Objetivo

Identificar los criterios y estrategias que debe considerar una empresa para
operar en otro país.

Conclusión

Las empresas están traspasando fronteras, buscando expandirse a otros

países, en tal sentido, es importante realizar estudios de localización para
determinar la viabilidad de tener presencia a nivel internacional, con base en
el análisis de las diferentes variables externas.

Referencias

Carro, R., & González Gómez, D. A. (2012). Localización de instalaciones.

Rodríguez, J. L. G., Gutiérrez, C. C., & Rodríguez, F. J. G. (2012). Producción

y gestión petrolera en Angola. Boletín Económico de ICE, (3029).

Embajada de la REPUBLICA DE ANGOLA en Uruguay. PETRÓLEO: La

producción en Angola aumenta 14.000 barriles por día en mayo. Descargar
en https://www.consuladoangolaenuruguay.com/noticias/petroleo-la-
produccion-en-angola-aumenta-14-000-barriles-por-dia-en-mayo/
#:~:text=PETR%C3%93LEO%3A%20La%20producci%C3%B3n%20en
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PROBLEMA #5

Las diversas situaciones de éxito y de riesgo por las que atraviesan las
organizaciones cuando deciden realizar inversiones son latentes en todo
momento y aún más cuando se trata de atravesar fronteras internacionales
para realizar las inversiones de expansión. De acuerdo con el reporte de
sostenibilidad de Ecopetrol 2015 disponible en

https://www.ecopetrol.com.co/wps/portal/Home/es/
ResponsabilidadEtiqueta/InformesGestionSostenibilidad/Informesdegestion

Ubique el Reporte Integrado de Gestión 2015.

Dentro de sus labores de downstream y upstream se encuentra que la firma

participa en organizaciones como Ecopetrol Germany Gmbh. De acuerdo con
lo anterior:

1.¿Qué criterios debería considerar la empresa para ubicar sus negocios en

Angola desde la óptica de las decisiones de ubicación en el país, la región, la
comunidad y el lugar?

Mano de Obra: Los costos de mano de obra en un país de desarrollo

humano bajo son inferiores, lo que permite ser más competitivos en la
extracción, producción, distribución y comercialización de productos
derivados del petróleo.

Fuentes de abastecimiento: Los yacimientos petrolíferos angoleños están

considerados por la industria entre los más atractivos del mundo, dada la
fiabilidad de los datos sismológicos, su bajo contenido en azufre, los bajos
costes de extracción y operación, y el favorable tratamiento fiscal que
reciben estas actividades en el país africano.

Mercados: Angola se ha convertido en el segundo productor de petróleo de

África, el sexto proveedor de Estados Unidos, al que exporta el 23% de su
producción. Numerosas multinacionales petroleras de este país y, en menor
medida, también de otros como Francia, Reino Unido o China (a la que
exporta el 45% de la producción), están presentes en Angola. Por este
motivo, el país africano ha adquirido una creciente carrera mundial por la
seguridad energética, pues actualmente aporta el 2,27% de la producción
mundial de petróleo, según los datos correspondientes a 2010 de la
norteamericana Energy Information Administration.

Sistema legal: De acuerdo con la constitución de 1992, el ejecutivo del

gobierno se compone del presidente, el primer ministro y el Consejo de
Ministros. Durante las décadas de 1990 y 2000, el poder político se ha
concentrado de hecho en la Presidencia que lo ha ejercido de forma bastante
autoritaria.

Medios de transporte: Los sistemas de transporte en Angola son:

Ferrocarriles en total 2761 km, Carreteras 51,429 km, vías fluviales 1.300
km, Tuberías: gas 214 km; gas natural licuado 14 km; gas licuado de
petróleo 30 km; aceite 837 km; productos refinados 56 km (2004). Puertos y
puertos: Cabinda, Luanda, Soyo. Marina mercante: Total: 4 buques (1.000
TRB o más) 26.123 TRB / 42.879 DWT Por tipo: carga 1, pasajero / carga 2,
petrolero 1 Registrado en otros paises:4 (2005).

2.¿Si Ecopetrol es una organización del tercer sector que criterios debería
considerar para lograr una óptima ubicación?

Materia prima
Mercados
Control ambiental
Energía eléctrica y combustibles
Factores de la comunidad
Agua
Desarrollo del lugar y disponibilidad del terreno
Condiciones climáticas
Comunicaciones
Medios de transporte
Aspectos legales
Mano de obra
Restricciones
3.¿Si Ecopetrol es una organización de naturaleza privada que criterios
debería considerar para lograr una óptima ubicación?

Los criterios que debe considerar son:

Control ambiental
Normatividad legal vigente aplicable a los procesos de extracción y
comercialización que desarrolló la organización.

Factores de la comunidad
Vinculación de la comunidad al proyecto y factores culturales que puedan
afectar el desarrollo de las actividades de la organización.

Aspectos legales
Constitución, formalización y tributación de las empresas en el país de
influencia.

Medios de transporte
Hacia las fuentes de materia prima, hacia el mercado, la frecuencia, los
costos y las distancias.
CONCEPTUALIZACIÓN

LOCALIZACIÓN DE INSTALACIONES

La localización de una instalación es el proceso de elegir un lugar geográfico

entre varios para realizar las operaciones de una empresa.
En las decisiones sobre la localización hay que elegir entre sitios múltiples en
donde los criterios, por lo general, se circunscriben a cuestiones de costo,
rentabilidad, tiempos de respuesta, cercanía a determinados lugares o algún
otro de acuerdo a las características de la empresa o actividad llevada a
cabo.
Uno de los métodos de ponderación de factores es: Variación de Brown y
Gibson, éste método consiste en definir los principales factores
determinantes en una localización, para asignarles valores ponderados de
peso relativo, de acuerdo con la importancia que se les atribuye. El peso
relativo sobre la base de una suma igual a uno, depende fuertemente del
criterio y experiencia del evaluador. Algunos de los factores que pueden ser
tomados de ejemplo para el análisis son materia prima, mercados, Control
ambiental, entre otros.