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Caracas, Venezuela
Materia: Gerencia
Los administradores utilizan un sistema de información gerencial para crear informes que
les brindan una visión general exhaustiva de toda la información que necesitan para tomar
decisiones que van desde minucias diarias hasta estrategias de nivel superior.
Los sistemas de información de gestión de hoy en día dependen en gran medida de la
tecnología para compilar y presentar datos, pero el concepto es más antiguo que las
tecnologías de cómputo modernas.
Objetivo:
El objetivo principal de un sistema de información gerencial es hacer que la toma de
decisiones de los gerentes sea más eficiente y productiva.
Al juntar información de una variedad de fuentes en una única base de datos y presentar
la información en un formato lógico, un SIG puede proporcionar a los gerentes todo lo que
necesitan para tomar decisiones altamente informadas y realizar un análisis exhaustivo de
los problemas operativos.
Información:
Puede recopilar casi cualquier tipo de información que los administradores requieran.
Pueden ver los datos financieros, como los ingresos y los gastos diarios y atribuirlos a
departamentos o grupos específicos.
Los indicadores de rendimiento, como la puntualidad de los proyectos o la calidad de los
productos que salen de una línea de montaje, pueden ayudar a los administradores a
determinar las áreas de mejora necesarias.
El personal puede administrar los horarios para los turnos de trabajo, las entregas
entrantes y los envíos salientes desde cualquier lugar vinculado al MIS.
Un sistema de información de gestión puede facilitar la colaboración y la comunicación
también. Los empleados pueden editar y compartir documentos y comunicar información
relevante sobre desarrollos y advertencias anticipadas en toda la organización.
Informe:
La capacidad de crear informes es una de las características más valiosas del sistema de
información de gestión.
Los informes internos presentan información de una manera que los gerentes pueden
comprender, al incluir todos los datos relevantes y agrupar los datos de una manera lógica.
Por ejemplo, un informe visto por un gerente corporativo para una cadena de restaurantes
puede mostrar ingresos, gastos, horas de trabajo y volumen de cada punto de venta, lo
que le permite ver qué tienda gana más dinero por empleado en el piso y qué tiendas
tienen mayores gastos en comparación con los ingresos y el volumen, un indicador de
desperdicio o robo.
Beneficios:
Los empleados pueden usar un SIG para realizar sus trabajos de manera más efectiva
también.
Por ejemplo, los empleados de todos los niveles pueden consultar un SIG para verificar el
estado de los artículos del inventario, ver las estadísticas relacionadas con su
departamento o grupo específico y solicitar transferencias internas de materiales.
Requisitos:
Un sistema de información de gestión puede ser una inversión costosa. Además de
comprar un paquete de software de SIG y contratar personal adicional de TI para
supervisar y mantener el sistema, una empresa debe capacitar a todos los empleados para
que usen el sistema.
Los empleados de primera línea a menudo realizan los dos primeros pasos en un SIG, la
recopilación de datos y la información, lo que les deja menos tiempo para centrarse en
actividades productivas; esto puede aumentar los gastos salariales generales.
Tipos de sistemas de información gerencial
Los sistemas de información gerencial son uno de los varios sistemas de información que se
utilizan en los negocios. Para comprender mejor los sistemas de información de gestión,
analicemos los diferentes tipos de sistemas de información disponibles en las empresas.
Estos sistemas ayudan a los tomadores de decisiones a tomar las mejores decisiones
al generar proyecciones estadísticas a partir de datos analizados. Aunque no elimina
la necesidad del criterio del gerente, mejora significativamente la calidad de la decisión
al ofrecer pronósticos que ayudan a determinar el mejor curso de acción.
Estos sistemas recopilan información de varias fuentes con el fin de ayudar en la toma de
decisiones. Los ejemplos de estos sistemas incluyen el trabajo cooperativo soportado por
computadora, los sistemas de apoyo de decisiones grupales, los sistemas de logística y los
sistemas de planificación financiera.