ACTIVIDADES EVALUABLES TEMA 4

Nombre: Karol Gonzales y Jose maría Acevedo

CASO 1
DATOS
D 500 envases
Ca 0,95 €
Cp 0,50€/ud
Ce 4€
Ts 10 días
PME 14 días
i 5%
σ 270 días
a) La cantidad económica de pedido o lote económico.

1º. Convertimos Demanda anual de envases a unidades:

D= 500∗270= 135000 ud.
2º Averiguamos la cantidad óptima de pedido:
2∗Ce .∗D 2∗4∗135000
Q*=
√ Cp ( σ ) +Ca∗i √
Q*=
0.50+(0.95∗0.05)
=1404,49 ≈ 1405 unidades

Solución: 1405 unidades, es el número de unidades que solicitamos cada

vez que se emite un pedido y que genera el mínimo coste de
aprovisionamiento.
b) El punto de pedido.
1º. Primero averiguamos el stock de seguridad
SS= (PME-Ts) * d SS= (14-10) * 500 = 2000 ud.
Solución: Establecemos el stock de seguridad en 2000 ud.
2º Cuando TS¿TR = 10 días ¿ 14 días, se utiliza la fórmula Pp= d* Ts + SS
Pp= 500 * 10 + 2000 = 7000 ud
Solución: cuando queden 7000 ud en el almacén tendremos que emitir un
nuevo pedido de 1405 unidades.
c) Número de rotaciones anuales (frecuencia).
 D 135000
(f)= Q∗¿ ¿ = 1405 = 96,09 ≈ 97 días
d) Coste total del mantenimiento de stocks.
1405 1405
CT=0,95*135000+4*97+0,5* ( 2 + 2000)+ 0,95 ( 2 +2000) 0,05
CT= 128250+388+1351.25+128.36=130117,61€
e) La cantidad que interesa comprar si el proveedor ofrece un 2% de
descuento sobre el precio por una compra igual o superior a 1.600
unidades. ¿Qué cantidad interesa comprar?
Precio bruto= 0.95
Descuento= 0.95*2%= 0.019
Precio neto=Precio bruto – descuento= 0.95-0.019=0.931 €
(f)= D/Q*=135000/1600=84.37 ≈ 85 PEDIDOS
1600 1600
CT=135000*0.93+4*+85+0.5( 2 +2000)+ 0.93 ( 2 +2000)*0.05

CT=125550+340+1400+130.2=127420,2 €
Solución: Conviene comprar 1600 unidades para que te ofrezcan el
descuento y salga más económico.

CASO 2
DATOS
(d) 3 unidades
σ 24 días
Ts 8 días
SS 6 unidades
1 pedido al mes
Stock anual 20 unidades

a) Stock máximo
Stock máximo= d*Ts + Dm del periodo + SS -------------------------------102 ud
. Demanda diaria * Ts= 3*8= ----------------------------------24 unidades
. Demanda diaria * Dias de periodo= 3*24= ---------------72 unidades
. Stock seguridad=-------------------------------------------------- 6 unidades
Solución = 102 unidades es la cantidad máxima que debemos tener de
stock
b) Cantidad que debe pedirse este mes:
Q= 102 – 20=82 ud
Solución: Este mes se debe pedir 82 ud si tenemos 20 unidades.

CASO 3
DATOS
D 12800 bolsas de picos
Precio de venta 4,95 €/ bolsa
Ca 2.95 €
Ce 5,00€
Cp 2€/bolsa
Ts 6 días
σ 256 días al año

a) Calcular la cantidad económica de pedido, el tiempo de reposición y

el número total de pedidos realizados.

2∗5∗12800
Q*=
√ 2+0
= 252,98 ≈ 253 ud.
Solución: 253 ud es el número de unidades que solicitamos cada vez
que se emite un pedido y que genera el mínimo coste de
aprovisionamiento.

b) Calcula los costes totales.

12800
(f)= D/Q* (f)= 253 = 50,59 € ≈ 51 ud

Q∗¿
CT= Ca * D + Ce*f + Cp ( 2 ¿+ss) + Ca (Q* + SS ) i
253
CT= 2,95 * 12800 + 5 * 51 + 2 ( 2 + 0 ) + 0
CT= 37760 + 255 + 253 = 38268 €

c) Calcula el punto de pedido.

