Tema 7: ESCULTISMO Y COMUNIDAD

LA VIDA DEL SER HUMANO EN GRUPO

El filósofo griego y padre de la cultura occidental, Aristóteles, bautizó al ser humano como un animal
social. Aunque Aristóteles creó el concepto, es algo fácil de comprobar observando la evolución de
la especie humana a lo largo de la historia. El ser humano, como ser social, siempre conformó
comunidades desde los primeros restos fósiles que se conservan de pequeños grupos que lograron
evolucionar desde África, hasta las enormes urbes en las que las personas siguen buscando generar
pequeñas comunidades aún en los entornos más hostiles.

Cuando se habla de un ser social, en el caso del ser

humano, se está haciendo referencia a su necesidad
de existir dentro de una sociedad, es decir, de formar
parte de un colectivo o de una comunidad, de la cual
obtiene un sentido de pertenencia y un sentido de
identidad colectiva. Este rasgo humano, el de ser un
ser gregario (o sea, que tiende a formar
comunidades), ha sido reconocido desde épocas
antiguas por estudiosos de nuestra especie. El
filósofo griego Aristóteles, por ejemplo, llamó al ser
humano “animal político” (zoon politikón) o “animal
cívico”, en el sentido de que, a diferencia de otros
animales, el humano es capaz de crear sociedades con un alto nivel de organización y socialización
compleja.

Una comunidad es un conjunto de individuos que tienen en común diversos elementos, como el
territorio que habitan, las tareas, los valores, los roles, el idioma o la religión. También suele ocurrir
que las personas se agrupen entre sí de manera voluntaria o espontánea por tener un objetivo en
común. Las comunidades pueden formarse en torno a distintos elementos que los individuos tienen
en común. Estos elementos son los que conforman la identidad de cada comunidad y por eso se
puede hablar de varios tipos de comunidades.

EL GRUPO SCOUT

En la vida del ser humano, los grupos son hechos inevitables. La pertenencia a distintos grupos
constituye su vida entera. Allí es donde el hombre se humaniza: EN LA INTERRELACIÓN CON OTROS,
EN LA VIDA GRUPAL.

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Los seres humanos no son separables, no se pueden aislar de otros; si los aislamos, pierden su
calidad de ser humano. No podrán crecer, no tendrán un sí mismo, no tendrán sentido.

El Grupo Scout constituye una COMUNIDAD, porque sus

integrantes tienen los mismos intereses: practicar el
sistema Scout, vivir un programa Scout, adherirse a su
Promesa y Ley. Estos intereses comunes los obliga a
asociarse para que juntos satisfagan sus intereses
individuales y colectivos del Grupo Scout.
Un Jefe Scout y en especial el JEFE DE GRUPO debe
facilitar el crecimiento de su Grupo como una
comunidad, sólo así estará ofreciendo a sus Scout la
oportunidad de conocer y experimentar la vida humana
tal cual es, porque la vida humana es una vida grupal es
una vida de hombres y mujeres que "buscándose,
necesitándose, respetándose, apoyándose, hacen
posible desplegar su condición de humanos".

Si revisamos la definición de Grupo, un grupo es una unidad social, formada por personas que se
relacionan entre sí, que tiene roles variados y que poseen normas y valores que regulan la vida de
cada componente.

Un Grupo Scout, cumple ampliamente con esta definición: Los Jefes, Beneficiarios, Apoderados e
Institución Patrocinante que lo conforman, están obligados a relacionarse, porque se necesitan unos
de otros y la vida de cada integrante del Grupo está regido por normas y valores que descansan
fundamentalmente en los Principios y en la Promesa y Ley Scout.

Un Grupo posee las siguientes propiedades:

a) Estructura.
Como está organizado. La estructura debe respetarse
b) Comunicación.
Es importante que la interacción sea permanente, entre los distintos miembros del
Grupo. A veces la mala comunicación impide el buen funcionamiento del Grupo.
c) Cohesión.
Es importante el mantenerse juntos y de acuerdo.
d) Motivos y metas comunes.
Deben planearse en conjunto. El Consejo de Grupo es la instancia responsable.
e) Estandarización de normas.
Todos deben regularse por las normas establecidas. Los Consejos deben velar por que así
sea.

