RESIDENCIA Y SUPERVISIÓN

DE OBRAS PÚBLICAS Y
PRIVADAS
ING. VICTOR ARIZA FLORES
Supervisor en obras de infraestructura. Especialización en Gestión de las Contrataciones del Sector
Público de la Universidad del Pacifico. Maestría en Gestión de la Construcción de la Universidad
Tecnológica del Perú

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CONTENIDO

1. PROGRAMACIÓN DE OBRA

2. CÁLCUlo

TEMAS 3. AMPLIACIÓN DE PLAZO

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1. PROGRAMACIÓN DE
OBRA
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 CRONOGRAMA DE OBRA

El cronograma de OBRA es el documento que describe las partidas

a ser ejecutadas según el Contrato, Expediente Técnico y Oferta del
Contratista.
1.
PROGRAMACIÓN
Expresa la fechas de inicio y termino de las partidas, así como la
DE OBRA duración prevista.

Hitos: Son puntos de referencia que marcan eventos importantes en

la ejecución de un proyecto y que sirven para supervisar su avance.

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 CALENDARIO DE AVANCE DE OBRA

1.
PROGRAMACIÓN
DE OBRA

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 Avance de Obra Valorizado Mensual

MONTOS PROGRAMADOS MENSUALES (S/.)

40,000,000.00

36,381,947.79
36,125,428.53
35,000,000.00

31,172,989.53 30,610,568.39
29,834,428.47
30,000,000.00

1. 25,000,000.00

PROGRAMACIÓN
22,371,680.97
21,640,890.33

DE OBRA
20,000,000.00

15,704,394.68
15,000,000.00

10,923,346.61
10,000,000.00

5,000,000.00 3,959,613.21

495,962.97
0.00
1

Ene-19 Feb-19 Mar-19 Abr-19 May-19 Jun-19 Jul-19 Ago-19 Set-19 Oct-19 Nov-19 Dic-19
Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20 Set-20 Oct-20 Nov-20 Dic-20

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 Calendario de Avance de Obra Valorizado Mensual

1.
PROGRAMACIÓN
DE OBRA

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 Calendario de Adquisición de materiales

1.
PROGRAMACIÓN
DE OBRA

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 Calendario de Utilización de Equipo Mecánico

1.
PROGRAMACIÓN
DE OBRA

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2. CÁLCULO DE LA RUTA
CRITICA
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 Diagrama de Gantt
Conocido también como “Diagrama de Barras”, es el más usado
para representar el proceso productivo.

2. CÁLCULO DE Es útil para observar y registrar el avance. El proceso para la

LA RUTA elaboración del Diagrama de Barras es el siguiente:
CRÍTICA
1. Se determinan las actividades principales durante la ejecución
de obra.
2. Se estima la fecha de inicio y termino de cada actividad.
3. Cada actividad representa una barra recta a escala.
4. Se hace relación de las actividades, manteniendo el orden de la
ejecución.

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 RUTA CRÍTICA
Es la secuencia programada de las partidas de una obra cuya variación
afecta el plazo de ejecución de una obra. La ruta critica determina el
plazo de la obra.
2. CÁLCULO DE
LA RUTA El Análisis de ruta crítica es un método eficaz y poderoso para evaluar:
¿Qué tareas tenemos que realizar?
CRÍTICA
Donde se pueden realizar actividades en paralelo.
El tiempo más corto en el que podemos completar un proyecto.
El orden de las actividades, la planificación y el tiempo.
La prioridad de las tareas.
La forma más eficiente de acortar el tiempo para proyectos urgentes.

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 RUTA CRÍTICA
 Encontrar la ruta crítica es una parte importante en el control del proyecto,
las actividades en la ruta crítica representan las tareas que retrasaran todo
el proyecto, a menos que se termine a tiempo.

2. CÁLCULO DE
LA RUTA
CRÍTICA

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3. AMPLIACIÓN DE PLAZO
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 CAUSALES DE AMPLIACION DE PLAZO
ART N° 169 – D.S. N° 056-2017-EF
ART. N° 197 – D.S. N° 344-2018-EF
 Procede siempre que modifique la ruta critica del programa de
ejecución de obras:
1. Atrasos y/o paralizaciones por causas no atribuibles al
contratista.
3. AMPLIACIÓN
2. Cuando es necesario un plazo adicional para la ejecución de la
DE PLAZO prestación adicional de obra.
3. Cuando es necesario plazo adicional para la ejecución de los
mayores Metrados que no provengan de variaciones del
expediente técnico de obra, en contratos a precios unitarios.

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 1. Anotación en cuaderno de obra del inicio y final del causal.
2. Afecte la ruta critica
3. Contratista o Responsable Legal: solicita al supervisor, sustenta
3. AMPLIACIÓN y cuantifica la prorroga: 15 días.
DE PLAZO 4. Supervisor: eleva informe a la entidad y contratista: 5 días
hábiles.
5. Entidad: resolverá y notificara: 10 días hábiles / (15 días hábiles)
6. De no emitirse pronunciamiento en el plazo de 15 días hábiles
(20 días hábiles), se tiene por aprobado lo indicado por el
supervisor, y si no existe opinión del supervisor se considera
ampliado el plazo solicitado por el contratista.

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 PROCEDIMIENTO DE AMPLIACION DE PLAZO
ART N° 170 – D.S. N° 056-2017-EF
ART. N° 198 – D.S. N° 344-2018-EF
…
Cuando las ampliaciones sus sustenten en causales que no
correspondan a un mismo periodo de tiempo, sea este parcial o total,
cada solicitud de ampliación de plazo debe tramitarse y resolverse
3. AMPLIACIÓN independientemente.
DE PLAZO En tanto se trate de circunstancias que no tengan fecha prevista de
conclusión, el contratista puede solicitar y la entidad otorgar
ampliaciones de plazo parciales, a fin de permitir que el contratista
valorice los gastos generales por dicha ampliación parcial.

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 PROCEDIMIENTO DE AMPLIACION DE PLAZO
ART N° 170 – D.S. N° 056-2017-EF
ART. N° 198 – D.S. N° 344-2018-EF
1. Contratista presenta nuevo CAO en 7 días.
2. Supervisor: eleva a la entidad en 7 días.
3. Entidad: aprueba documentos en 7 días.
3. AMPLIACIÓN 4. Entidad no se pronuncia: CAO es elevado por el supervisor y
DE PLAZO queda aprobado.
5. Controversias: dentro de los 30 días hábiles posteriores a
comunicación, se someterá al respectivo medio de solución de
controversias.
6. Las ampliaciones de plazo aprobadas deben ser comunicadas a
la autoridad competente .

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RETROALIMENTACIÓN

• ¿Dudas?

• Correo: elingenierope@gmail.com

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