RECURSOS VALIOSOS RARO INIMITABLE

TANGIBLES

Edificios SI SI NO

Equipos SI NO NO

Tecnologia SI SI NO

Producto SI SI NO

INTANGIBLES

Innovacion SI SI SI

Conocimiento SI SI SI

Experiencia SI NO NO

Reputacion SI SI SI

Relacion con clientes SI SI NO

Post venta NO NO NO
 ORGANIZACIÓN TIPO DE VENTAJA SUSTENTO

Ventaja competitiva Mejorar y optimizar nuestra estructura organizacional para un

NO
temporal mejor control del mismo

NO Igualdad competitiva Conseguir equipo especializado para el rubro

Ventaja competitiva Mejorar el equipo de la empresa para asi poder optimizar

NO
temporal procesos de la misma

Ventaja competitiva Mejorar el producto en base a la necesidad del cliente mediante

NO
temporal encuestas, etc. Para asi generar una constante mejora

S
Ventaja competitiva
SI
Sostenible
Ventaja competitiva por
NO Generar un area especializado en la investigacion del mercado
explotar
Generar una retroalimentación tanto en los exitos como
NO Igualdad competitiva fracasos de la empresa para así poder detectar puntos fuertes
como posibles debilidades de la empresa

Ventaja competitiva por Generar una mayor publicidad con el objetivo de dar a conocer
NO tanto la marca como la empresa y darles una imagen mas
explotar amigable al publico
Ventaja competitiva Construir lazos con los clientes para asi poder ofrecer una
NO
temporal experiencia personalizada a los mismos

NO Desventaja competitiva Crear un estrategias de post venta para nuestros clientes