REPÚBLICA BOLIVARIANA DE ENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA

DIRECCION DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADO
MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
UNIDAD CURRICULAR: ORGANIZACIÓN Y
ENTORNO / CÓDIGO 979.

La organización empresarial. El entorno. Relaciones

organización-entorno. Importancia del entorno en la
constitución de la organización

Centro Local Carabobo, 03/2.023

 INTRODUCCION

Las empresas son la base de nuestro sistema económico. Producen los

bienes y servicios que nos son necesarios y a la vez proporcionan a los
trabajadores el dinero preciso para comprarlos.

Dentro de una empresa hay diversos elementos, como herramientas,

personas. Estos elementos deben estar organizados. Este aspecto resulta
fundamental, pues una empresa no es sólo un conjunto de máquinas,
mobiliario, dinero, trabajadores..., sino que todo esto debe estar dirigido y
organizado por una figura llamada empresario.

En Venezuela las grandes empresas líderes en el mercado han logrado

posicionarse con el tiempo, y esto se ha debido al esfuerzo, dedicación y
constancia de sus fundadores, tal es el caso de Empresas Polar la cual, se
ha enfocó en constituir elementos organizacionales con bases fuertes y
mejorando con el tiempo pudiendo crecer vertiginosamente, logrando así ser
un ejemplo para la sociedad Venezolana.

Bajo este contexto se busca dar un enfoque y análisis de los elementos

constitutivos organizacionales que aclare dichos conceptos y se pueda
finalmente adaptar en una organización.
 LOS ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DE LA ORGANIZACIÓN.

Una empresa está compuesta de un gran número de elementos, todos

ellos necesarios para realizar su actividad. Los podemos clasificar en tres

grandes grupos:

• Elementos humanos:

— Trabajadores. Constituyen la mano de obra imprescindible para que la

empresa realice su actividad.

— Empresario. Desarrolla una función fundamental, pues coordina y

organiza toda la actividad productiva. Sin su concurso, la empresa sería una

mera acumulación de elementos sin un propósito definido. Además, es quien

asume el riesgo de la actividad empresarial.

• Elementos materiales:

— Recursos naturales. Constituyen las materias primas y cualquier otro

recurso obtenido directamente de la naturaleza. Por ejemplo: La madera.

— Capital físico. A diferencia de los recursos naturales, el capital se ha

obtenido mediante la acción de las personas.

• Elementos inmateriales. Este grupo comprende aspectos difíciles de

valorar pero en muchos casos importantísimos para la empresa.

 Una organización es un conjunto de personas que intentan lograr varios

objetivos, para con ellos poder lograr las metas establecidas, por medio de

los recursos humanos.

Todas las organizaciones cuentan con tres elementos, los cuales son: la

estrategia, la escultura y la cultura.

La estrategia son acciones que realizan una empresa u organización para

poder lograr los objetivos que se han ido fijando para poder lograr las metas

que tienen planeadas y así poder la visión que tiene la empresa. Para poder

ver cuáles van a ser las estrategias que se van a tomar en cuenta en la

empresa, primero se debe ver que es lo que se quiere lograr, y con ello

podrán ver formas de poder lograr eso al final de un periodo determinado, ya

sea a corto o largo plazo.

La estructura es la forma en la que están divididos los sectores dentro de

la empresa, todas las empresas deben de contar con una estructura para

poder tener un mejor control dentro de la empresa. Las empresas que

cuentan una estructura firme, pueden llegar a ser grandes y fuertes

empresas. La estructura se divide conforme a los rangos del personal, en la

punta están los papeles más importantes de la empresa, y a partir de ese

rango se van desglosando todos los demás rangos que existen dentro de la

empresa.

La cultura son los valores que pueden tener una empresa, la forma de

actuar de una empresa, todas las normas con las que cuenta una empresa.

La cultura ayuda mucho en las organizaciones, ya sea para...

CONCLUSIÓN
 Luego de haber analizado al sistema contable de la empresa Agro-

Industrial CASABLANCA C.A. que emplea el sistema “SAP”, el cual de

acuerdo a lo analizado anteriormente, ofrece control, compatibilidad,

flexibilidad, utilidad y confiabilidad pese a lo costoso que ha sido su

implementación, la inversión ha sido beneficiosa para la empresa ya que

garantiza que la información represente la realidad de acuerdo a los

parámetros que se le han sido configurados para que pueda generar los

datos de acuerdo a los principios contables requeridos, asimismo no permite

la alteración de la información haciéndola segura y veraz.

Asimismo se observa que este sistema ofrece a la administración, el

control sobre las operaciones de la empresa, estableciendo a través de él,

controles internos que son los métodos y procedimientos que usa una

empresa para proteger sus activos, autorizar las transacciones y asegurar la

exactitud de sus registros contables.

Aunque el sistema SAP es una marca líder en el mercado del software

ERP y que cuenta con grandes bondades para la administración de una

empresa,  uno de las dificultades que ha presentado este sistema es el

llamado “desbordamiento de datos”, que se produce cuando un cálculo

devuelve un valor por ser demasiado grande y no permite su manejo en el

sistema, esto ocurre a consecuencia de los procesos de reconversión e

hiperinflación que actualmente han afectado la economía venezolana,

dificultando la presentación oportuna y precisa de los estado financieros.

BIBLIOGRAFIA
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