PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE

OBRAS
Profesor: Angel Cancino A.
angel.cancino@virginiogomez.cl
Semestre: 2023-1
 INTRODUCCIÓN

Planificación.
Concepto:
Es un proceso sistemático de una idea o necesidad
que se quiere desarrollar, dentro de un marco
estratégico que permite identificar prioridades y
funcionalidades.
 Control.
Concepto:
Es el proceso de verificar el desempeño en distintas
áreas o funciones de una organización, en la cual se
puede desarrolla como:
Comprobación
Inspección
Fiscalización
 Planificación de una Obra.
Consideraciones para planificar la obra:
• El plazo de ejecución del proyecto.
• El costos para desarrollar el proyecto.
– Recursos asociados al desarrollo proyecto:
 Mano de Obra
 Materiales
 Herramientas
 Maquinaria
 Control de una Obra.
Controles en una obra.
• Controlar avance del proyecto.
– mediante programas de control. (MS Project)
Gantt de seguimiento.
• Controlar avance físico. (Planillas Excel)
– Programado v/s Real.
• Controlar avance financiero.
– Programado v/s Real.
 Planificación y Control de Obra.
Generalidades:
• Mandante: Es quien solicita la realización de
un proyecto, no necesariamente del área de la
construcción.
• Oferentes: Quienes estudian la oferta del
proyecto.
• Contratista: Es quien se adjudica el proyecto y
lo desarrolla.
 Planificación y Control de Obra.
Generalidades:
• Contratista: Debe planificar la programación
de las obras, desarrollarlas en el plazo
estipulado por el mandante.
• Entregar informes de controles de obras.
 Planificación y Control de Obra.
• El control de las obras:
 Nos permiten identificar avances o retrasos en los
plazos estipulados.
 Nos permite re asignar recursos según avance
 Nos permite proyectar fecha de término real del
proyecto.
 Planificación y Control de Obra.
FORMAS DE CONTROL.
Carta Gantt: Documento que plasma los
tiempos asignados en días de inicio y término
de cada tarea de un proyecto, identificando
predecesoras y sucesoras, permitiendo
obtener el plazo total de la ejecución de las
obras.
 Planificación y Control de Obra.
Carta Gantt:
 Planificación y Control de Obra.
FORMAS DE CONTROL.
Cuadros de control: Método de control muy útil
mediante planillas Excel.
Gráficos de curvas S, que entregan información
según los porcentajes de avances
programados y reales del proyecto.
 Planificación y Control de Obra.
Cuadro de control: Curva S
Avance Físico Programado v/s Real
100,00%
90,00%
80,00%
70,00%
60,00%
% de Avance 50,00%
40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%

28-
13- 20- 27- 06- 13- 20- 27- 30- 03- 10- 17- 24- 30- 01- 08- 15- 22- 29- 30- 05- 12- 19- 26- 29- 03- 10-
02-
02- 02- 02- 03- 03- 03- 03- 03- 04- 04- 04- 04- 04- 05- 05- 05- 05- 05- 05- 06- 06- 06- 06- 06- 07- 07-
201
18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18
8
% Programado 2,00 3,00 10,0 11,0 17,0 24,0 30,0 36,0 39,0 42,0 50,0 58,0 65,0 70,0 71,0 78,0 84,0 87,0 90,0 91,0 93,0 95,0 96,0 97,0 98,0 99,0 100,
% Real 1,0%2,0%9,0%10,0 16,0 20,0 28,0 34,0 36,0 40,0 44,0 52,0 56,0 60,0 60,0
 Planificación y Control de Obra.
RENDIMIENTO DE RECURSOS:
Para planificar un proyecto se debe tener
conocimiento de los RENDIMIENTOS de cada
recurso, ya que esta información nos entrega
los plazos que daremos a nuestra
programación.
 Planificación y Control de Obra.
Ejemplo de Rendimientos:
¿Cuántos días se demora un trabajador en excavar 20 m3?
Rendimiento: 1,8 hrs x m3.
Un día laboral: 9 hrs.
1,8 hrs………. 1 m3
1 día ………… X m3
9/1,8= 5 m3 x día.
20/5= 4 días.
Resp. El trabajador demora 4 días en excavar 20 m3.
 Planificación y Control de Obra.
RESUMEN:
Para Planificar y Controlar una Obra, debemos
conocer:
Plazos de ejecución.
Costos asociados.
Recursos comprometidos.
Rendimientos de recursos.
Planificación y Control de Obra.
Término Clase 1.

Muchas Gracias.