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EL CONSEJO DE GRUPO

El Consejo de Grupo, es la mejor expresión de un grupo humano. Está formado por todos los Jefes
y Subjefes de las distintas Secciones que tenga el Grupo Scout. Junto con ser la autoridad máxima
del Grupo Scout, sus funciones están orientadas hacia una buena conducción del Programa y del
Método Scout.
En el Consejo de Grupo se ven aplicadas las propiedades anteriormente citadas (estructura,
comunicación, cohesión, motivos y metas comunes, estandarización de normas).

El Jefe de Grupo debe constituirse en un líder democrático que

planifique en forma cooperativa, que ayude a los demás Jefes a
clarificar sus intereses y metas, que dé solución a un problema con
ayuda de los demás, que respete la capacidad de evaluar del Consejo,
que supone a los demás tan capaces como él, que escuche, pregunte,
reaccione positivamente, clarifique y sintetice. Si tiene éxito en su
gestión, tendrá por consecuencia un buen equipo de trabajo que
labore por mejorar cada vez más el programa Scout y por perfeccionar
la aplicación del Método.

El Consejo de Grupo debe reunirse mensualmente, previendo que sus reuniones cumplan con las
siguientes condiciones:
a) Que tengan objetivos claros.
b) Que tengan una tabla para el Consejo.
c) Que se citen con antelación y por escrito en lo posible.
d) Que se conozca la tabla anticipadamente.
e) Que los Jefes de Sección puedan informar de sus Secciones.
f) Que a todos se le dé la oportunidad de plantearse.
g) Que los acuerdos resulten democráticos.
h) Que para todos sea una experiencia interesante.

Es importante señalar que la vida de este Consejo de Grupo debe:

1) Desarrollarse en un saludable clima espiritual ya que todo esto permite un ambiente de
alegría y trabajo tesonero.
2) Crear una situación en la que los Jefes trabajen cooperativamente. Que piensen,
planifiquen y trabajen juntos.
3) Estimular a cada Jefe a ganar aceptación como miembro de ese grupo de trabajo.
4) Fomentar la armonía mutua entre los miembros del Consejo.

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EL GRUPO SCOUT Y EL REGLAMENTO INSTITUCIONAL

En el TÍTULO VI. DE LA ESTRUCTURA BASE. CAPÍTULO I. DEL GRUPO SCOUT, se indica lo siguiente:
Artículo 120
El Grupo es la Unidad Básica de la
Corporación. En él se desarrolla el proceso de
formación del carácter del niño y del joven,
finalidad del Escultismo, a través de la
aplicación progresiva y coordinada del
Programa y del Método Scout.
El Grupo está formado por Secciones: Manada
de Lobatos, Tropa de Scouts, Tropa de Scouts
y Guías Mayores, Clan de Rovers, Ronda de
Haditas, Compañía de Guías y Clan de Rangers.
El Directorio Nacional podrá autorizar en el
Grupo el funcionamiento de otras secciones.

En el CAPÍTULO IX. DEL CONSEJO DE GRUPO, se indica lo siguiente:

Artículo 152
El Consejo de Grupo es la autoridad máxima del Grupo. Estará presidido por el Jefe de Grupo y se
reunirá mensualmente. Sus funciones estarán orientadas hacia una buena conducción del programa
y del Método en el Grupo.

Artículo 153
Las Funciones del Consejo de Grupo serán:
a) Elaborar el Programa anual del Grupo y su presupuesto, antes del 1ª de Diciembre de
cada año.
b) Coordinar las actividades conjuntas de las Secciones.
c) Exigir que el Grupo tenga activa participación en los Programas Locales, Provinciales y
Nacionales.
d) Exigir la correcta aplicación del Método en las Secciones.
e) Exigir el perfeccionamiento de los Jefes del Grupo.
f) Exigir que el Grupo tenga todas las Secciones, promoviendo la creación de las que no
existen.
g) Elegir al Jefe de Grupo en votación directa y secreta.
h) Formar el Comité de Grupo.
i) Mantener estrecha comunicación con la Institución Patrocinante informándole de los
programas del Grupo.
j) Exigir el cumplimiento del Estatuto, los Reglamentos y demás normas institucionales.
k) Elegir a los delegados a la Asamblea Local, con excepción del Jefe de Grupo, que es
miembro de la Asamblea Local por derecho propio.

