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Uber tiene dos fortalezas principales: ofrece viajes más baratos y convenientes que los servicios tradicionales, y fue pionera a nivel mundial en el segmento de la movilidad como servicio. Sin embargo, también tiene dos debilidades: ha enfrentado demandas que han afectado su reputación, y depende de Internet y teléfonos inteligentes, lo que puede limitar su alcance.
Uber tiene dos fortalezas principales: ofrece viajes más baratos y convenientes que los servicios tradicionales, y fue pionera a nivel mundial en el segmento de la movilidad como servicio. Sin embargo, también tiene dos debilidades: ha enfrentado demandas que han afectado su reputación, y depende de Internet y teléfonos inteligentes, lo que puede limitar su alcance.
Uber tiene dos fortalezas principales: ofrece viajes más baratos y convenientes que los servicios tradicionales, y fue pionera a nivel mundial en el segmento de la movilidad como servicio. Sin embargo, también tiene dos debilidades: ha enfrentado demandas que han afectado su reputación, y depende de Internet y teléfonos inteligentes, lo que puede limitar su alcance.
¿Dar a conocer dos fortalezas y dos debilidades del modelo de negocio de Uber?
FORTALEZAS DEBILIDADES
Los viajes en uber son los más Uber ha estado involucrado en
baratos y más convenientes de muchas demandas que han afectado usar que los servicios su imagen y reputación. tradicionales. Depende de Internet y de los teléfonos inteligentes para Ser la primera en moverse en el funcionar, pero la mayoría de los segmento de la movilidad como países emergentes todavía enfrentan servicio a nivel mundial. dificultades en esos asuntos.
2. ¿Proponer dos estrategias para convertir esas debilidades en fortalezas?
- Ser regulados por la entidad de transportes, y mejorar las condiciones laborales en
cuanto a pagos y a los participantes en la plataforma en este caso los conductores exigir como su hoja de vida y realizar consulta judicial a cada uno para minimizar el riesgo de acoso a usuarias que seguramente esto ayudaría a evitar demandas que seria un riesgo reputacional.
- Habilitar en la plataforma un sistema de conexión para el funcionamiento de la
misma y así facilitar al cliente tomar un servicio cuando no posee cobertura o acceso a internet cobrando en este caso un recargo adicional económico para el uso de este servicio de acuerdo al trayecto.
3. Después de haber analizado el business case de Uber. ¿Es necesario cambiar el
modelo de negocio de la empresa o es posible seguir manejándose así? (Argumentar)
Si es posibles seguir manejando el modelo de negocio porque está enfocada en la nueva
tecnología digital donde brinda facilidad a sus clientes un servicio inmediato, confiable y satisfactorio a su necesidad, pero como toda idea de negocio ante un mercado tan competitivo es seguir fortaleciendo la innovación ante ello, pero sería recomendable que sean legalizados ante el ente regulador de transporte y como una posible alternativa y siguiendo la filosofía de "ganar ganar" Uber y los taxis podrían encontrar la forma de subsistir conjuntamente e incluso potenciarse mutuamente. En un principio parece algo difícil ya que sus servicios son muy parecidos y se dirigen al mismo nicho de mercado, pero con creatividad, esfuerzo y espíritu de cooperación podrían idear algo sorprendente.
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