10 ERRORES DE

LAS ASOCIACIONES
CIVILES

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 1.NO ASESORARSE
CORRECTAMENTE.
CREAR UNA ASOCIACIÓN CIVIL DE FORMA CORRECTA
REQUIERE DE ASESORÍA DE EXPERTOS.
Acércate a quien ya tenga tiempo trabajando en o con la sociedad civil y que pueda
brindarte un panorama completo de lo que estás a punto de realizar. Esta
retroalimentación sobre la planificación aclarará dudas y te transmitirá mucha experiencia
para el resto del proceso.

Para solicitar asesoría puedes acudir a una Asociación Civil como CECANI
Latinoamérica; al SAT; o a privados como con un notario particular que tenga
experiencia en la constitución de asociaciones civiles.
Será más sencillo si llegas con una lista de preguntas concretas a tratar con dichas
organizaciones entorno a su origen, funcionamiento, administración y sustentabilidad.
Un notario te orientará y acompañará para efectuar varios trámites, su ayuda es
indispensable y dependiendo del acuerdo que establezcas con él, realizará gran parte de
los trámites que requieres para constituir tu organización. Así mismo, el notario te indicará
el mejor camino para lograr con éxito tus objetivos dentro del marco que permitan la
legalidad civil, mercantil, administrativa y fiscal.

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 2.NO TENER UNA PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA.
El acto de planificar está inmerso en la vida cotidiana en forma consciente o inconsciente
en la mayoría de las decisiones que tomamos a lo largo de nuestra vida. Esta acción
cobra significado al plantearse con qué objetivo elegimos un curso de acción entre el
abanico de posibilidades y con qué fin tomamos la decisión de seguirlo. Llevado esto al
ámbito de las organizaciones, que son estructuras sociales gestionadas por personas,
esta acción naturalmente se repite y adquiere un aspecto medular al estar ligada la
planificación a la razón de ser institucional y a la generación de una serie de procesos
que contribuyen al logro de los objetivos que sustentan su existencia.

Es así como conocemos organizaciones exitosas que logran incidir en políticas, marcan
rumbos de acción o contribuyen con innovaciones y otras cuya existencia han pasado
completamente desapercibidas. Cabe el análisis de preguntarse: ¿Por qué? ¿Dónde
radica la diferencia? Sería muy simplista reducir el éxito de las organizaciones solo a la
acción de planear, pero es conveniente resaltar que este es uno de los pasos de la
gestión que comprende el análisis, la planificación, la ejecución y la evaluación dentro de
un proceso continúo emprendido por la organización, entendida esta como un organismo
vivo.
Por lo anterior, la Planeación estratégica representa una poderosa herramienta de
análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas sobre el quehacer actual y el camino
que deben recorrer las comunidades, organizaciones e instituciones. No solo para
responder ante los cambios y las demandas que les impone el entorno y lograr así el
máximo de eficiencia y calidad en las intervenciones, sino también para proponer y
concretar las transformaciones que requiere el entorno.

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 3.PENSAR EN EL DINERO ANTES
QUE EN LA CAUSA SOCIAL.
La asociación civil es una persona jurídica que tiene como objetivo promover
diversas actividades para el bien común de la sociedad, sin tener necesariamente
como finalidad el lucro económico, aunque muchas veces se confunde y se visualiza a
la Asociación Civil como una fuente para generar ingresos para sus socios y aquí
donde se cae en un error, ya que la organización se pierde y por ende no cumple con
su objetivo principal, atender problemas de interés común.

4.NO TENER UN EQUIPO O CONSEJO

DIRECTIVO Y UN EQUIPO
OPERATIVO CLARAMENTE
DEFINIDO.
El Consejo Directivo de una Asociación Civil es un grupo de ciudadanos, electos o
nombrados, que supervisan los programas sociales de la organización, ejerce
responsabilidad fiscal y supervisa al Director Ejecutivo. Su importancia estratégica
deriva de 2 factores: permite a la organización contar con un equipo de expertos en la
causa social y, si se integra siguiendo el marco legal, permitirá a la organización el
acceder a fondos de instituciones donantes de diversos países.

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 5.NO SER DONATARIA AUTORIZADA
PARA ACCEDER A FONDOS
PRIVADOS E INTERNACIONALES.
El proceso que permite a una organización civil contar con la autorización de donataria
puede llegar a ser complicado y demasiado tardado. Que una Asociación Civil cuente
con la autorización de donataria significa que puede expedir recibos deducibles de
impuestos gracias a sus donantes, por lo que su carga fiscal disminuye. Esta
autorización determina el proceso de sobrevivencia de la Asociación, ya que, al no
contar con el carácter de donatarias, las organizaciones tienen menores posibilidades
de diversificar sus fuentes de financiamiento y pagan montos mayores de impuesto
sobre la renta, lo que implica disminución de sus recursos para operar efectivamente
causando el incumplimiento de sus objetivos sociales y el inicio de su desaparición.
Ser una Asociación con donataria autorizada no significa que no esté interesada en
resolver problemas sociales, ni que su objetivo se reduzca a recibir donativos libres de
impuestos. Por el contrario, les brinda la oportunidad de allegarse de recursos a través
de los donativos, ya sea en efectivo o en especie, de residentes nacionales o en el
extranjero.

