ISAM – INSTITUO SABIO NACIONAL ANTUNEZ DE MAYOLO.

Área académica de Contabilidad

Trabajo de investigación:
INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD

Integrantes:
- Valdivieso Ampuero Vanessa Aylin
- Zaromo Rojas Cesilia Elena
- Zavaleta Ocampo Rebeca
- Zegarra Rossi Carmen del Pilar

Docente: Paucar Loly Edwin Albert

2022
 INTRODUCCION
La contabilidad es una herramienta fundamental en el desarrollo de las
organizaciones. Se encarga de analizar y valorar los resultados económicos
que obtiene una determinada institución, empresa u organización.
También planifica y recopila los procedimientos de control para establecer el
cumplimiento de los objetivos empresariales.
Se ha posicionado como una práctica necesaria y obligatoria, por lo que debe
ser practicada como lo regulan las normas que la rigen. Quien lleve el registro
de contabilidad de una empresa, tal y como se encuentra estipulado, podrá
conocer la situación financiera en la que se encuentra en cualquier momento
que se requiera.
Las competencias de la contabilidad es reconocer a esta como herramienta
reguladora de los procesos financieros y contables en la empresa con el fin de
llevarla a cabo de una forma ética y responsable, examinar las operaciones
contables de una entidad con el fin de utilizar registros de cuentas para un
mejor funcionamiento de su contabilidad, analizar las características y la forma
de realizar el balance general con la finalidad de tener información actualizada
de los movimientos de la empresa y así emitir juicios sobre la operación de una
entidad y por ultimo examinar cuentas y ajustes de los estados contables con la
finalidad de realizar el registro de las operaciones de la empresa.
Pero es muy importante la gestión del conocimiento ya que representa el eje
principal dentro de una organización, hoy en día se requiere mayor esfuerzo,
proyección y estudio para poder evolucionar en el entorno administrativo y
empresarial. Muchas compañías han dejado de enfocar su función en solo
obtener ganancias, ya que es mucho más importante validar cómo es posible
llegar a ellas y lo que es más difícil, como lograr mantener el éxito
organizacional.
El presente trabajo de investigación queremos dar a conocer el impacto que
implica o puede implicar que las organizaciones no tomen en cuenta la gestión
del conocimiento.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
En un mundo tan diverso como en el que vivimos es común encontrar
empresas cuyos objetivos se basan tanto en el corto plazo, como aquellas en la
que se tienen planes para obtener resultados en un término de cinco, diez o
más años. De cualquier manera, para lograr una visión más amplia en este
aspecto, se debe saber hacia dónde se va y actuar buscando constantemente
el cumplimiento de las metas propuestas.
En la contabilidad se tienen documentos en los que toda organización registra
los activos tangibles que posee, como instalaciones, equipos, edificios, equipos
de trasporte, etc. Sin embargo, las organizaciones encargadas de impartir
conocimiento deben tomar en cuenta que las condiciones en las que lleva a
cabo esta actividad van cambiando conforme pasa el tiempo y los elementos
que no se pueden cuantificar físicamente, como innovación tanto en técnicas,
procesos y de investigación, cada vez toman mayor fuerza como recursos
importantes para crear ventajas competitivas.
Del mismo modo es importante el conocimiento que poseen las personas con
respecto a los activos intangibles de la empresa, este es incierto por el derecho
de propiedad intelectual que implica y porque no existe una relación exacta y
explicita de lo que sabe cada uno de los miembros de la institución.
Por lo antes expuesto todas las empresas deben logar que el conocimiento
organizacional no pertenezca solo a determinadas personas, si no que este se
distribuya entre los miembros de la institución, de tal manera que al retirarse un
individuo la información no se pierda, y la empresa continue con sus
actividades.

¿De que manera influye la gestión del conocimiento y

aprendizaje organizacional referente a los activos intangibles
que aportan valor y sostenibilidad a las empresas?

HIPOTESIS DE SOLUCION:

Una empresa busca cumplir sus objetivos ya sea a corto o largo plazo para ello
es necesario que todo su personal se encuentre capacitado para el desempeño
de sus funciones y maneje la información necesaria para que este sea optimo.
Por tal motivo, la identificación del conocimiento, como activo intangible de las
organizaciones, es importante ya que es una oportunidad para adaptarse al
entorno y al contexto actual en el que la generación de nuevos conceptos de
riqueza aporta herramientas para la identificación de un verdadero valor
corporativo.
Este valor agregado de las empresas u organizaciones, proporciona a los
empleados niveles altos de proactividad y crecimiento laboral, por tal motivo los
conocimientos de las personas se convierten en el centro de cualquier proceso
dentro de una organización.
Por lo antes mencionado podemos decir y resaltar el conocimiento y la
transformación del mismo como un activo intangible de las organizaciones que
buscan desarrollar procesos innovadores y en consecuencia ser mucho mas
competitivas en el mercado.
La palabra clave para que la contabilidad de una empresa marche de manera
óptima es conocimiento, aprendizaje, trabajo en equipo y gestión del
conocimiento.

CONCLUSION:
Con este trabajo llegamos a la conclusión, que toda organización es una fuente
inagotable de conocimiento y con la llegada de la tecnología ha permitido dar
grandes saltos, para pasar de la teoría de los factores de producción como eje
central de las economías y empresas, a comprender que la gestión de
conocimiento no solo es el enfoque principal para lograr el éxito organizacional,
si no que se ha convertido en el activo intangible y en la herramienta principal
para el logro de metas y objetivos corporativos.
Finalmente, entendimos que una organización inteligente se adapta al entorno
actual y se contextualiza en el tiempo, esto involucra transformación de los
procesos y ejecución de proyectos, no se limita el trabajo de cada rol, mas bien
busca engrandar cada sistema y generar en los empleados la oportunidad de
aprender mas que su función principal, y seguir creciendo dentro de la
empresa.