Estrategias de programación de la producción

Kelly Johana Paz Osorio

Leydi Tatiana Luna Gutiérrez

Luisa Fernanda Huertas Martínez

Viviana Marcela López Pinzón

Docente: Martín Gonzales Aguilar

Fundación Universitaria del Área Andina. 

Facultad de Ingenierías y Ciencias Básicas

Producción II - NCR 5726

03 de octubre de 2022
Estrategias de programación de la producción

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................6

Mapa Conceptual...............................................................................................................................7

Holgura Mínima.................................................................................................................................8

Algoritmo de Johnson...............................................................................................................9

Mapa Mental....................................................................................................................................10

CONCLUSIÓN................................................................................................................................11

BIBLIOGRAFIA..............................................................................................................................12

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Estrategias de programación de la producción

Tabla de ilustraciones

Ilustración 1 6

Ilustración 2 Mapa mental sistemas de producción. 9

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Estrategias de programación de la producción

Lista de tablas

Tabla 1 Información holgura mínima 7

Tabla 2 Información algoritmo de Johnson 8

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Estrategias de programación de la producción

INTRODUCCIÓN

La programación de actividades dentro de las organizaciones permite analizar,

optimizar y organizar las labores y procesos dentro de las organizaciones, de esta manera

es posible tener presente los recursos, materia prima, mano de obra, tiempos requeridos,

entre otros con los cuales se deben disponer. Para ello existe herramientas o algoritmos que

permiten realizar estos pronósticos como el algoritmo de Johnson y holgura mínima.

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Mapa Conceptual

Ilustración 1 Mapa conceptual

ERP

ERP
Sistema de Planificación
de recursos Empresariales

¿Qué es? ¿Para qué sirve?

Funciona como una herramienta Optimizar las estrategias

en la que se puede reunir toda la empresariales que se vayan a
información referente a una desarrollar. Se puede controlar
empresa para acceder a todos perfectamente las operaciones de un
esos datos de una forma mucho negocio y, por lo tanto, las
transacciones, intercambios o
más directa y eficiente movimientos que suceden.

Ventajas Desventajas Características

Facilitar la planificación de los

Automatización procesos
Costos iniciales elevados recursos de la empresa
de la empresa

Requieren cambios en la
Información de la Paquetes de sistemas integrados y
compañía para la
empresa en tiempo real configurables que consolidan
instalación
todas las operaciones
La plataforma se ajusta a Capacitación a los
la empresa trabajadores
Base de datos centralizada
Reducción de costos e
incrementa el retorno de
Tiempo de adaptación
la inversión Sistema de información que
integra todas las facetas del
Mejora la calidad de los
negocio como planeación,
análisis
facturación, ventas y finanzas

Integración de varios Hay pocos expertos en

procesos en un solo Planea y automatiza
sistema

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Estrategias de programación de la producción

Holgura Mínima
Tabla 1 Información holgura mínima

Orden de Tiempo de procesamiento por operación Plazo de Holgura

Ruta Prioridad
Produccion A B C D entrega Minima
O1 B-A-D-C 7 4 10 4 29 4 4
O2 B-A-C-D 2 4 9 4 21 2 2
O3 A-B-C-D 8 7 2 2 30 11 5
O4 C-D-A-B 6 8 8 4 26 0 1
O5 A-B-C-D 9 4 7 5 27 2 3
O6 B-A-C-D 4 8 3 2 28 11 6

Maquina 1 O5 O2 O4 O6 O1 O3
Maquina 2 O2 O6 O1 O4 O5 O3
Maquina 3 O4 O2 O6 O5 O1 Q3
Maquina 4 O4 O2 O6 O1 O5 O3

TIEMPO PLAZO
O1 41 29
O2 24 21
O3 50 30
O4 26 26
O5 42 27
O6 27 28

Teniendo en cuenta la información obtenida mediante la ejecución del algoritmo de

holgura mínimo, es posible interpretar que en algunos procesos no se cumple con los

tiempos y la demanda establecida, por tal motivo es recomendable tomar un plan acción de

acción para contrarrestar dicha falencia, ya sea ajuste en la maquinaria o compra de las

mismas, también es posible analizar los procedimientos o procesos organizacionales.

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Estrategias de programación de la producción

Algoritmo de Johnson

Tabla 2 Información algoritmo de Johnson

Orden de Tiempo de Procesamiento Orden de Tiempo de Procesamiento
Producción Maquina 1 Maquina 2 Producción Maquina 1 Maquina 2
A 6 3 A 6 3
B 3 6 B 3 6
C 3 4 C 3 4

D 1 1
E 2 3 E 2 3
F 4 7 F 4 7
G 5 8 G 5 8
H 2 5 H 2 5

I 1 2 I 1 2
J 6 5 J 6 5
K 2 7 K 2 7

Orden de Tiempo de Procesamiento Orden de Tiempo de Procesamiento Orden de Tiempo de Procesamiento

Produccion Produccion Produccion
Maquina 1 Maquina 2 Maquina 1 Maquina 2 Maquina 1 Maquina 2
A 6 3 A 6 3
B 3 6 B 3 6
C 3 4 C 3 4

E 2 3
F 4 7 F 4 7 F 4 7
G 5 8 G 5 8 G 5 8
H 2 5

J 6 5 J 6 5 J 6 5
K 2 7

D I E H K B C F G J A
Maquina 1 1 1 2 2 2 3 3 4 5 6 6
Maquina 2 1 2 3 5 7 6 4 7 8 5 3
D I E H K B C F G J A
Maquina 1 1 1 2 2 2 3 3 4 5 6 6
Maquina 2 1 2 3 5 7 6 4 7 8 5 3

Tiempo laborado Tiempo Ocioso

Maquina 1 35 17
Maquina 2 51 1

Maquina 1 D I E H K B C F G J A
Maquina 2 D I E H K B C F G J A

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 Desarrollando el algoritmo de Johnson es posible observar los tiempos estimado y

óptimos por maquinaria, así como los tiempos ociosos por maquinaria.

Mapa Mental

Ilustración 2 Mapa mental sistemas de producción.

Fuente: (Salazar, 2019) (Gutierrez, 2005)

Mediante el análisis de los diversos sistemas expuestos en el anterior mapa mental

es posible observar que los sistemas se complementan mediante diversas secuencias

aplicables dentro de los procesos, en ellas se identifican diversas metodologías y filosofías

que al ser aplicadas dentro de las organizaciones es posible conseguir y alcanzar un

objetivo en común, reduciendo costos de fabricación mediante la optimización de tiempos,

recursos, mano de obra, insumos, entre otros.

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CONCLUSIÓN

Se identifica el camino idóneo para optimizar los tiempos y el orden en los cuales se

deben realizar los procesos dentro de la organización, así como la maquinaria requerida y

los tiempos de uso de cada uno de ellos.

Se identifican los diversos sistemas de producción identificando el uso, pros y

contras de cada uno de ellos, de igual manera los componentes. Observamos diversas

metodologías y filosofías las cuales pueden ser aplicables dentro de las organizaciones,

reduciendo tiempos muertos, inventarios, optimizando los recursos con los que se cuentan.

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Estrategias de programación de la producción

BIBLIOGRAFIA

 Gutierrez, C. (2005). Comparacion de sistemas de control. Bogota. Obtenido de

https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstream/handle/1992/22576/u270784.pdf?

sequ%20ence=1

 Salazar, B. (14 de junio de 2019). Sistema de producción Flow Shop. Obtenido

de https://www.ingenieriaindustrialonline.com/produccion/sistema-de-

produccion- flow-shop/

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