Escuelas de la

Administración

Escuela cientifica Escuela empirica Escuela de las Escuela

de la de la Escuela Escuela de Escuela
relaciones Neohumano
administración administración Estructuralista sistemas cuantitativa
humanas Relacionista

Frederick Winslow Taylor Henry Fayol George Elton Mayo Abraham Maslow Max Weber A. Kauffman
Ludwig Von Bertalonffy
- Padre de la administracion y - Padre de la administracion - Oposicion a la escuela clasica y - Jerarquia de las necesidades - Burocracia Modelos:
fundador de esta escuela. clasico cientifica - Autorrealizacion - Eficiencia en el manejo de - Investigacion de operaciones
Se basaba en:
- Estudio de tiempos y - Modelo Administrativo - Mecanisista - Autoestima empresas - Teorias de decision
- Insumos
movimientos Division del trabajo - Comportamiento humano - Amor - Resolver problemas de la - Manejo electronico de datos
- Proceso
- Fue el primero en hablar sobre Aplicacion del proceso - Factores sociales - Seguridad sociedad y empresas - Modelos estadisticos
- Producto
incentivos para un mejor trabajo administrativo - Fisiologicas - Ciencia Administrativa
- Burguesia empresarial
Henry Robinson Towne
- La administracion debe ser
tratada como ciencia
Funciones Mary Parker Follet Frederick Herzberg Renate Maintz Sistemas Se baso en 12 factores:
- Desarrollo el estudio de costos
- Tecnicas - Principio del poder - Teoria Bifactorial - Estructura de las organizaciones - Fisicos 1. Ser humano
por proceso
- Financieras - Logro mayor - Higienicos - Jerarquica - Abstractos 2. Medio ambiente
- Fue quien propuso que el 50%
- Contables - Respuesta circular - Motivacionales - Democratica - Cerrados 3. Motivacion
debian repartirse entre la
- De seguridad - Conflicto constructivo - Autoridad tecnica - Abiertos 4. Liderazgo
empresa y trabajador.
- Administrativa 5. Comunicacion
6. Conlicto
Henry Lawrance Gantt Douglas McGregor 7. Poder
- Desarrollo un croograma de - Teorias gerenciales 8. Cambio
actividades para aquellas - Gente importante 9. Toma de decisiones
Tipologia de las organizaciones: 10. Participacion
operaciones que necesitan - Gente informada
- Altamente coactivas 11. Organizacion
planificacion temporal
- Utilitarias 12. Eficiencia
- Habitos de eficiencia para los
- Normativas
trabajadores
- Mixtas
- Sistema de bonos
Chris Argirys
- Estudiar al personal:
Aprender y ejecutar
Frank y Lilian Gilbert
- Teoria de los supuestos:
- Aspecto tecnico y humano
Inmadurez y Madurez
- Estudio de micromovimientos Amitai Etzioni
- Tiempo y actividad El desarrollo de las
- Crearon los Therbligs organizaciones:
- Naturaleza
- Trabajo
Realizado por: Bryan Tuza - Capital
- Orgamizacion empresarial