ESCUELA DE BANCA Y FINANZAS

CARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD,

INFORME GRUPAL N.º 1

“TEMA: CONTABILIDAD GERENCIAL ”

AUTORES
 DIAZ LOZANO ROSA MARIA LIZBET
 PERNIA ARANDA LIZ
 SIMON DOMINGUEZ NOEMI

DOCENTE
Mtro. Luis Enrique Castro Carballido

Lima – Perú
2023
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CONTABILIDAD GERENCIAL

El principal rol de la contabilidad gerencial se centra en el correcto registro de los

datos contables con los cuales cuenta una compañía. Esto incluye: gastos,
ingresos y cualquier otro tipo de método que posea una organización para generar
recursos económicos.

la contabilidad gerencial es el proceso de identificación, medición, acumulación,

análisis, preparación, interpretación y comunicación de la información
financiera utilizada por la gerencia para planear, evaluar, controlar y asegurar la
contabilización de los recursos de una organización.

En los últimos años, muchos factores han hecho que los sistemas de contabilidad
tengan que transformarse para responder a estos nuevos contextos y no quedar
obsoletos lo que explica la importancia de la contabilidad de gestión. Algunos de
estos factores son:

 La globalización y la apertura económica

 La tecnología y automatización de procesos
 La transformación digital
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 Las nuevas culturas organizacionales

 Las nuevas estructuras de negocios, como las startups
 La creciente escasez de recursos

Esta rama de la contabilidad llegó para proveer la información financiera y

no financiera que les faltaba, apoyar la dirección de las empresas, y
alcanzar altos niveles de productividad y eficiencia. Y aunque otras ramas
de la contabilidad también se encargan de registrar datos y mostrarlos a los
interesados, al saber qué es la contabilidad gerencial entiendes que esta no
solo acumula la información, sino que la analiza para usarla en la
planeación, control y toma de decisiones. Este es uno de los objetivos de la
contabilidad gerencial.
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Funciones de la contabilidad gerencial

La contabilidad gerencial contribuye a las siguientes decisiones de la empresa:

 El pronóstico: Requiere de evaluar lo que va a ocurrir en el futuro desde el punto de

vista financiero de la empresa.
 La organización: Determina la estructura organizacional con el fin de conseguir los
objetivos planteados.
 Planeación: Se fijan las acciones a utilizar para conseguir que la empresa consiga sus
objetivos y metas.
 Control: Se observa que la empresa se desempeñe conforme a los objetivos
previamente planeados, dado los resultados obtenidos durante el control se puede
realizar la siguiente función y la toma de decisiones.
 Toma de decisiones: Es necesario tener los resultados del control para que se guíe
acertadamente las operaciones de la empresa y se consigan las metas planteadas.
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Características de la contabilidad gerencial

Para seguir entendiendo qué es la contabilidad gerencial, debes conocer qué la
caracteriza y cómo se diferencia de otras ramas de la contabilidad, ¿verdad?

Entonces, revisemos las principales características de la contabilidad de gestión:

 El propósito de la información en la contabilidad gerencial es ayudar a los

gerentes a tomar decisiones para el logro de los objetivos de una
organización. 
 Su enfoque se orienta al futuro, pues recuerda que sirve como una
herramienta de planificación para conseguir determinados objetivos en el
corto o largo plazo.
 Su medición, procesamiento de información y reportes se basan en un
análisis costo-beneficio. No requiere que se sigan normas de información
financiera como sí sucede, por ejemplo, en la contabilidad financiera.
 La temporalidad. Los reportes de la contabilidad de gestión pueden
abarcar lapsos de tiempo tan pequeños como horas o días, hasta periodos
tan grandes como 15 o 20 años. 
 No solo hace reportes financieros, también puede hacer informes sobre
productos, departamentos y estrategias. Eso sí, la contabilidad de
gestión lo traduce todo al idioma financiero para facilitar su planeación
estratégica.
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Objetivos de la contabilidad gerencial

 Permitir que la empresa aumente las ganancias y disminuya sus pérdidas.
 Proporcionar datos estadísticos y de costos que conlleven al
establecimiento de metas y a la formulación de políticas futuras.
 Planificar, controlar operaciones y tomar decisiones correctamente con el
fin de conseguir los objetivos de la empresa.

Importancia de la contabilidad gerencial

Gestionar la operación de una empresa correctamente es la clave para que pueda
crecer de forma sostenible. En ese sentido, la contabilidad gerencial actúa como
un espía sigiloso, pues vigila y recopila los datos que reflejan el estado real de una
empresa. 
Y lo de “sigiloso” es clave, porque al no entrometerse en las operaciones, las
puede describir de manera más fiel a lo que son en realidad, sin maquillajes ni
retoques para contentar a accionistas o inversores. Esta es la importancia de la
contabilidad gerencial. 
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Según Santander, con base en la información que genera la contabilidad de

gestión estratégica, los “Pluma Blanca” de los negocios es decir, las personas que
tienen el poder de decisión— pueden conocer:

 La eficiencia en la gestión de los recursos humanos y económicos.

 La eficacia en el logro de los objetivos de la empresa.
 La economía de costos para lograr una mayor rentabilidad.

Por eso, la contabilidad gerencial es la mano derecha de todo gerente,

administrador o dueño de negocio, pues les da la información para tomar las
decisiones correctas para lograr sus metas. 
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¿Quién utiliza la contabilidad gerencial?

Por medio de la contabilidad gerencial los administradores y dueños de una
empresa tienen la posibilidad de obtener información más profunda de esta para
poder acometer proyectos o tomar decisiones estratégicas.