ESCUELA DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE OBSTETRICIA

GERENCIA

MG. OBSTA. VANESA DEL PILAR MANRIQUE ALANIA

ESPECIALISTA EN OBSTETRICIA DE ALTO RIESGO
TARMA - 2023
ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA

¿Son convergentes y/o

complementarios?
¿SI O NO?
 ADMINISTRACIÓN Y
GERENCIA

¿Son divergentes o
excluyentes?
Administración y Gerencia NO
SON SINÓNIMOS.

Se usan con el mismo

significado en ciertos
contextos.
Los resultados de la
administración se
miden por la
eficiencia.
EFICACIA= RESULTADOS

La gestión o gerencia se
mide por el cumplimiento de
objetivos no sólo por los
medios utilizados.
 Eficiencia es el cabal
cumplimiento de los
procedimientos y las reglas
establecidas, así como la
correcta utilización de los
recursos asignados para el
logro de metas.
 En síntesis,
la eficiencia es el
adecuado uso de métodos
y recursos de la empresa
para producir un bien o
servicio.
 Alcanzar el objetivo
sin importar tanto los
medios ni los
procedimientos.
 Por lo tanto, la
administración y la
gestión generan la:
EFECTIVIDAD.
EFECTIVIDAD ES IGUAL
A GESTIÓN
+
ADMINISTRACIÓN.
 ADMINISTRACIÓN Vs. GESTIÓN
POCA ESTRUCTURA.
ALTA ESTRUCTURA
ADMINISTRACIÓN FLEXIBILIDAD

PROYECTOS Y

GESTIÓN
EFICIENCIA

EFICACIA
UNIDADES DE
NEGOCIOS

ESTANDARIZACIÓN
DE PROCESOS

Problemas sin marcos

Solución de problemas con
de referencia exactos.
controles establecidos.

POCO RIESGO ALTO RIESGO

MANUFACTURA MENTEFACTURA
ENTORNO LOCAL ENTORNO GLOBAL

MUNDO OBJETIVO

PROCESOS
MATERIALES

MUNDO “SUBJETIVO”
Visión,
Valores,
Cultura
CARACTERISTICAS
 Capacidad para lograr acuerdos
con sinergia en la empresa y con las
partes interesadas (stakeholders),
interesadas beneficiadas o afectadas
 Creatividad no es innovación.

Un invento no es innovación.

La innovación es la capacidad
empresarial y de gestión para
solucionar la producción masiva
de un invento y hacerlo rentable.
 La administración trabaja más
con estructuras rígidas y
procedimientos.

La gestión trabaja por proyectos y

unidades de negocios.
LA TOMA DE DECISIONES
es el corazón de la
gestión y de la
administración.
La toma de decisiones de gestión
están basadas en:

Determinar oportunidades, sin

marco de referencia totalmente
sólido.

La capacidad para medir y

definir situaciones.
La toma de decisiones de gestión
se fundamentan en la creación
de premisas que sinteticen lo que
pasa y lo que va a pasar en el
futuro.
La administración y la
gestión
NO DETERMINAN las
necesidades de la
empresa.
 No se puede enseñar
administración y gestión
sin conocer la empresa.
Equivale a enseñar a
nadar sin alberca.