1º Calculamos demanda diaria y tiempo de reposición (TR)

12800
(d)= D/ σ = 256 = 50 ud

253
TR= Q*/d= 50 = 5,06 días ≈ 6 días
Nota: En esta ocasión no redondeamos

2º Se calculará con las dos opciones de fórmulas para averiguar Pp, en

función del redondeo de los días de TR:
 Si no redondeamos TR
TS¿TR = 6 días ¿ 5,06 días, se utiliza la fórmula:
Pp= d( Ts –n*TR)
6
Pp= 50 (6 - 5,06 * 6 ) = -55,73 NO SE PUEDE APLICAR

 Si redondeamos TR
Utilizamos la fórmula Pp= d * Ts = 50 * 6 =300 ud
Solución: cuando queden 300 ud en el almacén tendremos que emitir un
nuevo pedido de 253 unidades.

d) Calcula el stock de seguridad si el plazo de entrega máximo del

proveedor en caso de retraso es de 10 días.

PME= 10 días

SS= (PME – Ts) * d= (10-6)*50 = 200 ud

Solución: Establecemos el stock de seguridad en 200 ud.

e) Calcula el punto de pedido teniendo en cuenta el stock de seguridad

de la empresa.

Pp2= Pp 1+ SS Pp2=300 +200 =500 ud.

Solución: cuando queden 500 ud en el almacén tendremos que emitir un
nuevo pedido teniendo en cuenta un stock de seguridad de 200 unidades.

CASO 4
DATOS
D 300 000 kg/anual
Compra 1 saco = 60 kg a 35 €
Cp 0,12 + 0,13 = 0,25 / kg
Ce 20 €/pedido
σ 250 días al año

a) Calcula la cantidad económica de pedido

Por sacos
1º Averiguamos D (en sacos)
300 000 kg
D= 60 kg/ saco = 5000 sacos

2º Averiguamos Coste anual sacos= Coste posesión/kg * kg en saco

Cp= 0,25 * 60 = 15 €
2∗20∗5000
3º Q* =
√ 15+ 0
= 115,47 ud ≈ 116 sacos

Solución: 116 sacos, es el número de unidades que solicitamos cada vez

que se emite un pedido y que genera el mínimo coste de
aprovisionamiento.

Por kilos
2∗20∗300000
Q*=
√ 0.25
= 6928,20 kg ≈ 6929 kg

Solución: 6929 kg, son los kg que solicitamos cada vez que se emite un
pedido y que genera el mínimo coste de aprovisionamiento.

6929 kg
Comprobamos: 60 kg = 115,48 ≈ 116 sacos
 b) El tiempo de reposición según el modelo de cantidad fija de
pedido.
5000 sacos
(d)= D/ σ = 250 días = 20 ud

116
Tr= Q*/ d= 20 = 5,8 días ≈ 6 días

CASO 5
DATOS
Ca 450 €/panel
D 1500 ud/mensuales
Ce 80 €
Ts 4 días
Cp 3 €/anuales

a) Calcula Q*

2∗80∗18000
Q*=
√ 3+450∗0.06
= 309,84 ud ≈ 310 ud
Solución: 310 unidades, es el número de unidades que solicitamos cada
vez que se emite un pedido y que genera el mínimo coste de
aprovisionamiento.

b) Calcular demanda diaria, el tiempo de reaprovisionamiento y la

frecuencia

1500
(d)= D/ σ = 30 días = 50 ud

310
TR= Q*/d= 50 = 6,2 días ≈ 7 días

18000
(f)= D/ Q* = 310 = 58,06 ≈ 59 pedidos

c) Calcula el punto de pedido.

Ts= 4 días y Tr= 7 días Ts¿ Tr

 Utilizamos fórmula PP= d* Ts
Pp= 50*4 días= 200 unidades
Solución: cuando queden 200 ud en el almacén tendremos que emitir un
nuevo pedido.

CASO 6
DATOS
σ 300 días

Producto A B C D
Venta 6300 9600 3600 3900
anuales
Plazo de 5 días 3 días 6 días 2 días
entrega
Retraso en 2 días 3 días 2 días 1 día
la entrega

a) Calcula el stock de seguridad

1º Calculamos la demanda diaria de cada producto

PRODUCTO D/ σ d
A 6300/300 21
B 9600/300 32
C 3600/300 12
D 3900/300 13

2º Calculamos stocks de seguridad de cada producto:

PRODUCTO Tretraso*d SS
A 2*21 42
B 3*32 96
 C 2*12 24
D 1*13 13

b) El punto de pedido de cada producto.

PRODUCTO (d) * Ts Pp
A 5 * 21 105
B 3 * 32 96
C 6 * 12 72
C 2 * 13 26