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Paso 2 – Tomar decisiones tácticas dentro de la GO de la

Organización

Administración de Operaciones y Cadenas Globales de Valor

Martha Liliana Restrepo Díaz

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios

Maestría en Administración de Organizaciones

Director de Grupo: Alex Arbey Pérez

Abril 2022
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Desarrollo de los problemas

Conceptualización del tema:

Es un modelo matemático y sencillo para aplicar entre todos los modelos

de inventarios, por lo que el desarrollo de este ejercicio se basó en el modelo
EOQ (Economic Order Quantity) ó también denominado CEP (Cantidad
económica de pedido), utilizado para reducir los costos de inventarios. Nos
permite calcular en qué cantidad realizar un pedido y en qué momento,
considerando la demanda y un mínimo de stock.

Referencia:

García, J. (26 de agosto de 2020). El modelo de Wilson, la mejor inversión

para gestionar el stock con eficacia. EAE Business School. Retos en
Suplay Chain. https://retos-operaciones-logistica.eae.es/modelo-de-
wilson-gestionar-stock/

PROBLEMA #1

La empresa XYZ comercializa una amplia gama de componentes

electrónicos para el ensamble de aparatos electrónicos. Y el más
representativo para el volumen de ventas, es el componente A, que tiene
una demanda mensual de 16.000 unidades. El costo de realizar una orden de
pedido es de $24.000. El Costo Unitario de Compra es de $20 y la tasa de
transferencia mensual es del 6%, lo que da un costo unitario mensual de
almacenamiento es de 1,20 $ Supuestos: La tasa de reemplazo es
instantánea, la demanda se efectúa a una tasa constante y todos los
coeficientes dados son constantes. No se permiten faltantes.

Según la información registrada:

a. Identifique el modelo de inventarios, conceptualice y registre la(s)

fuente(s) consultada(s) aplicando normas APA

El desarrollo de este ejercicio se basó en el modelo EOQ (Economic Order

Quantity) ó también denominado CEP (Cantidad económica de pedido)
básico sin faltante, utilizado para reducir los costos de inventarios.
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Variables utilizadas:

D Demanda Anual
S Costo de ordenar
C Costo del ítem
Tasa anual de
I mantenimiento
Costo anual de
H mantenimiento
Q Tamaño del lote
R Punto de nueva orden
N Número de ordenes
T Tiempo entre cada orden
TRC Costo total anual

Datos

D=16.000/mes 192.000/anual
S=$24.000
C=$20
H=1.20 14.4 Anual 6%

b. Calcule la cantidad óptima a pedir

2 DS
Q=√
H
2(192.000)( 24.000)
Q=√
14.4
9.216 .000.000
Q=√
14.4
Q= √ 640.000 .000
Q=25.298 Cantidad Óptima

c. Calcule el costo total considerando que el costo de compra de cada

unidad es de $20

Q D
CT =DC + H+ S
2 Q
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25.298 192.000
CT =(192.000)(20)+ 14.4+ 24.000
2 25.298

CT =3.840.000+ 182.146+182.149

CT =4.204 .294

d. Calcule el inventario máximo

IM = Q
IM = 25.298

e. Calcule el tiempo entre pedidos

Q
T=
D
25.298
T=
192.000
T =¿0,13176042 * 360 ≈ 48 días

f. Calcule el número de pedidos por año

D
N=
Q
192.000
N=
25.298
192.000
N=
25.298
N=7.5 ≈ 8 pedidos al año
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g. Realice la representación gráfica para el modelo de inventarios

REPRESENTACION GRAFICA MODELO EOQ

12000000
10000000
8000000
6000000
4000000
2000000
0
COSTO CANTIDAD A ORDENAR

Series1 Series2 Series3 Series4

Series5 Series6 Series7

Adicional a los datos expuestos, considere que el sistema permite faltantes. Y

el costo unitario mensual de déficit es de 2,20$. Los costos de déficit son
ocasionados por el agotamiento de existencias durante un período de tiempo,
y no por la pérdida de ventas. Según la información registrada:

a. Identifique el modelo de inventarios, conceptualice y registre la(s)

fuente(s) consultada(s) aplicando normas APA

S= Cantidad de déficit (faltante) permitido por periodo.

C4= Costo de déficit de una unidad por periodo.
T1= Tiempo de almacenamiento (consumo sin déficit)
T2= Tiempo de consumo con déficit.
Q= cantidad a pedir = Inventario máximo (Im) más el Déficit permitido (S)

b. Calcule la cantidad óptima a pedir

Datos:

C1 = 20 $/unidad -Costo Unitario de Compra

C2 = 24.000 $/pedido -Costo de realizar un pedido

C3 = 14.4 $/unidad-año -Costo unitario almacenamiento

C4 = 2.20 $/unidad-año -Costo de déficit

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D = 16.000 unidades/mes= 192.000 unidades/año

2C ₂ D C ₃+C ₄
Q=√ ( )
C₃ C₄

2(24.000)(192.000) 14.4+2.20
Q=√ ( )
14.4 2.20

Q=√( 640.000.000)(7.545)

Q=69.491

c. Calcule el número de unidades agotadas

2C ₂ D C₃
S=√ ( )
C 4 C ₃+ C ₄

2(24.000)(192.000) 14.4
S=√
(2.20) 14.4+ 2.20

S=60.282

d. Calcule el costo total considerando que el costo de compra de cada

unidad es de $20

2
D 1 ( Q−S ) 1 S2
CT =C 1∗D+C 2 + ∗C 3+
Q 2 Q 2Q

( )
2 2
192000 1 ( 69491−60282) 1 (60282)
CT =20∗192.000+24.000 + ∗14.4 +
69491 2 ( 69491 ) 2 (69491)

CT =3840000+66311+8787+26147

CT =3.941.244

e. Calcule el inventario máximo

IM = Q - S
IM = 69491 – 60282
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IM = 9.209

f. Calcule el tiempo entre pedidos

Q
T=
D

69491
T=
192000

T =0.361 Años 4.3 Meses

Otro escenario.

Para una empresa, se ha podido establecer que el punto de reorden es de

250 unidades. Que el costo anual de mantener es de $50.000 y que de
presentarse pérdidas el costo de la póliza por unidad es de $40.000, razón
por la cual se requiere contar con un inventario de seguridad que permita
que el número óptimo de ordenes se mantenga en 6 considerando los riesgos
según volumen de stock así:

¿De acuerdo con lo anterior cual sería el inventario de seguridad a

mantener?

SS = Retraso X Consumo Diario

SS = 6 X 10
SS = 60
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