TEMA: TENDENCIAS EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS PARA EL

2022

CURSO

DIAGNOSTICO VOCACIONAL Y EDUCACIONAL (13052)

DOCENTE:

LAURA HOLGADO TEJADO

GRUPO 5
INTEGRANTES

BOCANEGRA LOLI LUIGGI ABEL

FALCON ATAUCURI, ENITH EVELYN
HURTADO CARDENAS SANDRA PAMELA
POMA TORRES, TAMARA LISETT

2023
 TENDENCIAS EN LA
GESTIÓN DE RECURSOS
HUMANOS PARA EL 2022
1) TRABAJO HIBRIDO(LO MEJOR DEL
TELETRABAJO Y LA PRESENCIALIDAD)

Por temas de la pandemia hubo la oportunidad de

conocer los beneficios del trabajo remoto, sin
embargo, la presencialidad también tiene sus
ventajas y poder aprovechar lo mejor de ambos es la
idea del trabajo híbrido.

2) ELEVAR EL NIVEL A TRAVÉS DEL UPSKILLING Y EL RESKILLING

La pandemia por COVID-19 obligó a las empresas a

adaptarse para sobrevivir, en muy poco tiempo y bajo
condiciones adversas. Por eso es necesario trabajar en
el desarrollo de las competencias de los trabajadores
para lograr empresas más dinámicas, y con mejor
capacidad de respuesta ante las crisis.

3) SALUD MENTAL Y BIENESTAR PRIMEROS EN LA LISTA

DE PRIORIDADES

Fue uno de los términos más buscados por las personas durante
2021. El COVID-19 trajo consigo otra gran pandemia: la de la salud
mental. La gestión de Recursos Humanos se enfrenta a un gran reto:
proveer las condiciones necesarias para lograr el bienestar personal
y familiar; así como el balance entre la vida personal y la laboral.

4) ATRACCIÓN DE TALENTO EN UN ENTORNO DIGITAL Y

CAMBIANTE

La atracción de talento siempre ha sido uno de los focos

principales de la gestión de Recursos Humanos.
El primero, es el factor global. El teletrabajo ha permitido
borrar las fronteras y acceder a talentos en cualquier parte del
mundo. Otra tendencia importante para 2022 es la
consolidación de los procesos de selección online. Por esta
razón, se vuelve necesario, para la gestión de Recursos
Humanos, tener al alcance recursos tecnológicos adecuados.

5) NUEVAS TECNOLOGIAS PARA LA GESTIÓN DE

RECURSOS HUMANOS

El People Analytics nos ayudará a entender lo que sucede

en la empresa, a través del análisis de las opiniones de los
empleados sobre temas diversos, así como los datos que
permitan identificar que tan motivados están, o cómo es
su productividad.

6) DIVERSIDAD, INCLUSIÓN Y CIERRE DE BRECHAS

La diversidad, la inclusión y el cierre de brechas son

necesidades cada vez más importantes en las empresas, una
cultura organizacional sólida y coherente es fundamental para
retener el talento y generar oportunidades más igualitarias

7) EMPLOYER BRANDING

El Employer Branding es importante para atraer y retener

talentos en 2022. Para lograrlo, es fundamental alinearse con
los valores de los millennials y centennials, tener una cultura
organizacional transparente y generar sentido de pertenencia.

CONCLUSIÓN:

En síntesis, un buen clima organizacional, una relación sana y

positiva con superiores y compañeros, el reconocimiento del
trabajo y el acceso a la formación son los factores que más
valoran los empleados. Asimismo, esto orienta la gestión de
RECURSOS HUMANOS a un lado más humano, tanto en el
crecimiento individual y el crecimiento organizacional.