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 6.NO TENER UN PROYECTO SOCIAL
DEBIDAMENTE ESTRUCTURADO.
Las asociaciones civiles juegan un papel importante en nuestro país, por su
compromiso con las diversas causas sociales y su eficacia en la acción, una
importante cantidad de recursos llega año con año a sus manos, proveniente tanto de
instituciones públicas como de agencias de cooperación internacionales y de gran
cantidad de particulares que confían en su capacidad de gestión y su sentido de
misión.
Las asociaciones civiles, tienen la tarea de elaborar y presentar proyectos sociales que
indiquen con todo detalle y claridad la necesidad que se intenta resolver, el grupo al
que dirigirá las acciones y estrategias de intervención.
Un proyecto social constituye una estructura de actuación puesta en marcha a partir de
un problema,adquiere la forma de un ciclo articulado y progresivo desde la
identificación del problema que justifica la intervención. Para esto se debe tener un
proyecto social con un objetivo claro y definido, estar dirigido a un grupo determinado,
proponer soluciones a los problemas y mejorar la situación, tener un límite temporal y
espacial y sobre todo, transformar la realidad en la que se ejecutará.
De no contarse con un proyecto social bien estructurado, se corre el riesgo de que la
Asociación no cumpla con sus objetivos planteados y no pueda intervenir en la causa o
causas para las que se constituyó.

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 7.NO TENER PRESENCIA EN
INTERNET Y REDES SOCIALES. SI
NO ESTÁS AQUÍ, SIMPLEMENTE NO
EXISTES EN LA NUEVA ERA.
El trabajo de las Asociaciones civiles es de gran importancia para el desarrollo de la
sociedad, la generación de oportunidades, la aportación de soluciones a problemas
sociales y la atención a diversas causas sociales, por lo tanto, surge la importancia de
tener presencia en los medios digitales.
Si una Asociación Civil no tiene presencia en internet y redes sociales, no existe, ya
que es en las redes sociales donde se encuentra la mayoría de las veces, al público
objetivo de una A.C., incluyendo seguidores y posibles aliados..

Actualmente las Asociaciones Civiles enfrentan una realidad inevitable y es que han
perdido apoyo y donantes con el paso de los años, debido a que sus métodos son
obsoletos y sus mensajes no llegan a las nuevas generaciones. Es por ello la
importancia del uso de un sitio web y redes sociales que brinden un espacio para
fomentar el diálogo, compartiendo información con audiencias de diferentes edades.

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 8.PENSAR QUE LAS ASOCIACIONES
CIVILES SÓLO PUEDEN RECIBIR
FONDOS DEL GOBIERNO.
Desde una perspectiva general se dice que las organizaciones no lucrativas tienen una
alta dependencia financiera de la Administración Pública ya que más de la mitad de
sus ingresos procede del sector público. Esta afirmación es cierta. Cuando las
organizaciones no lucrativas se convierten en gestoras de la Administración Pública,
gestionando servicios de responsabilidad pública o tutelados por la misma, entonces el
porcentaje de los ingresos públicos se convierte en la principal fuente financiera de la
organización llegando a ser casi la única fuente de ingresos.
Por el contrario, las grandes organizaciones y las fundaciones no parecen ser tan
dependientes de los ingresos del sector público ya que disponen de otras fuentes
complementarias (rendimientos del patrimonio, actividades comerciales, fondos
privados nacionales, fondos internacionales etc.) que les permite diversificar la
estructura financiera.

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 9.NO HACER ALIANZAS CON OTRAS
ORGANIZACIONES, CON EMPRESAS,
UNIVERSIDADES, CONSULTORES,
ORGANISMOS NACIONALES E
INTERNACIONALES.
Las organizaciones de todo tipo y en todas partes del mundo han formado alianzas
estratégicas, sociedades o redes para complementar sus propias iniciativas. Las
Asociaciones civiles no son la excepción, ya que pueden hacerla con otras
organizaciones civiles, con empresas, universidades y organismos nacionales e
internacionales haciendo sinergia entre ellas para adquirir habilidades, recursos,
experiencias y capacidades competitivas diversas y amplias de lo que pueden manejar
ellas solas.

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 10.CREER QUE LAS ASOCIACIONES
CIVILES SON UN MEDIO PARA
OBTENER SEGUIDORES Y
OFRECERLOS AL MEJOR POSTOR
PARA LOGRAR UNA CANDIDATURA
EN LA PRÓXIMA CAMPAÑA
ELECTORAL.
Algunas organizaciones se constituyen con un fin meramente político, considerando
que las acciones que a través de la Asociación realicen o los recursos que se gestionen
servirán únicamente para ganar seguidores políticos con los cuales podrán incrementar
el número de votos en los procesos electorales.

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