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UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS

APLICADAS
FACULTAD DE INGENIERÍA

Logística Integrada y Cadena De Abastecimiento

TRABAJO FINAL
LABORATORIO MEDICLAB PERU S.A.C.

REALIZADO POR:


 Muñoz Vitor, Carlos Eglixer U201721376





PROFESOR

Roger Felix Arrieta Gallardo

LIMA, FEBRERODEL 2023

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Índice General

Índice General..................................................................................................................................2
Índice de Figuras..............................................................................................................................3
Índice de Tablas...............................................................................................................................3
1 La Empresa..........................................................................................................................3
1.1 Productos.......................................................................................................................3
1.2 Organigrama general de la empresa y detallado del área logística...............................3
1.3 Responsabilidad de la ejecución de las funciones logísticas.........................................3
2 La estrategia.........................................................................................................................4
2.1 Descripción y tipología actual de la estrategia general de la empresa..........................4
2.2 Descripción de la estrategia logística............................................................................4
2.3 Alineamiento de la estrategia logística con la de la empresa........................................4
3 Almacenaje..........................................................................................................................5
3.1 Diagramas de flujo de los procesos de recepción y despacho.......................................5
3.2 Clasificación de Pareto..................................................................................................5
3.3 Descripción de la infraestructura del almacén..............................................................5
3.4 Capacidad actual y propuesta de la capacidad de almacenaje.......................................5
3.5 Indicadores de la gestión de almacenaje.......................................................................5
4 Transporte y/o Distribución a clientes.................................................................................5
4.1 Diagrama del flujo de proceso de despacho a clientes..................................................5
4.2 Costos de despacho.......................................................................................................5
4.3 Indicadores de distribución a clientes...........................................................................5
5 Compras...............................................................................................................................6
5.1 Matriz de Kraljic aplicada a los materiales...................................................................6
5.2 Diagramas de flujo del proceso de compra más recurrente...........................................8
5.3 Indicadores de la función de compras.........................................................................10
6 Sistema de inventarios.......................................................................................................11
6.1 Costo de comprar y de almacenar, desagregados en fijos y variables........................11
6.2 Aplicación del modelo de inventarios por lote de compra fijo-revisión constante.....11
6.3 Aplicación de modelo de inventarios por lote de compra variable-revisión periódica
11
6.4 Indicadores de la función de inventarios.....................................................................11
7 Comercio Exterior.............................................................................................................11
 3

7.1 Grafica el sistema de distribución física internacional y sus interrelaciones con la

empresa..................................................................................................................................11
8 Cuadro de indicadores de gestión logística.......................................................................12
8.1 Árbol de Indicadores...................................................................................................12

9 Solución integral................................................................................................................12
10 Conclusiones y Recomendaciones.....................................................................................14
11 Bibliografía........................................................................................................................15
1 La Empresa 4

1.1 Productos

Figura 1 Logo de la empresa

2. Presentación de la empresa

2.1. Descripción de la empresa

LABORATORIO MEDICLAB PERU S.A.C. es una empresa peruana dedicada a

la elaboración de producto de ropa desechable hospitalaria estéril a vapor presurizado

y no estéril, elaborada en tela celulosa no tejida o polipropileno, posee una barrera

que evita el pase de fluidos corporales brindando seguridad, bienestar y comodidad al

personal de salud.

Nuestra cartera de producto estará conformada por los siguientes productos:

 Chaqueta Desechable

 Pantalón Desechable

 Mandil Estéril

 Mandil no Estéril

Por ello la empresa LABORATORIO MEDICLAB PERU S.A.C de acuerdo a las

exigencias de las empresas solicitantes lo cual se destaca por su compromiso en la

entrega de los productos dentro del tiempo acordado.

Con más de 10 años de experiencia, se ha posicionado como una de las mejores empresas en

el rubro de la fabricación de ropa quirúrgica descartable, nuestra participación en el mercado

con precios bajos y productos de buena calidad, brindando el sólido respaldo a nuestros

clientes, tales como Clínicas, Es salud, Dirección Regional de Salud (DIRESA), Ministerio de

Salud (MINSA), entre otros. Garantizando buenos estándares de bioseguridad y calidad en

nuestra línea de productos, ofreciendo los mejores precios y tiempos de entrega, optimizando

los procesos y mejorando los tiempos de fabricación sin dejar de lado la calidad ya que para
 ello se cuenta con un área especializada del control de calidad 5

Ilustración 1: Dato generales de la empresa LABORATORIO MEDICLAB PERU S.A.C

 RUC 20604812331
 INICIO 05/06/2009
 INSCRIPCIÓN 05/06/2009
 ESTADO ACTIVO
 TIPO SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
 CIIU 4641
 DIRECCIÓN CAL.RIO PATIVILCA MZA. R LOTE. 20A URB. LOS
ANGELES DE VITARTE

