CARRERA DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACION SOCIAL

MATERIA

EPISTEMOLOGÍA DEL EMPRENDIMIENTO Y LA INNOVACIÓN

SOCIAL

PARALELO

“A”

TEMA

LEAN CANVAS

ESTUDIANTE:

PATRICIA ANAHÍ VERDEZOTO SANTANA

SEMESTRE

B-2022
La metodología Lean Canvas es un lienzo creado por Ash Maurya que ayuda a los
emprendedores a convertir sus ideas en negocios rentables. El lienzo está diseñado para
que toda la información estratégica sea lo suficientemente concisa como para caber en
una sola página, permitiendo a los emprendedores experimentar con diferentes estrategias
rápidamente.

El Lean Canvas ofrece una herramienta útil para analizar y definir la estrategia de un
negocio en una sola vista. Está diseñado para ayudar a desarrollar un modelo de negocio
sólido. Se divide en 9 secciones para que los usuarios puedan identificar, analizar y definir
los elementos clave de un modelo de negocio. Estas secciones incluyen: Problema,
Solución, Propuesta de Valor, Ventajas Competitivas, Canal, Segmento de Clientes,
Estructura de Costos, Ingresos y Recursos Clave. El Lean Canvas permite a los usuarios
identificar, examinar y optimizar los elementos clave para crear un modelo de negocio
sostenible.

Problema: Esta sección se utiliza para identificar la necesidad del mercado y los
problemas que necesitan ser resueltos. Solución: Esta sección se utiliza para identificar y
describir la solución única que el negocio ofrece para resolver el problema identificado
en la sección anterior. Propuesta de Valor: Esta sección se utiliza para describir cómo la
solución ofrecida es única y valiosa para el mercado. Ventajas Competitivas: Esta sección
se utiliza para describir cómo la solución es mejor que la de los competidores. Canal: Esta
sección se utiliza para identificar cómo se distribuirá la solución al mercado. Segmento
de Clientes: Esta sección se utiliza para identificar y segmentar los diferentes tipos de
clientes. Estructura de Costos: Esta sección se utiliza para identificar y analizar los costos
asociados con la solución. Ingresos: Esta sección se utiliza para identificar los ingresos
generados por la solución. Recursos Clave: Esta sección se utiliza para identificar los
recursos clave necesarios para llevar a cabo la solución.

La metodología Lean Canvas presenta una serie de ventajas para los emprendedores. Esta
metodología contribuye a crear estrategias de negocios flexibles, que permiten adaptarse
de forma rápida al mercado. Además, permite una evaluación inmediata de las fortalezas
y debilidades del negocio, reduciendo el tiempo y el costo para el desarrollo de un
proyecto. Asimismo, facilita la identificación y priorización de los recursos necesarios
para el éxito de una iniciativa. En síntesis, Lean Canvas ofrece una manera veloz y
sencilla de convertir una idea en un negocio próspero.