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SISTEMA DE INFORMACION

GERENCIAL
Universidad Minuto de Dios

Sistema de información gerencial:


Actividad 6

Dayana Gómez Castro

Contaduría publica
Semestre II
INTRODUCCION
Los gerentes o administradores dependen de medios formales e
informales para obtener los datos que requieren para tomar
decisiones. La información formal llega a manos de los gerentes
mediante informes administrativos y estadísticas de rutina.
Estos informes se producen regularmente y constituyen la parte
más visible de lo que se denomina Sistema de Información
Gerencial (SIG).
CONCEPTOS
SISTEMA DE INFORMACION: Cuando se habla de un sistema de
información (SI) se refiere a un conjunto ordenado de
mecanismos que tienen como fin la administración de datos y
de información, de manera que puedan ser recuperados y
procesados fácil y rápidamente.
DEFINICION
SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL: Un sistema de información
de gestión es un conjunto de sistemas y procedimientos que
recopilan información de una variedad de fuentes, la compilan y la
presentan en un formato legible. Los administradores utilizan un
sistema de información gerencial para crear informes que les
brindan una visión general exhaustiva de toda la información que
necesitan para tomar decisiones que van desde minucias diarias
hasta estrategias de nivel superior.
CLASIFICACION Y CARACTERISTICAS
CLASIFICACION CARACTERISTICAS
Sistemas de procesamiento de transacciones: registra y procesa toda la
Suelen lograrse ahorros significativos de mano de obra.
información relacionada con las transacciones comerciales y operaciones
de la empresa. Esta información es utilizada, posteriormente, por los
sistemas de apoyo a la toma de decisiones.
Sistemas de información administrativa: se encarga de proporcionar la
información relevante a la gerencia de la empresa, sobre la situación Son el primer tipo de sistemas de información que se implanta en
general de la organización. las organizaciones.

Sistemas de apoyo a ejecutivos: Esta herramienta está diseñada para


extraer información clave para alcanzar los objetivos estratégicos de la Son intensivos en entradas y salidas de información; sus cálculos y procesos
empresa. suelen ser simples y copo sofisticados, requieren mucho manejo de datos
para poder realizar sus operaciones y como resultado generan también
Sistemas de soporte a la toma de decisiones: una herramienta de ayuda grandes volúmenes de información.
a la toma de decisiones. Se basa en la combinación y análisis de datos
que proporcionan información relevante para ayudar a solucionar Tiene la propiedad de ser recolectores de información.
problemas específicos.
Sistemas para la toma de decisiones en grupo: permiten compartir la
información entre los miembros del equipo, para que puedan trabajar
en grupo y tomar decisiones conjuntas. Son adaptables de aplicación que se encuentran en el mercado.

Sistemas expertos de soportes a la toma de decisiones: Estos sistemas se


basan en el conocimiento de áreas específicas y actúan como consultores
expertos.
CONCLUSION
La introducción de la tecnología de computadores ha conllevado
a que los diversos sistemas de información se conviertan en
elementos de importancia en la organización. Es por eso que en
la actualidad la empresa que no lleve un sistema cualquiera que
este sea no se considera estar a la vanguardia.
SISTEMA DE INFORMACION
GRENCIAL
BIBLIOGRAFIA

 https://concepto.de/sistema-de-informacion/#ixzz6JcTwf8O9

https://
www.eaeprogramas.es/empresa-familiar/tipos-de-sistemas-de-infor
macion-empresarial
https://www.tecnologias-informacion.com/sigerencial.html

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