguno

57. En el análisis del entorno algunos factores ambientales externos son por ejemplo : la tolerancia
al riesgo y la cultura organizacional

Falso

58. Encontrar el equilibrio demanda - oferta en un proyecto: Significa que a este precio los consumidores
estan de acuerdo en la cantidad de bienes a intercambiar.

Verdadero