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PROCEDIMIENTO DE
COMPRAS Y EVALUACIÓN DE
PROVEEDORES
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Código: P AFMD 002
PROCEDIMIENTO DE Fecha: 05/05/2021
COMPRAS Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES
Versión: 6.0
Tabla de contenido
1 OBJETIVO....................................................................................................................................3
2 ALCANCE ....................................................................................................................................3
3 DEFINICIONES .............................................................................................................................3
4 CONDICIONES GENERALES .........................................................................................................4
5 CONTENIDO ................................................................................................................................5
6 ANEXOS ....................................................................................................................................15
7 SEGUIMIENTO Y CONTROL .......................................................................................................15
8 NATURALEZA DEL CAMBIO .......................................................................................................15
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1 OBJETIVO
2 ALCANCE
Inicia desde el requerimiento de un producto o servicio por parte de un proceso, continua con la
entrega y termina con la evaluación del proveedor.
3 DEFINICIONES
3.2. Cotización: Documento que establece las características de un producto o servicio y ofrece
el valor real de un bien o un servicio.
3.4. Proveedor: Es aquella persona natural o jurídica que suministra un determinado bien o
servicio.
3.5. Requerimiento de compra: Es una solicitud que se hace al proceso de Compras con el fin
de abastecer bienes o servicios.
3.7. Salario mínimo legal mensual vigente (SMLMV): Es la remuneración mínima que debe
recibir un trabajador por parte de un empleador.
3.9. Flujo de trabajo: Es el paso a paso o la ruta definida para cada uno de los procesos en la
plataforma Workmanager.
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3.12. Contrato: Acuerdo de voluntades mediante el cual una parte se obliga con otra a dar, hacer
o no hacer algo, a cambio de una contraprestación en dinero o en especie.
3.13. Póliza de Responsabilidad Civil: Es el documento que ampara perjuicios patrimoniales
ocasionados a terceros.
3.14. Anticipo: Es el pago por anticipado al proveedor por una cuenta futura, con el fin de que
tenga los recursos necesarios para iniciar los trabajos contratados.
3.15. Nota crédito: documento legal que se utiliza en transacciones de compraventa donde
interviene un descuento posterior a la emisión de la factura, una anulación total, un cobro
de un gasto incurrido de más o la devolución de bienes.
3.16. Proveedores Críticos: Corresponde a aquellos proveedores cuyo producto o servicio tienen
gran impacto en la realización del servicio o producto dentro del objeto social de la
Corporación.
4 CONDICIONES GENERALES
Este procedimiento no aplica para los siguientes tipos de compras de productos o servicios:
a) Compras de tiquetes b) servicios de alojamiento, c) Gastos de viaje d) Compras o servicios
pagados directamente con tarjetas de crédito Institucional e) Compras menores por caja
menor, f) productos especializados del área académica. Estos conceptos están a cargo de la
Dirección Administrativa.
Los requerimientos de papelería que se reciban antes del día 14 de cada mes; el proceso
de compras entregará la papelería hasta el 30 del mismo mes.
Los requerimientos de papelería que se reciban antes del día 30 de cada mes, el proceso
de compras entregará la papelería hasta el 14 del mes siguiente.
Las compras de papelería deben ser solicitadas por los líderes de proceso, entregando el
requerimiento, teniendo en cuenta las fechas de corte previamente establecidas para este
tipo de compras
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5 CONTENIDO
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Remisión de Compras 24
2 Facturación
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Causación Contabilidad 24
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6 ANEXOS
7 SEGUIMIENTO Y CONTROL
Se realiza seguimiento y control al procedimiento realizando lo siguiente:
Revisando y verificando el cumplimiento de los indicadores de gestión.
Gestionar el mapa de riesgos del proceso.
Matriz de riesgos y oportunidades
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