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 l) Separar de su cargo a cualquiera de los Jefes mediante el proceso de censura establecido
en el Reglamento Disciplinario.
ll) Administrar junto al Comité de Grupo los bienes y fondos propios de que disponga.
m) Elegir al Secretario del Consejo de Grupo.
n) Conocer de las infracciones y faltas de los Miembros Beneficiarios.
ñ) Efectuar una vez al año el inventario de todos los bienes adquiridos para el Grupo o en
comodato, según lo establecido en el Reglamento de Procedimientos Administrativos.
o) Cumplir anualmente con el envío a la Localidad del Registro Anual del Grupo en la fecha
estipulada por la Oficina Nacional.

Artículo 154
El Consejo de Grupo estará formado por:
a) El Jefe y Sub Jefe de Grupo.
b) Los Jefes de Sección.
c) Los Sub Jefes de Sección.

Artículo 155
El Jefe de Grupo durará tres años en el cargo pudiendo ser reelegido indefinidamente.

Artículo 156
Las funciones del Jefe de Grupo serán:
a) Convocar, presidir y dirigir el Consejo de Grupo.

b) Exigir el fiel cumplimiento, por parte de los Jefes y Sub Jefes de Secciones, de los acuerdos
que emanen del Consejo de Grupo.
c) Exigir el fiel cumplimiento en el Grupo de Estatutos y Reglamentos y demás disposiciones
impartidas por la Corporación.
d) Preocuparse que los Jefes del Grupo asistan a los Cursos de Adiestramiento que les
corresponda.
e) Designar a los Jefes de Secciones y a los Sub-Jefes a propuesta del Jefe de Sección,
escuchando al Consejo de Grupo.
f) Representar al Grupo en los actos oficiales.
g) Asistir a las reuniones para las que fuere citado a nivel Local, Provincial y Nacional.
h) Formar parte de la Directiva del Comité de Grupo.
i) Preocuparse porque el Grupo participe en las actividades programadas por la Localidad,
Provincia y Nacional.
j) Coordinar las actividades conjuntas que realicen las Secciones.
k) Visitar frecuentemente las reuniones de las Secciones a objeto de supervisar la labor de
los Jefes y el progreso de los niños y jóvenes.

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 l) Tener informado constantemente al Comité de la marcha de cada una de las Secciones,
como así mismo informarle oportunamente de cada una de las actividades a realizar por las
Secciones.
m) Procurar que cada Sección tenga al día y en orden su documentación.
n) Supervisar la correcta inversión de los fondos asignados o aprobados por la Asamblea
General de Padres y Apoderados, y verificar la existencia y estado de los bienes del Grupo.
ñ) Presentar una Memoria Anual al Consejo y al Comité de Grupo en conjunto con el Registro
del Grupo y un Inventario Actualizado de Bienes.
o) Resolver de las solicitudes de incorporación e informar de ello al Consejo.
p) Conocer de las infracciones y faltas de los Miembros Beneficiarios.
q) Designar un Sub-Jefe de Grupo, escuchando al Consejo de Grupo.

Artículo 159
Los Jefes y Sub-Jefes de Sección realizaran principalmente funciones programáticas y
metodológicas.

Artículo 161
Las funciones de los Jefes de Sección serán:
a) Estar presente y dirigir las actividades de la Sección.
b) Proponer al Jefe de Grupo la designación de Sub Jefes de Sección.
c) Elaborar con los Sub-Jefes de Sección el Plan Anual de la Sección y proponerlo para que
sea incorporado al plan anual del Grupo, Antes del 15 de noviembre de cada año.
d) Preocuparse por que los integrantes de su Sección cumplan con su adiestramiento dentro
del plan.
e) Velar por los bienes confiados a la Sección.