Lectura # 1 "Cambios Organizacionales, una tarea difícil".

Preguntas de Análisis

¿Usted cree que los cambios organizacionales pueden afectar el desarrollo de

un emprendimiento en marcha, por qué?

El emprendedor debe considerar que la idea de negocio es el punto de partida de

cualquier proyecto y llevarla a cabo, puede ser algo que no se realice de forma inmediata, el
emprendedor debe estar en capacidad de hacer los análisis correspondientes que permitan que
su emprendimiento tome forma que este no fracase. De acuerdo con Consenz & Noto (2017)

Como emprendedor debemos saber manejar nuestro negocio y tomar las decisiones
correctas para que nuestro emprendimiento no decline tomar los cambios de buena manera y
no provocar el deterioro de los trabajadores y las actividades y relación del nuestro negocio.

De igual manera, el objeto final de la innovación social es buscar nuevas respuestas a

problemas sociales: identificando y brindando nuevos servicios que mejoran la calidad de
vida de personas y comunidades; identificando e implementando nuevos procesos de
integración en el mercado laboral, nuevas competencias, nuevos empleos, y nuevas formas de
participación, así como diversos elementos que contribuyen al mejor posicionamiento de las
personas en la comunidad teniendo en cuenta la fuerza laboral (Hernández, 2011, pág. 47).

De igual forma, podemos identificar algunos elementos que no pueden faltar en el momento
de preparar un proyecto de cambio:
• Sea realista: considere los desafíos de la organización, pero siempre
“mantenga los pies en la tierra”. Las fallas desperdician nuestra energía y
aumentan la frustración de los miembros de nuestro equipo.
• Apoyarse en la dialéctica natural de los procesos de cambio. El
cambio es un proceso dinámico y debemos adaptarnos a él.
• Cualquier estrategia de cambio debe basarse en los valores de la
organización.
• Haga un buen plan para hacer llegar todas las noticias a las personas
involucradas.
Referencias

Consenz, F., & Noto, G. (2017). Turning a business idea into a real business through an
entrepreneurial learning approach based on dynamic start-up business model simulators. 1st
Business Model Conference on “Configuring the business model knowledge, (págs. 1-16).
Italia.

Hernández Palma, H. G. (2011). La gestión empresarial, un enfoque del siglo XX, desde las
teorías administrativas científica, funcional, burocrática y de relaciones humanas. Bogotá:
USTA