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Ya que las posiciones en una organización las deben ocupar personas y dado que una
organización efectiva depende de las personas, a menudo se dice que la mejor organización
surge cuando un gerente contrata personas adecuadas y les permite hacer su trabajo a su
manera. Comente.
R. A veces se afirma que las personas asignadas a un trabajo tienen su propia manera de
hacer su trabajo. No hay duda de que las personas que son apropiadas para el trabajo y hacen
un mejor trabajo como equipo conocen los roles de la operación del equipo. Puede ser
posible dejar que completen el trabajo a su manera, pero con ciertas pautas para garantizar
que lo que producen sea apropiado y contribuya a un objetivo.
3. elabore un diagrama que ilustre la organización formal de una empresa o actividad con las
que este familiarizado. ¿Cómo ayuda o entorpece este cuadro de organización el
establecimiento de un ambiente para el desempeño?
Administrador
Contador
En una pequeña empresa con 5 empleados, incluido el propietario. Considere que un sistema
administrativo riguroso y formal puede ser perjudicial para este tipo de pequeñas empresas.
Porque impide un proceso rápido y fluido.
4. utilizando la misma empresa o de la pregunta anterior, trace su organización informal.
¿Ayuda o entorpece la organización formal? ¿Por qué?
R. Para este tipo de negocios, la organización informal es beneficiosa porque, al haber pocas
personas trabajando en la organización, tener una relación informal hace que la relación sea
más rápida y fluida.