Ilustración 2: Registro Nacional de la Micro y pequeña empresa

2.2. Productos ofrecidos por la empresa LABORATORIO MEDICLAB PERU S.A.C

es ropa desechable hospitalaria estéril a vapor presurizado y no estéril, elaborada en tela

celulosa no tejida o polipropileno, posee una barrera que evita el pase de fluidos corporales
 brindando seguridad, bienestar y comodidad al personal de salud. 6

La ropa desechable hospitalaria no estéril será comercializará en cajas de cartón corrugado

duro con capacidad para 50 unidades, esta caja medirá 26 cm de ancho x 31 cm de largo y 51

cm de alto, con logo de la empresa, descripción del producto, talla, color, código de barras,

registro sanitario, indicaciones de almacenamiento, número de lote, fecha de vencimiento y

contenido en unidades. Adicionalmente cada prenda no estéril contará con un empaque de

bolsa de polietileno transparente con logo de la empresa, descripción del producto, talla,

código de barras, registro sanitario, indicaciones de uso, número de lote y fecha de

vencimiento

2.1. Tabla 2: Principales Productos de la empresa LABORATORIO MEDICLAB PERU S.A.C

KIT QUIRURJICO PANTALON DESCARTABLE CHAQUETA DESCARTABLE

MANDIL DESCARTABLE CAMPOS QUIRURJICOS GORRAS DE CIRUJANO

2.2. Visión

Consolidarnos en el Perú como una empresa líder en la fabricación y comercialización

 de ropa desechable hospitalaria de alta calidad; logrando crecer rentablemente y 7

actuando siempre basada en valores y con responsabilidad social para con los clientes,

proveedores y nuestros trabajadores.

2.3. Misión

Satisfacer, oportunamente, las necesidades de nuestros clientes con productos de

calidad, trabajando siempre en base a principios y valores que contribuyen al logro

de los objetivos de nuestra organización, generando así beneficios para clientes,

colaboradores y accionistas.

2.4. Estructura Organizacional

La presente estructura organizacional es la representación de la situación actual de la

empresa.

Ilustración 3: Estructura Organizacional de la empresa

 8

2.5. Políticas de la Organización

LABORATORIO MEDICLAB PERU S.A.C, consciente de su potencial apuesta por la

mejora continua de su desempeño, asumiendo la responsabilidad de cumplir la calidad ofrecida a

sus clientes. A continuación, se muestra los puntos clave que la empresa considera actualmente en

su sistema productivo.

 Garantizar altos niveles de satisfacción de los clientes, a través de un servicio

personalizado al cliente, íntegro y profesional, que acompaña las tendencias del

mercado (Diseño e Innovación) y personaliza las necesidades y expectativas de

los clientes.

 Mejorar continuamente la capacidad técnica y la organización para proporcionar

soluciones ajustadas a las necesidades y expectativas de cada cliente y cumplir

con todos los requisitos solicitados.

 Cumplir con toda la legislación vigente en cada momento y con aquellos

requisitos que suscriba voluntariamente.

 Apostar por la mejora continua de sus productos y servicios estableciendo

objetivos periódicos integrales y corrigiendo sus desviaciones utilizando como

marco de referencia la misión el proyecto empresarial.

 Prevenir y minimizar la contaminación y los residuos que pueda generar por el

desarrollo de sus actividades, proporcionando formación y medios a los

empleados para que colaboren activamente en esta causa, como en otras en

materia de calidad.

 Comunicar este compromiso en la organización, así como también al resto de

agentes económicos con los que interactúa.

  Buscar alternativas de generación de ideas innovadoras en aras de la mejora del 9

ciclo productivo de la empresa.

 Análisis semestral de la situación de la empresa en temas financieros, servicio al

cliente, calidad, innovaciones en el sector, entre otros temas de relevancia.

 Revisar y adecuar esta política para evitar su obsolescencia y actualizar la misma

a las circunstancias cambiantes de cada momento bajo las bases culturales de la

organización.

2.6. Clientes

La empresa tienes varios clientes mayoristas los cuales realizan sus pedidos en grandes

cantidades por orden de compra. Estos son las siguientes:

3. Descripción del proceso

 1
3.1. Cadena de Valor de la empresa 0

La cadena de valor de Porter permite analizar las actividades de la empresa

LABORATORIO MEDICLAB PERU S.A.C, y así aprovechar las fortalezas para

convertirlas en ventajas competitivas. Finalmente reducir o superar las debilidades

para minimizar costos y así aumentar el margen.

Ilustración 5: Cadena de Valor de la empresa LABORATORIO MEDICLAB PERU

S.A.C,
0

00
3.2. Descripción del proceso

En la empresa generalmente los procesos de fabricación son iguales para todos

losoductos. A continuación se explicará cada uno de los procesos por áreas:

 1
1

3.3. Diagrama general del proceso de confección

El objetivo del mapa de procesos es conocer de forma muy detallada el funcionamiento

de los procesos y actividades en los que la empresa LABORATORIO MEDICLAB PERU

S.A.C, está involucrada.

Ilustración 6: Mapa de Procesos de LABORATORIO MEDICLAB PERU S.A.C,

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3.4. Flujograma

Ilustración 7: Flujograma del Proceso de confección