REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD SANTA MARIA

FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA
INGENIERIA INDUSTRIAL

Diez (10) Lecciones de Sabiduría

Caso de Aristóteles Onassis
(Trabajo 05)

Profesora: Elsa Bonilla

Alumno: Vincenti García Julio

ABRIL, 2023

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 Las (10) lecciones
1.- El secreto de un negocio es que sepas algo que
nadie más sepa. A esto se le llamo Ventaja
Competitiva o diferenciación.
2.- Quién aspira conquistar cotas altas, no puede
esperar que la vida le sea fácil
3.- Nunca hay que descuidarse o dormirse, ya que
al despertar alguien puede hacerte fracasar
4.- Las adversidades son los mejores estímulos que
favorecen el éxito
5.- Hay que tener pensamiento altruista, no pensar
como un hombre cotidiano
6- Aparentar ser de alcurnia y empresario. Se debe
tener una buena pinta o vestimenta y hay que
hablar de forma elocuente
7- Para tener éxitos en los negocios, hay que
persuadir y hacer que los demás vean las cosas
como tú (liderazgo). Influir en las otras personas.
Para ser eficaz en esto, se debe practicar una buena
escucha, para así saber cómo convencer al
consumidor.
8.- Ser un facilitador con las personas, así se logra
su simpatía.
9.- No confiar los problemas a nadie, ya que de
esta manera se puede mostrar nuestras debilidades,
por las que esa información le pueden sacar
provecho.
10.- Hay que demostrar fortaleza y actuar con
firmeza.
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Empresa Afín
Felippo Sindoni funda en el 1964 una empresa de
pasta, llamada La Soberana, Que posteriormente
se llamó, pastas SINDONI, CA
Felippo, eera estudiante de ingeniería civil en la
UCV, pero a él se le hizo difícil pasar topografía,
la repitió tres veces. Pero es allí donde decide
enseñarle a comer pastas a los venezolanos
Actualmente, empresas Sindoni, CA, a conservado
su calidad ofreciendo una gama de tipos de pastas.
Otra empresa, es Anclaflex,CA fundada por dos
exempleados cincuentones que fueron echados de
su empresa base a la que esperaban su jubilación.
Alfonso Bonfiglio y Ricardo Flores.
Ambos, aunque fueron despedidos de la misma
empresa, se unieron con un poco capital de su
cancelación, y alquilaron una casita de 60m2 para
empreder su idea de negocio. Una pasta para friso
de yeso. Ellos no pensaron como cualquiera bajo
esa misma circunstancia.
Al empezar a fabricar la masa para losetas de yeso,
salieron a buscar a quién se las podían vender.
Salían a entrevistarse con una buena percha a los
dueños de constructoras.
Una de las constructoras que visitaron, la más
grande, el gerente les dijo, si mi albañil acepta su
producto, yo les compro todas para las
edificaciones que tengo ejecutando actualmente.
Para ello tuvieron que directamente un cuñete de
60 Kg hasta el albañil que estaba trabajando, el
cual inmediatamente les dijo que ese producto no
servía, ellos se fueron algo decepcionados, pero
como estaban seguro de su producto, le cambiaron
la etiqueta por otra “Anclaflex Plus”, y fueron y
persuadieron nuevamente al albañil para que
probara este nuevo producto que era igual que el
importado de USA. -El Albañil terminó
aprobándolo.
Los propios dueños se encargaron de mostrar al
albañil, facilitándole el producto.
La empresa vivió su peor momento en el año 2001
en la crisis económica que vivió el país. Por lo que
no dependieron de sus gerentes o del departamento
de finanzas. Ambos socios buscaron resolver la
situación. cobrando a todas las constructoras que
les debían. (Cuentas por cobrar al bolsillo
nuevamente)
Mostraron mucho tesón y fortaleza, salieron a
buscar nuevos socios para ampliar y diversificar su
producto.
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